【富滇·零售攀登者】杨丙辉:创新实干展风采,拼搏奋进谱新章

企业   2024-11-04 21:40   云南  



在富滇银行昆明西山支行,杨丙辉作为公私业务协同发展的积极推动者,对公业务领域表现出色的他,自2020年肩负起零售业务重任后,通过不断学习与创新,为零售业务注入了新的活力,带来了新的可能性。




勇挑重担促协同 引领零售新征程

在杨丙辉的带领下昆明西山支行的公私业务齐头并进,共同发力。他深刻地认识到,尽管零售业务和对公业务在性质上有所不同,但两者都需要精准的市场定位和创新的服务理念,以满足客户的多样化需求。于是他带领团队深入研究客户需求,特别是针对代发工资客群,制定了一系列获客、活客、粘客的策略。通过举办各种丰富多彩的活动,不仅提高了代发客户的留存率,还极大地提升了代发客户的产品覆盖率。为了进一步拓展代发客群市场,提升客户的留存和活跃度,团队还设定了明确的目标:拓源头、提留存、促活跃。通过不断深入挖掘代发工资客户的潜力,批量获取零售客户及低成本资金,推动了储蓄、理财、基金、信用卡、贷款等多项业务的发展。

通过公私合力,昆明西山支行在零售业务领域取得了显著的成绩,特别是代发客群的发展尤为突出。截至2024年9月末,代发单位年累计160户,代发个人客户年累计10,072户,代发金额年累计55,063万元,AUM新增10,722万元,新增代发客户数超额完成任务,区域内代发预算单位工资占比排名第一。



创新服务赢口碑 打造品牌树形象

杨丙辉坚信,服务好代发客群是公私业务相互促进的体现,既是对公业务对零售业务的有力支持,也是零售业务对对公业务服务的延伸。在一次银企座谈会上,区域内某知名企业高管赞扬昆明西山支行服务出色,其家人的存款都存放在西山支行。会后,杨丙辉副行长深感欣慰,他明白,这种口碑相传的正面评价正是昆明西山支行服务理念的最好体现。为了进一步提升客户体验,他提出了一系列创新举措,构建涵盖售前、售中、售后的全方位、多层次服务体系,提供 “金融 + 非金融” 特色服务模式。通过精细化的管户,提供个性化、差异化、阶梯化的“金融+非金融”特色服务模式。同时,他还倡导深化品牌建设,增强线上直播宣传内容的力度,利用社交媒体和数字营销工具,扩大品牌的影响力,塑造更具时代感和亲和力的形象。将昆明西山支行的服务理念与客户的生活场景紧密结合,通过故事化、情感化的传播方式,增强客户的情感认同。通过线上线下融合,构建全方位、多元化的金融服务生态,确保客户在每一个环节都能感受到西山支行的专业与温度。

同时,杨丙辉积极参与和支持社区建设,带领支行与区域内多家学校合作,以科技的方式走入校园,打造智慧校园,开展金融知识普及活动,帮助老师、学生树立正确的理财观念;与社区合作,为老年人提供便捷的金融服务,让他们感受到社会的温暖和关怀。通过这些举措,西山支行赢得了社区居民的广泛认可和赞誉,进一步巩固了其在区域内的品牌影响力。同时,积极拓展财富管理业务。为了更好地满足中高端客户的需求,专门成立了财富中心,配备了专业的财富顾问团队,为中高端客户提供个性化服务。截至2024年9月末,零售中高端客户数量已达到10,169户。在过去三年中,零售中高端客户数量及零售理财总值增长显著。



科技助力提效率 风险管控保发展

杨丙辉注重科技赋能,积极拥抱数字化转型。通过强化全员积极使用大零售营销管理平台,支行能够更精准地识别客户需求,提供更加智能化和便捷化的服务。同时,通过分流到访客户到“超柜”办理业务,普及客户手机银行APP的使用,让客户减少等候时间,随时随地进行金融交易和管理个人资产。这些举措不仅提高了客户体验,也大幅提升了支行的运营效率。他高度重视风险管理。通过设立合规管理员专职岗位,强化内部管理,规范操作流程,确保业务发展既合规又有序,为支行零售业务的持续繁荣打下了坚实的基础。同时,确保在推进创新和提升服务的同时,客户资金安全得到了有效的保障。
展望未来,杨丙辉满怀信心。他坚信,只要持之以恒地努力与不断创新,昆明西山支行一定能在零售业务领域取得更加辉煌的成就,届时,支行将为客户呈上更为卓越的优质服务,为社会贡献出更为巨大的力量


图      文 | 昆明西山支行

编      辑 | 熊少宇

校      对 | 戴雨珊

校      审 | 张阳文静

值班编委 | 魏茜倩


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