多举措齐发力,宜长党总支提前完成年度稽查任务

汽车   2024-12-11 19:15   湖北  

2024年以来,宜昌运营公司宜长党总支以“五比五看、以五比看”竞赛活动为抓手,在公司的正确领导下,合理谋划工作方向,细化分解目标任务,多举措、多渠道开展堵漏增收工作,以“不达目标不罢休”的劲头,集中力量,压实责任,堵漏增收成效显著。截至12月10日,宜长党总支已完成年度稽核目标的140%。


凝聚各方力量,压实稽查“责任链”



宜长党总支立足工作实际,综合各收费站地理位置、车流量等因素,按照公司任务分解计划,对于稽查任务依次进行清单化、节点化、责任化,任务责任细分到个人并进行动态管控,让“待办清单”全部成为“成功清单”。定期组织开展稽核专项行动,策划系统性培训课程,涵盖逃费车辆识别、证据搜集、外部工单发起、工单状态查看等核心业务,摸清重点和难点,制定专项行动方案,使专项行动思路更加清晰、目标更加明确、重点更加突出、措施更加有效。


宜长党总支始终坚持“应收尽收,应免尽免”的原则,对“假绿通”、“大车小标”、“U/J型车”、“屏蔽计费设备”进行全面排查摸底,查找治理漏洞及薄弱环节,对逃费行为保持高压态势,严厉打击。加强与相关部门和单位的沟通协调,争取更多的支持和配合。实施大件运输车辆从上站至安全出站的全程跟踪,密切关注车辆行驶路径与门架信息,有效遏制逃费现象的发生。


聚焦专项培训,打造稽查“钢铁军”



与时俱进,技能先行。宜长党总支高度重视队伍建设,坚持以培训为先导,全面提升稽查队伍的专业能力和业务水平。同时打通兄弟站所交流渠道,定期组织专项培训,以“案例+经验、理论+实践”等方式,由稽查员分享稽查过程中的实际案例,达到“以优促优”的目的。

其中长阳管理所稽核员刘萧逸个人稽查金额在公司名列前茅,个人完成堵漏金额占管理所完成堵漏金额的97%,同时助力总支兄弟站所完成年度堵漏任务。


科技精准赋能,织密稽查“防护网”


科技引领,数据为基。宜长党总支充分发挥现代信息技术优势,运用大数据分析等手段,精准识别风险点,实现对潜在问题的早发现、早预警、早处理。稽查团队依托智能平台,对各类逃费行为保持高压态势,让任何企图逃缴、少交通行费的行为都难以遁形,彻底封堵逃费漏洞。



下一步,宜昌运营公司宜长党总支将继续巩固工作成果,夯基蓄力,乘势而上,积极探索创新工作方法和管理模式,逐步构建起了一套更加科学、合理、高效的稽核体系,为宜昌运营公司稽查工作高质量发展不断贡献力量。


素材来源:宜长党总支

编      辑:长阳管理所 高家堰管理所

编      审:收费管理部



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“宜路有你 兰香相随”!湖北交投宜昌高速公路运营管理有限公司是湖北交投集团全资子公司,负责宜昌等地“八路一桥”574.5km高速公路的运营管理,培育形成了“宜路兰香”文化品牌、“明翰之光”党建品牌、“清廉宜路”廉洁文化品牌。
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