董文祥对本次比赛的精心组织和参赛团队的优异表现给予充分肯定。他表示,中建七局首届营销策划大赛规模大、层次高、覆盖面广,定位准确、内容丰富、组织严密,取得了预期效果。并对下一步市场营销工作提出三点要求:
一是坚定发展信心,全力冲刺年度营销目标。要履职担责,着力推进年度预算目标完成;要坚决落实工程局区域深耕、客户深耕的营销策略,攻坚重大优质项目;要只争朝夕,推进中标项目尽快签约。
二是强化体系建设,持续提升市场营销能力。要强化营销体系人才队伍建设,发掘、培养一批“懂服务、擅营销、会管理”的营销精英;要进一步夯实基础管理,加强专业团队的培育和市场机制的建设;要做实营销资源保障,解决营销人员的后顾之忧。
三是总结经验成果,学以致用付诸营销实践。要认真总结经验,将新思路、新方法融入本单位市场营销工作;要敢于创新突破,在营销过程中,积极尝试新的营销理念和方案;坚持互学互鉴,共同进步,各单位要互通有无,优势互补,共同推进工程局营销质量提升。
赛前,工会工作部相关负责人就大赛的竞赛规则进行简要介绍。比赛环节,来自各施工单位闯入决赛的21支队伍,结合具体案例对本单位市场营销过程的典型经验和做法进行展示,策划方案营销目标清晰,市场分析精准,营销策略可行。各家单位营销策划充分展现了对建筑行业营销工作的深入思考和创新实践,对工程局市场营销工作高质量发展的责任感和使命感。
董文祥、王旭涛、王伟民、程文彬分别为获奖团队颁奖
经过激烈角逐,中建海峡基础设施总承包公司荣获一等奖;中建海峡总承包公司、建装公司河南分公司荣获二等奖;二公司基础分公司、安装公司总部、四公司陕西分公司荣获三等奖;中原华中联合区域、福建区域荣获优秀组织奖。
本次营销策划大赛,局总部、四大区域、四大分局,各施工单位坚持以赛促练、以赛促学、以赛促建的竞赛原则,吸引了59支队伍积极参与。通过竞赛,进一步提高了各单位市场营销策划能力,为拓展高品质项目奠定了坚实基础,为工程局的高质量发展积蓄了营销力量。
局总部相关部门负责人、大赛评委、入围决赛的21支队伍及各单位代表共150余人参与活动。
素材来源:市场部、投资部(创新业务部)、基础设施部(铁路业务事业部)
责任编辑:孙延浩
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