王新梅教授:近视防控闭环系统(露晰得公开课总第133期)

时尚   2024-09-19 16:30   上海  


 近视防控的市场背景

目前,近视防控市场有很多乱象存在。比如用弱视治疗的仪器进行近视治疗,这样的方式可能会让视力快速提升,但同时也会让近视度数快速增长。这类现象的存在,也造成近视防控领域很多概念的混淆。

实际上视力和屈光度是完全不同的概念,如果孩子有425度远视,175度散光,没有屈光矫正的话,往往会形成弱视、双眼发育异常。所以,社会认知和宣教其实是非常重要的。


视力提高不只是能够控制近视的发展,还指能够保证我们视觉系统正常发育,双眼发育达到平衡。

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近视管理的标准意义

近视管理白皮书上曾明确规定近视管理的标准意义:


1.近视管理是对没有发生近视的儿童和青少年进行宣教和预防;

2.对于已经发生近视的儿童和青少年,通过宣教、规范诊疗、规范矫正和干预延缓近视进展;

3.建议近视防控的干预点前移,0-6岁是近视防控的关键期。提倡儿童在3岁的时候做初次眼健康检查,这个时候正是眼球发育最快速的时期,也是近视防治的关键期,如果孩子有散光、斜视、弱视、甚至先天性的眼病,在3岁发现并进行干预的话,会有比较好的治疗效果。

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近视的类型

近视包括低龄化近视(8岁以前发生的近视)、快速进展性近视、屈光参差、高度(病理性)近视、遗传性(先天性)高度近视等。这些都是疾病,可能会涉及到视力矫正不良、双眼发育参差和立体视丧失。甚至临床上很多病理性高度近视,在四五十岁的时候,因为高度近视的合并症,出现眼底出血、黄斑裂孔或网脱,造成低视力和失明的情况。


所以,对近视眼的诊疗必须要重视起来,尤其是可能会造成器质性病变的近视,更应加以重视。

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案例分析

下图临床案例是一个9岁的儿童,右眼视力0.6,左眼视力1.0。家长比较担心,辗转了多家机构后,右眼散瞳验光近视50度。有些医生表示这是假性近视,等涨到100度时再来复查。但家长很迷茫,孩子视力不够,而且也发现了近视,但没有机构可以提供合适的治疗方式。


我们在查看该病历时,发现这是一个内隐斜患者。因为如果右眼视力是0.6,那么视力是无法满足日常生活需求的,所以首先要提升患者视力。

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治疗方法

六次视功能训练之后,该患者的右眼视力可以达到1.0。因为他是内隐斜患者,若此时配戴眼镜的话,会影响眼睛的调节和集合能力、加重内隐斜。所以,我们选择使用1%浓度阿托品治疗右眼,每天两次。


四个月以后,该患者右眼平光,左眼50度远视,双眼视力都能达到1.0。右眼眼轴下降了0.08mm,左眼眼轴下降了0.01mm。双眼眼轴的差距从0.42mm缩小到0.35mm。因此,该患者并不是假性近视,而是初发性近视。

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层级化近视管理方案

关于近视管理,应该从预防开始建立筛查制度,形成一个层级化的近视管理方案。对于高危人群、假性近视、初发性近视,可以通过训练、药物、密切的监测和观察延缓戴镜时间;对于近视大于100度、裸眼视力低于0.6的患者,可以通过合理配镜、指导配戴、定期复查、监测等方式治疗。

近视防控闭环系统,是涵盖筛、防、控、治和社会宣教的完整体系。


闭环系统—筛


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筛查制度的建立标准

在3岁左右,人眼已经完成大概70%的眼球发育,可以配合电脑验光、生物测量。因此,筛查制度可以从3岁开始进行初次眼健康检查。

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儿童屈光发育档案的建立

儿童屈光发育档案的建立,包括视力检查、眼底检查、电脑验光、角膜曲率、眼球发育、眼轴长度等等。患有散光的孩子,要进行角膜地形图的检查;患有斜视的孩子要进行眼位、双眼视功能方面的检查。其中,有近视眼遗传因素、远视储备低于同龄孩子、角膜曲率较陡,眼轴较长的人群是近视的高危人群。

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筛查的专业性和规范性

由教育局下发近视防控监测手册,眼视光医疗机构承接,孩子前往医疗机构规范检查、建档,检测报告盖章后由学校存档记录,是规范并可借鉴的校筛方法。

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闭环系统—防


近视预防主要是去除病因,病因中包括可控因素和不可控因素。如人种、遗传基因、父母年龄、出生季节等都属于不可控因素。有统计数据显示,夏季出生的儿童比冬季出生的儿童更容易发生近视;父母高龄,孩子发生近视的几率也会增加。可控因素包括视觉环境、近距离工作、缺乏户外运动、眼睛调节的能力、成像品质、对比度等等。

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影响近视的因素

解剖因素中,若晶体较薄,较平,前房较深,孩子更容易发生近视。也有传言说近视眼是一种进化,300度左右的近视不需要调节,还能延缓老花,但这实际上可能是人类体质的一种退化。巩膜胶原合成减少、降解增多,会造成近视的讨论也时有发生。

近视预防方式包括:改善生活习惯、视功能训练、光学、中医和药物疗法。

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闭环系统—控


对于已经近视的患者,我们会采用一体化的近视防控方案,涵盖眼镜验配、调节训练、眼动训练、合理用药等内容。个体化近视防控方案的主要目的是提高视力,同时针对部分突发性近视,可以达到延缓戴镜、改善双眼视觉状态的效果。

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近视的不同矫正方法

若患者每年近视增长不超过50度,可归类为非进展性的近视。建议采用框架眼镜或框架眼镜搭配药物的矫正方式,后续定期监测。

每年近视增长超过75度以上,称为进展性的近视。可考虑配戴离焦镜或角膜塑形镜,并根据情况配合药物治疗。进展性近视建议每三个月复查一次,近视增长较快的患者,建议每月复查,这样能够更好地监测眼睛的发育状态。

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离焦镜验配流程

验配离焦镜,要足矫,但不能过矫,同时要看患者的眼部调节力。在为患者试戴时,远用、近用都要试戴,保证患者在一定范围内视线清晰。

离焦镜的镜架同样重要,调试过程中可关注“8项参数和3重质检”。镜架会对镜片产生全方位的压力,如果压力不均衡,那么镜片会在镜框中发生扭曲和变形。反之,工艺好的镜片应力较少。若患者在配镜后戴镜不舒适,建议进行应力检测。

因此,精准验配离焦镜,不只是度数的精准,还包括镜架的选择以及应力的检测。

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角膜塑形镜的应用

近视防控中,角膜塑形镜的应用非常关键,不同品牌的角膜塑形镜适用于不同的角膜。在临床中,若患者配戴角膜塑形镜后控制效果并不好,可以考虑配戴离焦软镜、角膜塑形镜搭配视功能训练或角膜塑形镜结合阿托品来控制。根据患者的实际情况,针对性地选择应用方式。

露晰得散光镜片在门诊中应用比较广泛。患者可能在验光过程没有发现散光,但存在角膜不规则的情况;或者有些内双的患者,其眼睑对镜片的牵引力会非常大。这两类患者配戴散光片的效果会远远好于配戴球面镜片。

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对于近视的患者,建议多进行双眼像方面的训练,减少过度、近距离的认知方面训练。

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案例分析

下图案例是一位9岁的屈光参差患者。3岁发现弱视,进行视功能训练后配镜治疗5年,8岁时根据医生建议停止戴镜。


一年之后,发现双眼视力均下降,散瞳验光之后,右眼150度近视,左眼350度远视,这是比较严重的屈光参差。

1)治疗前

该患者双眼相差500度,没有办法产生双眼融像;双眼调节力状态:右眼正调节225度、负调节350度;左眼正调节250度、负调节175度;右眼眼轴25.4mm,左眼眼轴23.15mm。


因此,该患者同时存在屈光参差、调节参差和双眼发育参差。针对这类患者,建议首先进行视功能的训练,每周三次,来提高左眼的调节能力。右眼使用1%浓度的阿托品,连续使用四个月,来控制眼轴的增长。


2)治疗后

该患者右眼近视度数从150度降到25度,其中有125度是因为左眼代偿350度远视所激发的调节,也同步影响到右眼。因此,其中的125度是假性近视。左眼在调节训练后,代偿了175度远视。这时双眼相差200度,可以配戴眼镜了。


双眼调节力:右眼正300度、负600度,左眼正350度、负500度。虽然双眼调节存在参差,但已非常接近。

眼轴长度:右眼从25.4mm缩短到25.24mm,左眼从23.15mm增长到23.34mm。


这是一个同时进行近视防控和双眼发育的案例。

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案例启发

在近视治疗方面,不应只以产品化的方式方法,要循证医学。

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近视药物治疗

近视防治中,应用阿托品是较常见但要求较高的治疗方式。门诊病例中应用阿托品,我们会记录眼轴长度、屈光状态甚至患者的眼压及瞳孔直径,保证应用的安全性。

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其实,大多应用阿托品所造成的畏光、近距离看不清、眼压等问题,都和患者的瞳孔大小有关。所以,门诊上应用阿托品,建议建立包括眼轴长度变化值、屈光度变化值、瞳孔直径、眼压值等数据的监测表。与此同时,应用阿托品并再加以调节训练,那么患者的瞳孔反应和眼压反应都会得到缓解。




闭环系统—治


只有假性近视和高度近视的合并症是可以治疗的。下图案例中患者12周岁,发现视力下降、眼痛,复视3个月后左右眼验光200度和150度的近视,同时有散光。该患者是正12个三棱镜度数的内斜视,同时存在同侧复像,自觉斜视角是正6,他觉斜视角是正11。自觉斜视角和他觉斜视角相差5度以上,为异常视网膜对应的患者。在治疗一周后的散瞳验光中,发现了假性近视。

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治疗方案

近距离加ADD的情况下,以正镜为主阅读,放松调节正镜排序,Flipper调节灵活性训练,散开训练,异常视网膜对应训练,灸疗热敷缓解视疲劳。

治疗一周后,患者裸眼视力可以达到1.0,自觉斜视角正5,他觉斜视角正8,已逐渐倾向于正常的视网膜对应。为了减少眼睛近距离的调节和集合,我们为患者验配了一副远视散光的近用阅读镜,在后续的监测观察中,该患者眼睛控制的非常好。

高度近视600度以上的患者,建议定期进行散瞳周边视网膜的检查,如果发现变性区域有裂孔或牵拉现象,应及时进行近视手术治疗,避免严重合并症的出现。



总结

希望通过近视的筛、防、控、治、宣,将少年的近视度数控制在400度以内,从而降低高度近视合并症的发生率。


王新梅 教授

新梅眼科医疗集团

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中山大学眼视光学博士

新梅眼科医疗集团创始人、董事长

副教授、副主任医师、国家一级验光师

教育部全国眼视光行业职业教育指导委员会委员

国家卫健委眼视光医学技术职称评定组专家

中国非公眼视光学组-眼视光门诊管理指导小组秘书长

江苏省联合职业技术学院产业教授

常州市“龙城英才计划”领军型创业人才

黑龙江省“雏鹰计划”项目负责人

教育部全国眼视光行业职业教育指导委员会委员

国家卫健委眼视光医学技术职称评定组专家

国际角膜塑形镜学会亚洲分会(IOA)委员

《中国眼视光师杂志》主编


版权申明

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