“为什么对技师兼班长的，就没有加分吗？”这是服役了16年的老李，很想不明白的一件事。
他说，明明自己有岗位津贴，也有命令，可就是在转业时，审核档案的时候不给加分。
他说，在这个岗位一干就是8年，又当爹又当妈，真的很不容易，本来想着随着新的军士量化评分实施后，对管理职务的自己能够加分，可没想到，到最后，还是加分不了。
这是为什么？
一
期初，想起自己档案里那厚厚的工作经历和荣誉，老李知道根据规定自己的档案量化赋分绝对不少，会给自己的转业安置、积分选岗带来不小的帮助，所以他是感到满意和开心的。
然而，老李依然是有遗憾的。
原因就在于他在技师岗位上工作了整整八年，根据他了解的情况来看，有些地方对于技师兼班长的岗位可以量化加分，有些地方对于技师兼班长的岗位不进行量化加分。
二
老李一直在想这个问题，去年就已经对安排工作退役军士和义务兵服现役表现量化评分情况进行了统一，
而且也有了统一执行的量化评分办法，但在落地阶段为什么执行起来还是“百花齐放”呢？
说起这个量化评分的话题，先介绍去年各地执行的落地情况，对于一些诸如表彰类，军衔类，年限类，各地执行的标准基本上做到了统一规范，
也基本取消了各地的“土规定、土办法”，但对于骨干加分的标准和规范还不尽统一。
三
对于班长、副班长或代理排长（分队长）等职务，十分容易理解，只要根据任职报告表或代理军官岗位职务任职报告表来进行量化评分即可，但问题就出在在”相当职务管理岗位“，地方职能部门有好多人理解就是只要没有班长或排长字眼的都不属于管理岗位或者对于兼职的也不能算作为管理岗位。
而事实真的如此吗？就拿司务长来说，他难道没有管理的职能吗？从条令条例角度而言，司务长相当于副排长的岗位，再拿护士长来说，他难道也没有管理的职能呢？他难道不要管理所属的护士吗？
另外，这反映出基层一些管理职务的判定，需要进一步明确，细化一下，这样对于军士在今后的服役中，担任什么样的职务，指向会更加明确，军士也能看清楚。
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