护士每天工作已经很繁忙了，还要抽时间做质控，真的压力山大！
在落实检查的过程中，那么多的查检表，那么多的指标，每月都要检查吗？
质控工作到底如何来落实？
从检查频率来说
要按照护理质控计划，每月、每季、每日进行护理质量考核工作。
从检查方式来说
可以现场查看核心制度落实情况、危重病人护理是否到位、护理文书书写是否符合要求、护理措施落实情况等。
从质控工作日常来说
每月围绕核心制度、重点监管环节以及优先考核的指标来完成。每日的检查就是夜查房，由各科护士长进行查房。
从考核方式来说
主要围绕患者，使用人、机、量、法、环各方面的质控进行质控，要分项目实施目标管理，做到层层落实，目的明确。
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要逐步建立质控思维
想要从根本解决质控问题，不能只会按照检查表单解决，要从设立护理工作的核心出发，拆分出每一项问题背后的底层逻辑。
从根本出发找到问题人，找到根源问题。
就如下图的质控思维表，要逐步建立质控思维。
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【质控思维导图】
当下医院质控现状
当下医院的管理者，不了解科室质控具体情况，就随意制定质控标准，所有涉及质控工作的护理人员几乎没有培训就直接上岗。
一线的质控查检人员甚至是非护理专业，只会按照质控标准检查，并不能及时发现当下护理的实际问题。
中国护士网特开设《护理质量管理专项研修班》，帮助护理人掌握最前沿的质量管理知识理念，科学有效解决实际临床护理质量管理中真实存在诸多问题。
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通过逐步建立和执行质量控制体系，关键环节的层层递进将帮助你更快地理解和实施质量控制工作！
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