天亮了!我们科室的「刀霸」主任,他进去了

职场   2025-01-23 17:32   浙江  
十年前,从某省著名医科大学本科毕业的我,恰逢本市三甲骨科科室构成大调整——将脊柱这一细分领域从骨科拆分出来!一大批骨干过去后,原骨科急需扩招补充人才,我们就捡漏进入了。

正常情况下,单从本科学历来说,我们是不能进入该院的。作为国内首批通过三甲医院评审、开放床位达 2000 张的老牌大院,硕士及以上才在他们的考虑范围之内。愉快且顺利地签完三方协议书之后,连学校老师都说我们是捡了大便宜!

但是否真的捡了大便宜,马上就知道了,砸中普通人的只会是石头,不是馅饼。

图源:视觉中国


如果没有遇到过光明
我本可以忍受黑暗

刚入科室,那叫一个干劲十足!我每天提早半个小时到科室,提早查房,掌握患者的情况,以便交班时和上级查房时汇报。晚上下班也推迟半个小时,观察患者病情变化,以及手术后恢复情况等。

无论收病人、开医嘱,还是上台手术、跟值班,每件事我都无比认真。没有手术的时候就去其他组手术「蹭」。我认真的态度得到了带组上级、带教、同组医生、全体护士的认可。那时候并不存在「恶性内卷」这一说,这种行为也不会牵涉其他人的利益,现在想来真是唏嘘。

一年后,我顺利通过医师资格证考试。注册后我就正式成为一名骨科医生了,拥有独立值班资格。也正是前后脚时间,原科主任退休,医院空降了一个新主任……

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我的带组上级与带教同时被调去脊柱科,科室原有医生组全部打乱,我与其他 3 个医生归入新科主任带领的医生组内。正是这场调整,告诉我什么叫命运的馈赠,早已暗中标注了价格。

在原来的组氛围很好,大家其乐融融、互帮互助,共同处理患者问题。上级积极「传帮带」,下级医生好学、好问、肯努力,也有回报。


科室就是他家?
他说了算

转入新组之后,一切都变了:新的主任是技术「大拿」,医术是很高超,但对下属极其严苛,稍有不对劲的,劈头盖脸一顿痛斥!在手术台上,一旦出现拉钩暴露视野未达预期,或者抽吸血液不够及时的现象,新主任立马咆哮!!手术室的同事私下里都说自从新主任来了之后,手术室都变暴躁了……

初期,大家以为新主任想通过铁腕管理树立威严,促进下级医生的进步,加速下级医生成长,但久而久之才发现事实并非如此。

这新主任是个「刀霸」!!!手术一定得是自己做,完全不给下属机会!每当我们这些下级医生询问手术相关的问题时,他只说句「自行体会」。从不愿意回答下级医生任何问题,更别提经验传授了。

实习生都吐槽:如果不是主任需要有个人帮忙拉钩,他一个人就可以完成一整台手术,这能轮到谁啊?

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另外,新主任会在交班的时候指定大家使用某个药物。只要是他指定的药物,如果使用的同类型的另一种药,不管长嘱还是临嘱,都必须更改。没有更改?那就「你什么意思,是不是聋?我说的话你是听不到还是不想执行?不想干了就辞职,我分分钟批准。」

工作时间「称霸」就算了,他还规定科室活动所有人员(除值班人员外)必须参与,不得以任何理由请假。有次下夜班的同事因家中有急事不能参与,又畏惧于他不敢向他直言,就只和护长请假缺席,被他记恨在心,取消了年底评优资格。


我们工资打 2 折
他的孩子上贵族学校

新主任上任伊始也改革了薪酬构成,将个人薪酬构成由「固定工资+科室平均奖」,调整为「基本工资+岗位工资+工作绩效」。其中岗位工资与工龄、职称、职务等有关,基本工资+岗位工资两部分之和与固定工资大致相等。

工作绩效与个人工作量、工作难度、表彰或者投诉等共同决定。这个方案的本意大家都理解,能够体现多劳多得嘛。但主任的「刀霸」行为却让我的收入缩水近 8 成!没有工作量和工作难度,只有门诊的一点点补贴。到手工资连交个人所得税的资格都没有。

主任能拿多少所有人都不得而知,但他女儿从普通学校转学到了某著名的贵族学校。

这段时间,我开始稀里糊涂、浑浑噩噩混日子了,反正收入也没少……直到一个偶然的机会,我认识了一位其他科室的医生,与他多次交谈深入沟通,我决定转型他所在的专业方向。


真正的幸运
不能靠捡漏,靠自己

转型是痛苦的,特别是以专业性著称的医学。骨科与转型科室虽然同属于广义外科方向,但二者的差距不亚于内科与外科的差距。

调整注册范围后,我再次拿出了毕业初期的干劲,一头扎进去学习新知识。系解、局解等课本,各类指南和专家共识,我翻了无数次。就连上下班坐公交车的时间,也是学习的好时候,更遑论午休和晚上的空余时间。

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基础有了,操作还得练。以前骨科处理的主要是骨骼、关节、肌肉和肌腱,用的是斧凿锤锯,是粗犷的「猛张飞」。现在的方向,针对的是不满意处小修小补,用的是最细的针,可吸收的线,是在螺蛳壳里做道场,是微雕,是绣花。

于是,家里的食物惨遭我的「毒手」——西红柿?正好拿来练缝皮,生鸡蛋也不能放过,猪皮可以用来练切开缝合……家人本来就不甚同意我转科,现在吃我「处理」过的食物更是怨气冲天(广东人对食材的挑剔是众所周知的)

3 个月后,我高分通过了新科室的入科考核!

虽然过了第一关,但该专业的各项技术及治疗发展较普通临床科室更快,更需要继续教育学习,我积极学习新知识,参加各项技术培训会,努力提高自身水平。

顺利取得该专业主诊医师资格证后,由于技术过硬、患者满意,并且得益于我还算高大俊朗的外形条件(该科室对外形确实有一定需求),很快成为医院的技术担当和门面担当。

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天亮了

由于新科室的特殊性,实行预约制,不会像之前的骨科人头攒动。每位主诊医师负责一个团队,从预约到面诊再到手术/治疗以及后续的维护都交由团队共同完成。

我作为主诊医师,只需要和客户沟通具体方案,做好手术即可。医院的考核也相对比较轻松,主要是考核工作量。绩效与工作量挂钩,多劳多得。各个团队间也挺和谐,主要是不缺患者,没必要你争我抢。

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前几天和前骨科同事聚会的时候,意外得知「刀霸」主任不久前因为经济问题进去了同事多年硬熬后,转向关节外科方向,现在已经是新成立的关节外科主任!同事还说,如果不是遇到这位新主任,导致我离开了医院,说不定现在我也是骨科大拿,主任级别。

但现在的我也不差:工作轻松,有助理负责安排每天的排期;时间宽松,正常上下班+周末双休;待遇优渥,年薪数十万+各种福利;照样满满的职业荣誉感!骨科治愈伤病,新科室则美化外表治愈心灵。

同是为人民健康服务,为何不能用更善待自己的方式呢?

作者:歧路者歌
策划:烫晚霞 | 监制:Sherry
图片来源:视觉中国
原文首发于丁香人才,现授权丁香医学生转载。

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