12月16日，近7年前的56.29万元涉路施工补偿成功到账。截至12月24日，公司今年累计收回一年期以上长期应收账款225.8万元。
今年以来，宜昌运营公司认真贯彻落实集团“以案创效”工作整体部署，牢固树立“清欠就是创造效益”的理念，对一年期以上长期应收款项进行“大起底”。这些应收款欠费时间长，最长应收期8年多，6年期以上应收款金额占比超60%。债务人全部为集团外单位或个人，且遍布全国各地，加之公司先后经历事转企改，区域改革整合，机构人员变化，证据收集难，判决胜诉难，执行回款难。
公司上下发扬斗争精神，以“新官也要理旧账”的担当，开展揭榜挂帅专项行动，建立专班跟进、双周调度机制，全力攻坚。对发现的3个运营商积欠费用、1笔涉路施工补偿、40笔一年期以上路产赔偿款逐一建立台账。收集欠款人联系方式，主动电话联系或上门做思想工作，动之以情，晓之以理，慑之以法。拿起法律武器，勇当原告，维护集团利益。在诉讼过程中，先是与法律顾问跟班学习，后采取员工自诉方式，其中员工自诉10笔2年以上欠款全部胜诉并全额到账，既收回了欠款，又培养了队伍。
下一步，公司将秉持“当下改”与“长久立”协同发力的理念，紧扣案例运用、查摆剖析、建章立制等关键环节，深化以案为鉴、促改、促治行动，着力防止出现边清边欠、前清后欠情况，做深做实“以案创效”的“后半篇文章”，推动公司运营管理再上新台阶。
编辑：综合管理部
编审：综合管理部
