要鼓励科技人员敢吃“第一个螃蟹”
党委书记、董事长 晁世元
中秋随笔
我们常讲的“第一个吃螃蟹者”就是敢于创新创造、勇于突破禁区的人。对万里而言，要建设“五大高地”，练就万里技术“独门绝技”、“看家本领”，就需要一批在技术创新上“品尝鲜者”，敢于做前人未做过的事情，敢于不断挑战自己的极限。
一是要鼓励科技人员敢吃“第一个螃蟹”，就必须大力营造鼓励创新、善于创新、勇于创新的创新文化和创新生态。明确支持青年科技人才在重点项目、重点型号上“挑大梁”“当主角”，破除“论资排辈”“权威文化”。公司党委千方百计想办法、出实招、给激励为青年人才成长提供平台。为青年人才“压担子”“搭台子”“架桥子”，让英雄有“用武之地”，让敢吃“第一个螃蟹”的技术人才无后顾之忧。
二是要鼓励科技人员敢吃“第一个螃蟹”就必须因地制宜，厚植万里创新沃土，让全员支持创新、参与创新、推动创新。让高精尖人才成为创新的探索者、引路者。要加快突破一切制约创新的思想障碍和制度藩篱，全方位激活万里科技人员创新活力和创新潜力，要千方百计营造鼓励创新、宽容失败的氛围。
三是要鼓励科技人才敢吃“第一个螃蟹”就必须推动“揭榜挂帅”“赛马”机制有效落地。树立“谁能干让谁干、谁优秀谁优先”的鲜明导向，激发科技人才的活力。万里要把需要攻关的关键核心技术以及技术短板、弱项、瓶颈张榜出来，英雄不问出处，让有担当、有本领的来揭榜，最大限度的调动创新积极性、挖掘创新潜力，让“第一个吃螃蟹者”越多越好。
四是要鼓励科技人员敢吃“第一个螃蟹”就必须全员贯彻新发展理念。党委要加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，让敢吃“第一个螃蟹”者，手、头、身、脚成一条直线，对准目标、精准发力，实现技术突破、实现自主可控，把企业发展的命运牢牢掌握在自己手中。
总之，我们要鼓励科技人员敢吃“第一个螃蟹”，在二十届三中全会的指引下，敢为人先，在高技术上“杀出一条血路来”。勇于拓荒、敢于冒险、不避风险，当创新的尖兵，在技术“禁区”“雷区”“盲区”“难区”“险区”中勇敢前行，始终以“不争第一就是混”的劲头勇立潮头、善于创新、走在时代前列，用实干、巧干、大干书写万里创新的新奇迹，再创万里新辉煌。
