宜昌运营公司2024年
“十件大事”评选活动正式开始
快为你心中的重要事件
投上宝贵的一票吧！
01
打赢抗冰除雪遭遇战
成功应对7轮降雪，特别是平静地打赢了年前年后两场低温雨雪冰冻灾害天气的保通保畅遭遇战，取得了双胜利。
02
历史欠款清收取得成效
开展清收专项行动，账外应收款到账308.4万元，全部为集团外部单位或个人，最长应收期8年多，6年期以上应收款金额占比高达75%。
03
探索大集中监控模式
实施集约化收费监控，精简监控人员岗位55%。
04
精准营销引流
以“先通行后奖励”的方式，与长阳矿企车辆签订协议，创新收费增收新模式。
05
主责主业展现担当
全年累计清分后收入19亿元，完成养护运维货币工程量3.9亿元，位居集团前列。
06
高质量、高标准、严要求迎接集团党委巡察
以最务实的举措高效率推进反馈问题整改，边巡边改问题整改率100%，集中整改期整改率超90%。
07
圆满承办全国高速公路运营年会
高水平承办中国公路学会高速公路运营管理分会2024年学术年会暨第二十六届全国高速公路运营管理研讨会。
08
“大培训 大锻炼”构建人才培育新路径
建立了“跨岗位、跨单位、跨企业”实践锻炼机制，3名优秀员工外派政府单位挂职锻炼，200余名员工参与内部轮岗锻炼，4名技术骨干前往建设公司跟班学习。首次引入“政校企”协同培训新途径，首批38人实现“一考多证”。
09
以应用为牵引发展新质生产力取得进展
全国首次应用BIM+无人机进行除锈作业，全省首次启用“无人值守+双层智慧云舱”大站带小所跨路段管控的收费运营管理模式，应用桥梁简易感知系统等一系列普适性高、集约化强的“四新技术”，出台了《云舱收费模式管理办法（试行）》，建设与新质生产力相适应的岗位设置、职责和管理办法。
10
公路技术状况稳中有升
MQI由95.08提升至95.21，上升0.13%；PQI由95.29提升至95.57，上升0.29%。
11
“数化兰香”助力降本增效
开发启用“兰香云”，推出“云上管车”“行政仓库”模块助力降本增效，迈出了数字化管理。
12
“兰香”文化借势唱响全国
公司受邀参加全国高速公路运营年会，展示《宜路春色映峡江，幽谷隐传兰花香》文化品牌案例；走进2024高速公路运营服务创新年会暨首届高速公路品牌拉练营、第三届加快建设交通强国好故事宣讲活动，荣获首届高速公路运营文化品牌创新案例、“百强好故事”，“宜路兰香”从峡江两岸飘向行业全国。
13
标准化党支部全部达标
按照集团公司要求，完成公司全部33个党支部的标准化创建工作。
14
规范公司用工管理
统筹推进公司52名劳务派遣员工转合同制，进一步规范了劳动用工管理，增强了员工的归属感和幸福感。
15
首发经济激活文化品牌产业化
“宜路兰香”品牌文化IP产品展销首次走进服务区，并设立了文创产品和农产品常销柜台，迈出了特色品牌文化产业化、创新路衍经济模式的第一步。
16
年度实现房屋租赁收益逾百万元
年度实现房屋租赁收益近140万元；建设点军、宜昌北等3个“高速驿站”，其中1个已获地方工会授牌；打造推广白洋、远安北等4个“周末经济示范点”。
17
超额完成年度稽查目标
全年查处逃费车同比增长13.48%、挽回通行费损失同比增长48.15%。
18
参演并协办省级应急演练
参演并协办2024年度湖北省公路领域低温雨雪冰冻灾害防范应对应急演练。
19
双重预防机制全覆盖
辖区28个收费所、6个巡检办“双重预防机制”建设全部达标，顺利通过运营集团验收工作。
20
实现稽核员选聘与业务提升双赢
完成2023年度堵漏增收“揭榜挂帅”专项行动任期业绩考核工作，对稽核员进行定岗，实现人员选聘与业务提升双赢。
21
持续擦亮“清廉交投”文化品牌
编排《峡江幽兰颂清廉》廉洁文化节目，在集团、公司、市工会等组织的多项活动中参演。
宜昌运营公司2024年度“十件大事”评选活动tips
注意事项：活动期间，每个微信号每天可投票1次，每次请选择10项投票。
投票时间：即日起—2024年12月31月24:00
投票方式：点击下方链接登录微信后勾选投票
编辑：综合管理部
编审：综合管理部
