11月12日下午，市商旅运河集团召开招商工作专题会议，会议由集团党委书记、董事长丁永刚主持，集团党委委员、副总经理王益坚，副总工程师，战略规划部、投资发展部、运营保障部，体育集团、运河投发、运河建管、辰祥综保、商旅资管、辰和博物院相关负责人参加会议。
丁永刚一行首先实地踏勘了杭钢公园，考察了一号高炉和焦炉内部业态布局，详细了解区块招商和运营情况。
随后召开座谈会，会上，六家企业分别汇报了本企业土地、产业和物业招商等工作，集团部室提出了意见和建议，集团领导对下一步工作进行了部署。
王益坚提出，各企业要坚持用好特色空间，办好特色活动，培育音乐节等特色品牌，以长远结合、共生发展、合作共赢的策略共同度过培育期；要充分挖掘工业遗存空间，探索发展低空经济等新兴产业，进一步开发水上产业、公园游线等；要坚定执行并用好集团“少将排长”“划小经营单元”等激励机制，大胆试错，培养自有人才队伍。
丁永刚对各企业在招商工作方面付出的努力和取得的成果表示肯定，并作三方面要求：
一、肯定成绩，树立信心
今年以来，各企业聚焦重点、精准发力，凝心聚力抓招商，通过破难攻坚、策略迭代、建强队伍，取得了可圈可点的成果。要进一步坚定信心，坚持长期主义，克服畏难情绪，只问耕耘、不问收获。
二、统一思想，再接再励
要坚持把招商引资作为“生命线工程”“一把手工程”来抓，并把未来重心转移投入项目运营中去，着力提升团队招商和运营能力，以精细化运营的思路，把资产运营出效益来，努力迈上新台阶。
三、迎难而上，久久为功
▷ 一要坚持产城人文融合理念抓招商。要树立系统观念，统盘考虑产业、城市发展、人才人口、文化文脉等方面，不断提升区域价值。
▷ 二要坚持“五商联动”，业态融合抓招商。即产业招商、土地招商、配套招商、活动招商和服务招商并举。要树立产业招商优先地位，各企业主要负责人必须投入一定精力到重点项目招商工作中去。
▷ 三要坚持多措并举，优化策略抓招商。在招商时要综合考量招引对象的规模、导入人口、产业属性、成长性、稳定性、产业链所处环节、企业实力等多方面因素。
▷ 四要坚持长期主义，久久为功抓招商。要保持持之以恒的努力与耐心，秉持长期主义精神，着眼于长远规划，注重项目可持续发展，对接具有发展潜力的商业配套，为区域经济的长远发展奠定坚实基础。
▷ 五要坚持激励和培养团队抓招商。要高度重视并打造产业招商运营团队，强化专业学习，在实战中培养人才；集团投资发展部要做好赋能，牵头优化招商手册，探索企业间招商信息共享机制。
来源|投资发展部、办公室
责任编辑|鲍圣慧
编审|柳竹慧
