和聪明人共事，最大的好处就是不用考虑照顾他们的自尊心。
不知道大家有没有同感，和不聪明的人沟通时，最痛苦的并不是他的愚蠢，而是他的自尊心。你并不需要为他们提供任何情绪价值，他们就可以轻易地从你的话中理解事实、讨论事实、改进事实。说明室内温度如果你用“太热了”或者“太冷了”就是情绪，是一种感官；
而说明室内的温度达到了30摄氏度，能不能打开空调，调温度为24摄氏度，这就是事实。
当你说一种感官，就容易发生争论，你觉得太热，但是他不认为很热；这件事就变得更加明晰，即使你们对空调是开与不开、温度的高低有不同意见，但是，解决这个问题就会变得简单许多。而和不聪明的人沟通，最痛苦的就是你要处处维护他的自尊心。一旦某句话触及到他的自尊心，那么沟通的某事就变得复杂起来，甚至沟通会趋向双方的人身攻击。例如，丈夫对妻子言道：“这菜做得着实难吃！”
妻子听闻这般评价，大多会心生不悦，感觉自尊心遭受损伤。
然而，倘若丈夫温婉地讲：“这菜稍显寡淡，或者莫放辣椒便更为完美。”
如此言说，妻子大抵能够接受。
您瞧，善于言辞之人往往更受青睐，此乃一种能力：为他人赋予情绪价值。但是，在理性的相处与沟通之中，情绪价值不应占据主导地位。即便是我们自己，也很难保证时刻能有为他人赋予情绪价值的能力。创办一家伟大的公司，最大的好处就是，可以招聘一大帮聪明的人，成为世界首富最大的福利就是，只需要和聪明人沟通。
现实职场中，没有那么多人是必须要为你提供情绪价值的，与其等着别人“哄”你高兴，不如让自己变得更具有实际的价值。努力将自己变成“聪明”的人，从交流中听得出重点，别在用词和语气上太过纠结。其实，理性的人更注重事实，遇到问题不讲感受，不评价情绪，而是用力解决问题。即使你劈头盖脸地痛骂他，他也能从你的话中提炼出重点的事实，而不会去评判其余骂他的话。他会知道，你重视的是什么，所以才会加了这么多带情绪的话。跟不聪明的人讲话，哪怕你有10句话里的9句都是在哄他，只是提了一句不足之处，他就会记住这句，![]()
对于一个刚创业，或者刚入职的人来说，很难如愿筛选出沟通不费力的人，这就足以证明：其实，大部分工作的本身并没有那么复杂，是人与人之间的关系赋予了工作中隐形的障碍。但是这个时候，你要做的就是让自己成为“聪明”人，不被对方的态度“击中”，还要看懂对方的用意，达到一定高阶时，你才会有筛选的权力，集合不会混淆情绪和事实的人共事。愿在职场或者商海打拼的你，看清当下自己所处的境遇，不管在怎样的阶段，都要努力走出情绪的漩涡，将精力投入到工作之中。切记，你的目标并不是让所有人高兴、也不是让所有人都喜欢你，而是你在这些磨砺中能够撑大心量、提升能力，感召更多愿意奋进的聪明人与你同行！
