流动的灯塔！@楼仲平 受邀出席江苏企业家高层论坛，分享德鲁克管理思想在@双童 的实践和转化！
吸管妞导读
在过去一个多世纪的岁月里，德鲁克思想像一座“流动的灯塔”，散发着思想和智慧的光芒， 持续指引着 不同时代环境下的思想者和实践者。 为了缅怀德鲁克先生，11月10日，南京大学商学院举行了第十一届江苏企业家高层论坛——暨纪念彼得·德鲁克先生诞辰115周年研讨会 ，“双童” 创始人楼仲平受邀出席该活动并作《穿越周期、韧性成长》主题分享 。
同台的还有 南京大学人文社科资深教授、南京大学商学院名誉院长赵曙明 Cecily Drucker Kristine Kawamura 第十一届江苏企业家高层 论坛嘉宾老师会后合影
此次论坛嘉宾的主题分享精彩迭出，接下来就让吸管妞带大家回顾一下核心内容吧：
楼仲平：从德鲁克管理思想中，
汲取企业 发展 “周期”的破局之道
在本次论坛，“双童”楼仲平以《穿越周期，韧性成长——德鲁克管理思想在“双童”的实践和应用 》为主题，为大家分享。
长期以来，楼仲平深受德鲁克管理思想的启发，他以“双童”30年发展过程中经历的几次“周期”危机为例，从德鲁克管理思想实践者和具体实操经验两个角度出发，强调了在企业发展中，对于企业发展中“周期”觉察和突破的重要性。 企业周期出现的原因之一是“在市场竞争中，企业间的信息差逐渐缩小以至于消灭”，另一个则是“企业产品随着时代及顾客心智的转变被替代”，二者均对企业可持续发展造成较大的消极影响，因此需要予以重视与预防。
楼仲平以双童创立创业共享平台为例，启发创业者可以通过激发并释放员工的善意和潜能，让员工从“要干”走向“想干”，通过破界创新，让企业 成功穿越发展 “周期”。
用机制撬动人才，培养员工当老板
实现“第二曲线”的拓展
传统管理中“胡萝卜加大棒”的方式，对新生代年轻的员工逐渐失效。楼仲平以双童商学院的“破圈“之路为例，论证了企业对新生代员工，更应该 “尊重人性、顺应人心”，从而实现“心理动机，初心动念”转变，撬动一批批的优秀人才。
赵曙明：无论学者、企业家还是个人，
当下 学习 德鲁克思想 仍很有必要
在论坛上，赵曙明教授从自身求学时与彼得·德鲁克教授的交往、合作经历出发，发表了名为“德鲁克——跨越时空的管理思想”的主题演讲。
他认为不论是学者、企业家还是个人，当下学习德鲁克管理思想仍很必要，并就“企业家如何学习德鲁克思想”等话题展开了探讨。“未来商业在变革，企业与员工之间，不再是单纯的雇佣关系，更多的是一种互相合作、彼此尊重、按劳分配、资源整合，自由和责任并存的关系。”
Cecily Drucker：每个企业家都应锻炼
自身 “透过现象看本质”的能力
著名管理大师彼得·德鲁克之女、著名企业家、“Bottom Line Time”公司创始人Cecily Drucker以视频的形式，讲述了德鲁克先生的成长经历与工作经历。并且 以欣赏一幅艺术画作为例，总结了她父亲德鲁克管理思想的一大要点，企业家们在遇到问题时，不能仅浮于表面，而应追问表象下潜藏的深层次问题，找到问题关键，从而规范自身，获得持续性发展。
据悉，江苏企业家高层论坛已成功举办了十届，今年正值管理学大师彼得·德鲁克先生诞辰115周年。 自2014年以来，江苏企业家高层论坛历届邀请到包括诺奖得主在内的嘉宾30多人，培训近百万人。 论坛聚焦宏观经济、行业态势及企业发展的热点、难点问题，构建企业与学术界共融共通共发展的生态圈， 成为江苏企业家的顶级盛会。
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