始祖鸟:从“阿迪弃子”到“安踏希望”,怎么做到的?

文摘   时尚   2024-11-09 10:12   浙江  

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—社长·尚斌


在始祖鸟爆火之前,其实是有一段悲情史的,那就是它曾经被国际品牌阿迪达斯收购后又被卖掉的经历!

1997年,上市不久的阿迪达斯急需下一个增长故事,正值细分运动潮流兴起,便以14亿美元收购萨洛蒙进入户外运动领域,彼时萨洛蒙的定位是阿迪达斯的户外子品牌,主攻登山和越野。
为了迎合消费者“从头到脚”的购买习惯,2002年阿迪达斯又收购了始祖鸟,填补户外服装版图,一并装入了阿迪达斯-萨洛蒙部门。

但是,阿迪达斯在收购始祖鸟后自身也遇到挑战!收购始祖鸟后仅两年,阿迪达斯在美国市场被Nike逼到了墙角,节节败退之下市场份额仅剩9.2%,一路飞升的Nike则来到了40%!作为美国市场曾经的双寡头之一,阿迪达斯急需扭转这一被动局面。于是,一年后,阿迪达斯不惜溢价34.2%收购锐步,因为此时锐步的运动鞋市场份额仅次于Nike,阿迪达斯寄希望于收购后锐步能够快速缩小与Nike的差距。

因为缺少现金流,2005年10月,阿迪达斯把萨洛蒙与始祖鸟以4.85亿欧元打包出售给了亚玛芬,总计亏损约10亿美元!始祖鸟和萨洛蒙成为阿迪达斯的“弃子”!

亚玛芬凭借着从阿迪达斯手里收购的萨洛蒙与始祖鸟,一举成名。

在亚玛芬的预想中,随着各领域内品牌越来越完善,在协同效应的带动下,便能实现快速增长。

但是,理想很丰满,现实很骨感!收购萨洛蒙后,亚玛芬收入规模不增反降,在中国也没开出一家直营门店,只能选择上海飞蛙作为中国总代理商,并分包给多家经销商来完成最终销售,比如在杭州嘉禾、三夫等专业户外集合店里销售!

 2019年,安踏体育成功收购了始祖鸟的母公司AmerSports,至此,始祖鸟的命运开始逆转!

命运有时真的很神奇,始祖鸟被安踏收购后,转身成了“中产三件套”之一(钓鱼、茅台、始祖鸟),火遍了中国的大江南北!

始祖鸟是如何逆天改命的呢?
社长总结了12个关键点:

一、定位定的好
始祖鸟选择的是“蓝海战略”!定位为「奢侈品中的运动品牌」,与阿迪耐克等传统运动品牌错位,避免竞争!
同时,又成为了奢侈品中的“唯一运动品牌”,开辟一片蓝海!
选址:开店一定要开在奢侈品旁边,塑造自己的顶奢品牌地位!比如始祖鸟阿尔法中心,位于上海奢侈品集聚的淮海路,与爱马仕之家隔街相望,毗邻Tiffany。
陈列:店里留50%的面积做品牌展示,讲述品牌故事,门店里有化石元素,也展示崇山峻岭的自然风光。只有奢侈品才敢用这种陈列方法!
代言:首位代言人选择刘雯,而刘雯曾经代言LV、迪奥、爱马仕等国际顶奢品牌,让用户认为始祖鸟就是和这些品牌是一样的国际顶奢品牌!


二、名字起的好

Arc'teryx的名字和商标图案来自于人类所知最早的鸟类生物Archaeopteryx,即始祖鸟,形象基于1880年于柏林发现的"HMN1880柏林本"(Berlinspecimen),迄今最完整的始祖鸟化石。因此Arc'teryx品牌中文一般称作"始祖鸟",俗称"鸟","小鸟",或"加拿大鸟"。

这种起名方式非常的讨巧,人们已经有一定的认知,看到这个品牌的店铺之后就比较容易记住!

三、产品线规划的好

比如:始祖鸟户外服饰分四个主系列:专业户外、城市休闲、面向高端商务人士的Veilance(定价最高)和面向年轻潮流人士的System_A

特别是Veilance系列,妥妥的拿捏了最有消费力的城市商务、行政一族,穿起来太有排面了!

四、专业人才加持
①、拥有阿迪达斯任职背景的郑捷,接过亚玛芬这根“接力棒”,专任CEO,而始祖鸟则是属于亚玛芬!
②、在亚玛芬体育板块的股东结构中有lululemon创始人威尔胜。他曾是lululemon不可或缺的灵魂人物。
五、事件营销
安踏的营销力,绝对是王者级别!
安踏在收购始祖鸟之前,已经成功炒火了FILA!
可以说始祖鸟是一个妥妥的富二代!
1、在2020巴黎时装周LV秋冬男装闭幕式上,最有影响力的潮流大师、布LV男装艺术总监、Off-White主理人Virgil出场谢幕,令全球时尚界意外的是他既没有穿Louis Vuitton,也没有穿Off-White ,而是身着一件始祖鸟家的Alpha SV冲锋衣,瞬间引发热议,让始祖鸟在时尚圈实现了大范围传播。

在同年的Off-White秋冬大秀上,始祖鸟携手Off-White将婚纱与冲锋衣外套进行创意混搭,再次引起业界热议!

2、一名叫Jason Allred的美国摄影师想测试自己购买的始祖鸟冲锋衣有多防水,于是拍摄了一系列测试视频,包括将袖子放在水龙头底下,往身上泼水,甚至穿着始祖鸟淋浴、跳进泳池。

大家才注意到始祖鸟的防水功能有多强大,同时也出现越来越多的同款视频模仿者,在TikTok掀起「始祖鸟淋浴挑战」。

3、时尚杂志GQ的一篇报道,写了“中年男人三件宝:钓鱼、茅台、始祖鸟”,自此这个梗便在社交媒体疯传,直接让始祖鸟名声大震!

六、饥饿营销
饥饿营销,是指有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、以维护产品形象,并维持商品较高售价和利润率的一种营销策略。
在饥饿营销的加持下,买到始祖鸟的产品变成一种能力,成为一种炫耀的资本!买到的人的炫耀,加剧了没有买到的人的渴求欲望,让始祖鸟的产品更加的受欢迎!有人在闲鱼上卖自己穿了4年的始祖鸟,还能小赚一笔,有人戏称始祖鸟成了“理财产品”。
据悉,上海的高尔夫俱乐部甚至出现了谢绝耐克阿迪进场,穿始祖鸟才有入会资格的情况,始祖鸟俨然成为一种社交货币!
七、不断创新的产品力
比如,传统的冲锋衣都是硬壳面料,导致日常穿着走走路时,动一下,都会发出响声,很多人都不习惯。
真正比较适合日常通勤的,以及轻量远足的,其实是与硬壳相对的软壳,还有保暖性比较好的抓绒。因为软壳相比之下透气性要好很多,也更舒适,这在日常穿着中非常重要。并且防泼水的性能刚好能防一些小雨,在都市里要实用得多。

2020年以前的始祖鸟,产品线较少。安踏入手后,增加了很多针对国人专属的产品线,让国人有更多的穿着场景可以使用始祖鸟的产品。


八、中国的运动潮
疫情后,很多中国人爱上了运动!
而这两年,户外风的穿搭已然火到了人们的日常生活,还诞生了Gorpcore一词。
充满实用主义、功能性的户外单品,不再是专业人士的装备,也成了各位时髦精的最爱。身处都市中都在穿,画风帅气中性,还带有一种松弛感~

九、打造户外文化图腾

始祖鸟雪季纪录片正片《山雪之道》

2023年雪季纪录片《山雪之道》将镜头对准在地文化、户外文化的探险故事,以此丰富自身的文化内涵,同时,向大众传递极限运动所带来的“挑战者精神”!始祖鸟用“征服高山的故事”构建一个个文化图腾,形成长效传播!

始祖鸟还在全球设立高山学院、攀登学院、滑雪学院等,再让运动员授课的形式,让始祖鸟的用户在社群里结交户外大拿、有效社交!在中国,还将门店打造成“山地课堂”IP,从而吸引更多新人的加入,将圈子越滚越大!

十、赞助意见领袖

以专业圈子的意见领袖为切入点,把挑战者精神传递给目前客群!

2020年,始祖鸟举办的“因为山就在那里”的淘宝直播,主题是记录民间攀登运动员何川,一步一步攀登布达拉峰的历程!

2022年情人节前夕,发布了世界级攀冰大师Will Gadd与女友Sarah Hueniken攀登尼亚加拉大瀑布的故事,讲述了两人如何在实际攀登过程中遇到阻碍、克服困难,最后在约55米高的U型马蹄瀑布上,开出了一条“无法复制的攀冰路线”的过程,在户外运动圈内树立了可靠、专业的品牌形象。


十一、品牌联名

与Palace、Jil Sander、Beams 等国际高端品牌联名,借力打力,并巩固自己“运奢”的品牌定位!


十二、成为社交产品

以往,社交产品是苹果手机;

现在,社交产品是始祖鸟!

“有鸟的人,已经不想跟没鸟的人说话了。”

始祖鸟成了“社交货币”,成了中产阶级的身份象征!


以上,就是社长的个人看法,仅供参考!

大家还有什么补充的,可以留言一起探讨~

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