在职场中，我们常常听到这样一句话：“好的领导应该和员工打成一片。”
然而，真正高水平的领导却往往不会这么做。
他们与员工保持一定的距离，但这并不意味着他们不关心员工或缺乏人情味。
相反，这种做法背后有着深刻的道理。
今天，我们就来探讨一下，为什么真正高水平的领导，从不和员工打成一片，以及这背后的3个真实原因。
01
分化团队，争斗频繁，
弱化执行
领导与员工过于亲近，很容易在团队内部形成小团体、小圈子。
这样一来，原本团结一致的团队，就可能会被分化成不同的派系，导致内部争斗不断。
这种争斗，不仅会消耗团队的精力，降低工作效率，还可能影响到团队的整体执行力。
“一个团队的力量，在于其团结，一个分裂的团队，则无法战胜任何困难。”
高水平的领导深知这一点，因此他们会刻意避免与员工过于亲近，以确保团队的团结和执行力。
02
易成“帮凶”，狐假虎威，
打着领导的旗号来震慑和欺凌其他人
当领导与员工过于亲近时，有些员工可能会利用这种关系，打着领导的旗号来震慑或欺凌其他同事。
这种行为，不仅会影响团队的和谐氛围，还可能导致其他员工对领导产生不满和抵触情绪。
“权力是一把双刃剑，用得好可以成就事业，用得不好则会伤人伤己。”
高水平的领导明白，与员工保持适当的距离，可以避免自己成为“帮凶”，同时也能维护团队的和谐与稳定。
03
赏罚两难
当领导与员工关系过于亲近时，赏罚问题就会变得异常棘手。
如果“哥们儿”犯了错，领导是否应该严惩不贷？
如果“哥们儿”立了功，领导是否应该大加奖赏？
这些问题处理不好，很容易引起其他员工的不满和质疑。
“公正无私，赏罚分明，乃领导之大道。”
高水平的领导明白，要想赢得员工的尊重和信任，就必须做到公正无私、赏罚分明。
与员工保持一定的距离，有助于领导在赏罚问题上保持清醒和公正，避免因个人情感而影响到决策。
综上所述，真正高水平的领导从不和员工打成一片，这背后的三个原因十分真实且深刻。
他们明白，与员工保持一定的距离有助于维护团队的团结和执行力，避免成为“帮凶”，以及在赏罚问题上保持公正无私。
这样的领导方式，不仅有助于团队的长远发展，也能赢得员工的尊重和信任。
当然，这并不是说，领导就不能与员工建立良好的关系。
相反，一个优秀的领导，应该既能在团队中保持权威和距离感，又能在必要时与员工进行深入的沟通和交流。
这样的领导，才能既保持团队的稳定和执行力，又能激发员工的积极性和创造力。
最后，我想引用一句名言来结束本文：“领导力就是影响力，而影响力的来源在于你的品格、你的能力和你的知识。”
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