开美美妆:三十而立,开启极简护肤新时代 | 湖南标杆⑥
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2024-09-04 19:07
广东
开美美妆
总经理:董国军
成立时间:1994年
门店数量:50+
门店分布:湘潭、株洲、娄底
主营品牌:高姿、自然堂、蔻斯汀、诗裴丝、VC、卡姿兰、海龟爸爸等
“我曾经也问过20岁出头的年轻人‘在哪个店买美妆’,她们的回答是‘我需要到哪个店去吗?’,她们根本没想过要去哪家店;我说‘至少也要了解屈臣氏、丝芙兰吧’,她们会反问‘我为什么要了解它?’,对于年轻消费者来说,她们要的是某个产品或者困扰自己问题的解决方案,而这些有全网的渠道帮她们解决,为什么一定要进店呢?”开美美妆总经理董国军告诉中国美妆网。从这段话中,我们可以看到CS门店现在面临的挑战,不可谓不严峻。但反观很多CS门店隔壁的零食很忙和一众奶茶店,每日几乎挤满了客流,订单不断。这也说明了,不是没有市场的问题,而是门店的商品、理念没有吸引顾客到店,实现更多的成交。互联网讲究的是以用户为中心,但CS店更多还在以产品为中心。董国军提出,很多门店的供应链没有沿着用户心智驱动,更多还是依靠自己能够整合的或是主动找上门的供应链驱动。这就给消费者造成一种“刻板印象”:CS店有点low。CS店如何触达更多的年轻消费者?董国军认为离不开门店定位、商品组织以及专业服务三个版块。纵观今天的主力消费人群以90后、95后为主,他们是互联网原住民,更青睐线上购物。因此,对于门店而言,最大的问题就是年轻客流不到店。在董国军看来,能够吸引年轻消费者进店,首先是门店在当地有一定的知名度和影响力,比如在区域深耕的连锁店。“要在区域生根,而不是在每一个区域找一个特色去开一个店;区域生根,一个很大的难点在于,如何做到标准连锁复制的同时,还要做到客群复制。这期间很难对标所谓的优秀同行,所以要重新定位,告诉用户我是谁,能解决哪些问题?”这也是开美美妆从2021年到现在一直在做的事。2021年之前,开美美妆旗下连锁门店一直保持着统一的装修及商品陈列风格,但从2021年之后,门店风格几乎是“凌乱的”。董国军认为,每一阶段的客群需求和资源配套都是变化的,由此,门店的空间、招牌以及所谓的动线都在变化。做会洗脸的美妆店,是董国军为开美美妆梳理的新定位。首先围绕客群做建设,其次做一点小时尚,并与年轻消费者日常生活的品味相关联,在此基础上,还能提供更高阶的护理项目。早在2-3年前,开美美妆已经开始布局抖音、美团等线上渠道,包括上线护理项目、代金券等链接。在董国军看来,社区店还是要以培养用户为主。即使是线上引流进店的新顾客,也是带着解决潜在问题的需求来的,只是她不会轻易告诉你。因此,门店要有一个理解熟悉的过程,要有一个被消费者调研取得信任的过程。而在项目设置上,开美美妆也分为两种,引流项目侧重的是进店,专业项目则是侧重交付。以快销快付的模式重构业绩,以“极简护肤”的理念迎合年轻消费者的需求。“现在年轻消费者面对全网信息轰炸,很多时候已经产生选择恐惧症,所以我们不讲专业叠加,不讲复杂产品,紧跟纯净护肤、精简护肤的潮流,帮消费者做项目精选和简化流程。甚至我们认为一个年轻正常状态的肌肤,只需要做基础的保养,比如清洁、保湿、防护就足够了。而且,在这个过程中你会发现,真正坚持做好保湿和防护的消费者占比还是极低的,这就是我们存在的意义。”董国军说道。在开美美妆,没有“后院”这一说法,在董国军看来,后院对于CS店来说还是偏重。他将“前院”定位为极简护肤生活馆,作为消费者社交、小憩的场所。“商品竞争内卷呈现的结果,就是价格战;不卖产品卖解决方案,即产品+服务+解决方案,才是我们线下门店的未来。”董国军告诉中国美妆网,个性化、悦己化是目前开美美妆选品的关键词。今年上半年,开美美妆做了一场针对全体会员的洗衣机槽清洁剂赠送活动,反响非常好,直接带动了洗衣机槽清洁剂的高复购率。“我们发现有八九成的用户,没有使用过洗衣机槽清洁剂,但是大家家里都有洗衣机,也都知道洗衣机洗完衣服后,第二天打开盖子会有一股味道,问题在于大家不知道洗衣机槽需要做定期清洁,所以我们做了一轮推广,确实产生了不一样的感受。”董国军提及,第一,开美让用户知道了原来一直困扰她的事情,是有解决方案的;第二,培养了用户定期到店。这种新品类的培育,在线上可以说非常成熟了,因为线上更多年轻人,可以通过各种信息获取、推送或者被触达,但线下会有一定的滞后性,这就是机会。在开美美妆,还有一款针对三四月份回南天的除菌剂也实现了爆卖。这款产品不仅能够实现99.99%的除菌率,同时还能快速清洁、速干,并且达到留香的效果。这款产品通过宝妈们的口口相传,也成为了开美的一大爆品。“其实在传统的所谓的家庭品类里面,这些创新品的覆盖面还是很低的,所以我们认为对于新兴品类来说,还是要围绕品质生活,而不是回到家庭中一些最传统的应用,去卖传统刚需的单品,而是要卖解决方案,卖困扰家庭的解决方案。”董国军认为,对于社区和乡镇店来说,一定是前端做品牌集合,后端做服务、做粘性、做解决方案;并且能够通过线上或者线下及时成交,不玩套路,给到消费充分的选择自由,这才是简单的零售逻辑。尽管线上渠道发展得如火如荼,甚至带给线下剧烈的冲击,但在董国军看来,线下的优势在于对各种品类、各种品牌的综合解决方案,是强于线上单一品牌的推荐方案。此外,线下服务逻辑具有一定的真实性、及时性、性价比以及信任背书。而今迈入数字化时代,传统线下门店不仅可以充分利用互联网技术,发展到家业务或即时零售,还可以把门店变成前置仓,这也是开美美妆目前正在摸索的。这个9月,开美美妆也步入“三十而立”的崭新阶段,我们相信在一轮轮的创新变革中,其还将带给我们更多惊喜。