认知突破!@楼仲平·思享荟(弟子班) 第一课 :企业持续成长的背后是创业者持续“开门”!

企业   其他   2024-11-09 17:01   浙江  

·隐形冠军楼仲平思享荟·

第三期《楼仲平思享荟》,荟聚了来自全国各地的41位优秀的同学,他们在成为楼老师的“弟子”前,都在各自领域深耕许久,并在创业过程中积累了非常丰富的经验!


但是,拿着旧地图找不到新大陆,这个世界并非经验积累的产物,而是通过“颠覆性破坏”创造的全新世界。所以,创业者思维“开门”至关重要,思维方式指导着创业者的行为!

楼老师特意将《开门-开启创业者成长之门》作为开学第一课,分别从开篇、开门、开悟3个篇章,深入浅出、循序渐进,帮助同学们学会主动跳出原有的经验积累,突破禀赋效应的能力!


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开篇|“硅基文明”开启人类全新的时代


在课程一开始,楼老师首先通过《流浪地球》的一个视频片段,让大家看到人类所生存的时代不是一成不变的,随着人类社会的发展,必然会产生“新文明”代替“老文明”!

从而引申到现实,创业者在全新时代下,如果“安于现状”,靠“一招鲜”,也一样会被淘汰!所以楼老师告诫学员们,作为创业者,一定要敬畏未来,不断产生“新的思想”,适应时代变化,才能让企业实现穿越周期,韧性成长!


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开门|创业者成长的终生使命


熊彼特的经济周期理论认为,经济发展是非连续性的,很少处于均衡,总是从一个均衡走向另外一个均衡,只有对老经济进行“革命性破坏”才会产生新经济,而“革命性破坏”,就是创业者全新的“开门”。

为了让同学们真正理解“开门,是创业者成长的终生使命”这个课题,楼老师选择通过几个追问,来一步步引导同学们自己得出结论。


追问一:何为创业,何为创新?何为创业者?


课程一开始,楼老师就很明确地告诉大家:真正的创业不是瓜分既有存量,而是去创造新的增量。

创新是对原有的“产品和服务”,通过不断“新组合”、或发现并引入更好创造方式,创造出更大的社会价值和经济价值;而能创造出与众不同的东西,改变或转换原本的价值空间的创业者,就是企业家。


楼老师还特意挑选了“洛杉矶夫妻汉堡店和麦当劳”的经典案例,让同学们理解瓜分存量市场的夫妻不是企业家,创造出与众不同的东西和新价值空间的麦当劳老板才是“企业家”


追问二:企业家&管理者的不同 


企业家和管理者之间有着本质的区别,企业家是“做正确的事”,负责“破坏性的创造”,创造新的组合,为企业创造新的经济价值;而管理者则只需要正确的做事”、落地执行,“企业家”责任更大、承担的风险更大、挑战也更大。

所以,楼老师提醒同学们,企业的“一号位”最重要的工作不是掌握技术、方法去管理公司,而是要站在更高的视角,去创造“新的组合”,满足客户的心理预期,从而让企业获得更高的利润!


追问三:创业&创新都充满“不确定”


创业是“0—1”的过程,创业者从“0”开始创造机会,通过理性决策,博弈竞争获得利润;创新是从“1”开始重新组合,通过对旧要素“破坏性的创造”,获得新的组合,从而满足客户的心理预期,创造更大的经济价值。


无论是“创业”还是“创新”都是全新的“函数”,都存在巨大的“不确定性”,无法通过确定的预期进行计算,需要创业者通过理性的决策想象出各种可能方法,所以创业者需要保持思维不断的“开门”



追问四:为什么“开门”是创业者终生的使命?


任何发展都不可能无限持续,经济总是从一个均衡走向另外一个均衡。无论任何一个组织或企业,在一定周期后必然会达到一个极限点,只有突破这个极限点才能重新开始。



但是,随着时代的转变,沿用过往的经验和方法,却极难突破这个极限点,正如熊彼特的观点:所谓的经验未必总是有效,所以需要创业者掌握全新的认知和知识,运用理性的决策想象出各种可能方法,进行范式转换


所以,创业者只有成长,没有成功,不断“开门”是企业家的唯一标准!



为了让同学们更好理解为什么经验具有时效性,楼老师在课程中引申了经典的英国《红旗法案》案例:英国人按照延续几千年的马车经验来制定汽车的行路规范,导致英国汽车产业被抑制,从而被美国后来居上。



同样的道理,也可以延伸到双童的经营上。如果经验一直有效,楼老师或许应该还在挑货郎担的路上;如果经验一直有效,楼老师或许还在经营着夫妻店;如果经验一直有效,双童不会主动穿越一个个周期,成为现在的隐形冠军企业。


双童一路“开门”,一路成长!


所以,正如楼老师所说,如果总是基于经验的改善,我们今天不会有汽车、高铁、飞机、电脑、手机,更不会有互联网,只有跑的更快的马车。随着时代的发展,“一招鲜,吃遍天”的时代已经不存在了,伟大的企业家和思想家只能是不断“开门”的人 !



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开悟|推动创业者持续成长的先行者


因为创业者们一直在不断向前,不断创新、突破,去开拓他人不能理解“新疆域”,去解决他人不愿去解决的难题,从而推动整个社会的进步,所以他们是时代的先行者;但他们同时又需要有极大的勇气和毅力,去面对周围人的质疑不解和自己内心的孤独与恐惧,所以他们又是时代的“孤勇者”!


也正是因为孤独,创业者们才能深度思考,才能摆脱群体干扰保持思想独立,去创造出独特的“差异化经营”。所以,楼老师也在课上鼓励弟子班的同学们:创业者要学会享受孤独!


任何伟大事业刚开始总是喝彩少、冷嘲多,为大多人所不解,但是未来,最终走在时代前面的人永远是那小部分!





下期内容预告:

通过开学第一课的学习,同学们能很清晰地得出一个结论:新文明的冲击下,谁能转变认识,谁就能先走一步,没有思维“开门”的能力,就会被淘汰!


所以创业者要有自己的想象,要有内心的梦想,哪怕这个梦想还不靠谱,也要“充满好奇、敢于想象、竭力突破”接下来我们将为大家带来楼老师的开学第二课:《认知成长三部曲》,敬请期待!










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关于【隐形冠军楼仲平思享荟】


【隐形冠军楼仲平思享荟】是在原【楼仲平隐形冠军私享会】上进行的全新升级,旨在为更多中小民营企业家传播商业哲科思维、共享经营管理智慧、荟集优质资源圈层。


也是楼总唯一一个全面系统交付46年创业历程的经验总结和思维模型的课程。全年6期课程,楼老师24天深度陪伴,从战略到组织,从创新思维到企业家精神,帮助你的企业全方位升级。


一起听听学长、学姐们的反馈:



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为什么要跟楼仲平老师学?


中国社会经济历经几十年发展,经历了粗放经营的“原始积累”阶段,做强做大的“快速发展”阶段。现阶段已进入到“专精特新”转型和创新阶段,真正能挨过一个个经济寒冬并实现基业长青的企业,一定是极致专注,并在某一细分领域处于绝对领先地位的隐形冠军和产业小巨人。


企业持续发展过程中漫长的冠军之路,需要标杆企业和良师益友的指引与陪伴,而找老师,不要找见识过的老师,而要找建设过的老师!同时具备实战型、认知型、成长型特质的老师是不二选择,而楼仲平老师恰恰具备了上述各项的所有条件。




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报名入学,还将获得:


作为中国细分行业隐形冠军企业,“双童”30年持续的创新和转型,经历了从“作坊企业—专精特新--隐形冠军—第二曲线”的全生命发展周期,更懂得中小企业在“隐形冠军”之路中各个阶段遇到的痛点、难点。


所以,入学“隐形冠军楼仲平思享荟”之后,项目组会将“双童”积累了30年、包含了销售、生产、行政、人类资源、品质、安全、文化管理、财务和后勤等9大板块,600份管理规范文件,全部打包给学员,帮助学员企业能够全面借鉴双童管理经验、少走弯路、少踩坑!



如果你是创业者、学习者、思想者,希望在经营领域有更深的思考和洞察,那么《隐形冠军楼仲平思享荟》就是为你量身定制,欢迎扫码咨询第4期《隐形冠军楼仲平思享荟》


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