10月25日，中建七局2024年三季度生产会在西安成功召开。会议旨在贯彻落实三季度运营分析会议各项部署，学习工程局第四届项目管理论坛成果，全面总结前三季度工作成绩，深刻剖析存在的问题，真抓实干、加压奋进全力冲刺四季度，以实际成效确保年度目标任务完成。局党委副书记、总经理董文祥，副总经理李俊杰，副总工程师兼科技与设计管理部总经理黄延铮出席会议。
董文祥对国网项目“三个标杆”打造、党建引领、履约管理、科技质量、绿色低碳、安全生产等方面及四家单位观摩交流体会给予高度评价，要求各单位在实际工作中运用好、贯彻好、落实好优秀经验做法，不断开拓项目管理新境界。针对四季度重点工作，他强调四点意见：
一是紧扣目标推进，确保完成年度任务。要着力开疆拓土，持续做实“两个深耕”，提高市场区域产出；要突出重点项目，加快合同转化，紧盯交付节点，聚力产值完成；坚持落实催收防欠“竞赛方案”和“六项举措”，加大确权结算力度和考核激励力度，全力催收防欠，提升攻坚工作成效。
二是聚焦基础管理，持续提升发展品质。要聚焦项目全生命周期管控，深入落实“法人管项目”机制建设，把牢价值创造核心，紧盯完美履约目标，夯实质量管理根本，抓好客户满意关键点，持续提升项目履约水平和发展品质。
三是强化科技创新，增强企业发展动能。要聚焦新质生产力打造，坚持以“科技创新来源于项目、服务于项目”，在机制创新、产品打造、数字化建设上下功夫，持续提升产品创新能力，为开辟新领域新赛道、塑造发展新动能新优势提供坚实保障。
四是守牢安全底线，全力保障生产经营。要压紧压实全员安全责任，扎实推进安全生产治本攻坚，防范“安全降级”现象，要思想上再深化，行动上再加力，责任上再压实，持续绷紧安全生产这根弦，确保四季度安全生产形势持续稳定。
素材来源：工程部、四公司
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