今天和大家一起看下AI绘画师日记星球的「问答」栏目 中又有哪些职场或就业问题困扰到了大家。
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01
Q:盖哥好，我是做电商的设计师，3 月入职。最近小组长和我说老板说我做的图片质量跟不上团队发展。我觉得老板可能要辞退我，有些焦虑。但组长说我作图是满足运营需求的，不用太当回事。但我还是很焦虑，我做的图确实欠缺一些质感，但是满足运营需求我觉得还是没问题的，我想问下这种情况怎么办，并不是很想被辞退。
Sky盖哥：1、你的小组长让你不要当回事，说明这个反馈还没有上升到非得辞退的程度。总监和老板可能只是对你的工作有些疑问或者期望更高，这时候你有空间调整和提升。
你的第一反应——“老板要把我剔除”，这其实是因为我们面对负面反馈时，心里容易放大这种焦虑感。咱们先把辞退的念头放一放，现在还远没到那个地步，你要知道：如果公司真的想辞退一个人，通常不会先通过小组长传话，而是会直接找你谈。如果是真的，那另外一说，肯定争取 N+1，当然这是逼不得已最后一步。
2、接下来说说怎么行动，如果总监和老板对你的图质量有意见，建议你先主动跟组长或总监谈一次。问清楚老板具体对哪些方面不满意，是质感问题、创意问题，还是跟其他同事相比有差距。搞清楚问题的根源，才能有的放矢地改进。你可以诚恳地表示自己也想提升，并希望得到更明确的方向。
既然你自己也觉得图片在设计美学上有些欠缺，那这就是你的突破点。你可以选择在下几次项目里花更多时间打磨细节，提高图像质感，哪怕每天多花点时间。这样你能更快把改进的成果呈现给老板、总监，缓和当前的紧张局面。
在你最需要做的是稳住工作心态。老板并没有马上辞退你，而是给了你时间改进，这就是机会。不要一开始就想着最坏的结果，而是想着如何利用这段时间来证明自己。
3、另外今年创业都很难，因为盖哥也我一个创业公司老板，老板可能期望的是一种既满足运营需求又能在视觉上有“惊艳”感的设计。提升质感和细节会帮助你走出运营需求的局限，满足更高的期望。
4、最坏的打算，未雨绸缪，拿一个N+1，然后就开始更新简历、搞搞作品集。
5、你现在这个情况，在未来可能还会遇见。遇到的挑战并不可怕，关键是你如何面对。加油，很多人都经历过这种时刻，你也可以挺过去！
02
一个人当10个人用合理么
Q:盖哥，你好，我们公司设计师人手不多，我的工作内容非常杂，要做品牌海报、Logo设计、品牌VI手册、IP吉祥物、周边产品（如手办、帆布袋、水杯等）、年会KV、电商专题页、大促活动，还有AE动效制作和线下墙绘等。这种多样化的需求让我感到身心俱疲，心理上压力很大。我非科班出身，一直靠自学成长，有些内容我需要边学边做。这种工作状态是大部分设计师的常态吗？我是否应该专注于某个垂直方向，打造自己的核心优势？
Sky盖哥：1、我完全能理解你的困惑。你现在的处境确实不容易，设计任务繁多、杂而不精，这种感觉会让人觉得疲惫不堪。有一种天天做重复的事情，忙而无或感觉吧，我刚工作也是这种情况。特别小公司，既要又要也要，这种是常态。加上大环境不好，公司也不愿意多招几个人。所以你感到迷茫这很正常的。
2、其他公司的分工如何？我待的都是一些大厂，分工相对明确点。你可能会看到专门做UI、平面、动效、品牌设计的岗位，每个岗位都有相对明确的职责。不过，分工明确也意味着你可能会在某一领域深耕得更深，而对其他领域接触较少。因此，大公司和小公司都有各自的优缺点，关键还是要看你自己未来的规划。
3、但是，你看阿里也一直在变，之前搞什么UXD，前几天我和他们吃饭，好像现在视觉又吃香了。可能交互再怎么卷就那样了。另外，如果你觉得自己在某一方面有兴趣或者擅长，比如品牌设计、UI/UX，或者动效，那可以尝试在这方面深入发展。长期来看，这不仅可以减少你的职业焦虑，也能让你在某个专业方向上有更多竞争力。
4、关于科班出身 vs. 自学成长，设计这行说实话谈不上天赋，我文化成绩就很垃圾啊。现在网上课程那么多。知识过剩了，不熟悉领域，借助GPT也能很快了解，你看我从UI转型去创业，现在给鞋服做AI内训，基本也是靠自学过来的。
5、最后给你一些建议：
考虑找个专攻方向：无论是品牌设计、UI/UX，还是动效，找一个你感兴趣的方向深耕。可以考虑从现在的杂活中筛选出你最喜欢、最擅长的一部分，往这方面发展。人最怕没有特点，什么都会点。
充分考虑工作之外的8小时在干嘛，这个决定你未来长度。以考虑利用业余时间系统地学习某些欠缺的领域，这样会让你在工作中更有信心，也减少压力。
设计这条路需要不断学习和调整，但也别让自己被压力压垮。找到自己真正喜欢的方向，专注提升，同时也给自己多一些宽容，你肯定能在这条路上走得更稳当。 加油哦。
03
如何更好地做好自己的工作
Q:盖哥，你好，现在企业里都在强调精益思想，从上至下都在灌输，那作为ui 设计师或者体验设计师如何去理解，或者说运用这样的方法来做好自己的工作，能在自己岗位这个环节上起到作用
Sky盖哥：你提到企业里强调的精益思想，我觉得这是个很有价值的话题。作为UI设计师或体验设计师，如何理解和运用精益思想呢？我可能理解不对，大家一起交流下：
1. 我理解精益思想的核心，以用户为中心，始终把用户放在核心位置，一切改进和优化都是为了更好地满足用户需求，提升用户体验。这个很多公司都说为了用户设计，很多时候为了数据商业都变形。
2. 在设计流程中运用精益思想，简化设计流程：在设计工作中，尽量简化流程，减少不必要的步骤。例如，在初期概念设计时，先用低保真原型快速验证想法，避免花费大量时间在可能无效的方案上。
快速迭代：精益强调小步快跑、快速迭代。设计师可以采用这种方法，通过频繁的小规模测试和反馈，不断优化设计方案，而不是等到最终版本才进行大改动。
数据驱动设计：利用用户数据和反馈作为设计决策的依据，避免主观臆断。通过分析用户行为、A/B测试等方式，找到最优解。
3. 具体大家比较熟悉的流程，可以落地的，比如使用设计系统或组件库来统一规范，减少重复的设计工作，提高效率。同时也确保了设计的一致性和质量。还有设计最小可行产品（MVP）：在设计过程中，考虑如何以最小的投入交付最大价值。MVP的概念在精益思想中非常重要，可以让你在早期阶段就验证设计的方向是否正确，避免浪费资源。
以上是一些粗的，关键是“少做无用功，多做有价值的事”。通过优化流程、减少浪费、持续改进，可能想的不够前面，也欢迎MY多交流补充。
AI设计师有年龄限制吗
Sky盖哥：听你提到年纪焦虑，特别理解。我现在都是36岁，虽然现在在创业，设计行业确实对年纪比较敏感，尤其是当35岁的门槛临近时，很多设计师都会有类似的担忧。
1. AI对设计师职业的影响，AI确实能极大地提升设计师的工作效率，尤其是在重复性任务和初步创意阶段。掌握AI工具，你能在更短时间内完成高质量的工作，这无疑对延长职业生涯有帮助。但是也不要神化AI，你的想象力，你的创意，这个是AI替代不了，你想想当年阿里鲁班出来时候，一堆人说取代设计师，到现在鲁班都没了。
2. 大龄设计师的现状，40岁以上的设计师确实少：不瞒你说，盖哥身边40岁以上还在一线做设计的确实不多，大部分设计师到了这个年纪，可能会转向管理层、战略层或者转行。比如星球嘉宾蓬蓬，现在某大厂专家，在一些比较稳定的行业或公司里，经验丰富的设计师依然很受欢迎。
3. 设计师的职业发展路径：转向设计管理：很多设计师在30多岁后会逐渐转向管理岗位，负责带领团队，制定设计策略等。这类岗位对经验的要求更高，相对来说对年纪的要求就没那么敏感。
成为专家型人才：一些设计师选择在某个设计领域深耕，成为专家型人才。比如品牌设计、UI/UX、服务设计等，这类专家型人才无论在哪个年纪，都是公司里的重要资源。
自由职业或顾问：也有设计师选择在35岁之后转为自由职业或设计顾问，通过丰富的经验和人脉接单或提供咨询服务，这样的职业路径也能保持较长的职业生涯。
3. 如何应对年纪焦虑，年纪焦虑往往源于对未来的不确定性和对现状的不满。这个时候，继续学习和提升自己，特别是在AI、管理、战略等方面，能帮助你在职场中保持竞争力。现在正是一个好时机，重新审视自己的职业路径，思考未来的发展方向。是想继续深耕设计，还是转向管理，或者探索其他相关领域，都可以在现在做一些规划。35岁并不是设计师职业生涯的终点，而是一个新的阶段。这个阶段你的经验、视野和能力都比年轻时更强，可以尝试去承担更重要的责任和挑战。
虽然40岁以上还在做一线设计的设计师不多，但并不意味着你就没有前途。 AI时代，你动手AI帮你搞定了，你想想象力，你的审美，你和产品每天沟通，你对你们业务理解，这个肯定AI无法帮你，所以别太焦虑，积极拥抱就完了，你看我现在不是每天给企业上课，自己休息时间也给自己天天充电。
05
被领导针对了怎么办
1.与原项目组领导进行坦诚沟通，把你拒绝回到原项目的原因说明白，以及你为什么要去新项目的动机。还可以根据项目组目前的情况根据你的经验给出一些合理的解决方案，比如说逐步过渡工作或者寻找替代人选。
2. 与新项目组的领导沟通。你的原领导一直不放你走，你可以和新项目组的领导沟通，让其去和你的原领导进行协商。
3. 寻求中立帮助。如果和原领导和新领导都沟通之后仍旧无法解决问题，你可以尝试找一下其他中立的领导层人员的帮助，让他们作为中间人来协调解决这个问题。
最重要的是，要保持冷静，找到最温和的解决方案去解决问题，尽量不要和原领导有太大冲突，这样对你以后的职业发展和利益会好些。
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