职业化之后，技术军官作为一支重要力量继续发挥作用。为了解决其队伍不稳、作用不突出这个世纪难题，新政在涉及专业技术军官政策方面进行了重大调整。
他是在机务部队的技术干部，2017年调上尉，2018年任副连职排长，2019年调技术11级，2020年调少校。
“如果此次选行政管理，衔职会如何定？是副连上尉吗？这样后续发展是不是很受限？”
“如果少校以下可以指技交流，是不是先定技术以后转行政好一些？这样转的话，技术到行政的职级是按照衔定吗？”
以上2个问题，具有一定的代表性。
1
技术干部很难转业？
按照他之前是行政转技术，衔职是以目前的技术级为准，我给的建议还是走技术级，未来技术级的空间比行政要大，说的再具体一点，走行政压力大。
他告诉我，应该是技术少校，就是2020年12月根据新政策提前调的少校。他有这个考虑，主要觉得以后技术很难转业嘛，再就是发展也受限，可能得一直在基层。他不知道，少校以后可能也有转行政的机会，但是大多数人不会这样转？
他之前也不是行政转技术，是电子师然后任了排长，指技双轨的。
我到觉得，如果不想给自己太大的压力，其实走技术级，工资待遇会好一些，如果想管一些具体的事情，行政不一定好，也很累的，当然也要看他所在单位的属性。
“工资结构调整后，技术也不一定依然高吧。”这是他担忧的。
目前，少校是15级，但是以后少校，说不定可以评职称拿绩效津贴。
他咨询我，以后随军这类政策也是按待遇级别吗？
军官延长了服役年限，随军政策会调整，如果想长留，技术稳一些，技术的责任会小一些，以后技术级会吃香一些，而且与地方接轨会越来越好，转业趋势也会对标。
2
很多人觉得的，“转业不是行政好些么？”，大家怎么看？
很多人都觉得，如果行政干到逐月也压力不大，在后路上，不是宽些么，说实话，我个人认为，地方上需要的军转干部，大多数是年轻的，有技术的，多数部队行政干部只会管理，现在为什么很多干部考证，就是因为技术干部会越来越好。
地方需求也是其中一个原因，技术兵种的军官，这种情况也比较普遍，技术干部在机关比较好，行政干部在作战单位比较好，所以看具体单位属性。
但部队技术和地方也不大好接轨，所以也就面临的是现在很多人去考别的证，也就是有个工科背景。他告诉我，单位这边技术机关岗位给改成行政编了，不知道会不会改回去？
这些年，其实技术改行政，大多数是在基层，他也告诉我，他们这边基层就政工是行政岗，其他都是技术。
3
说完情况，再来谈一下转行政的路径。
少校之前没问题，上尉调少校有两个选择，一是去当营副，一是去机关当少校（参干助），少校5年内会根据需要在营副、参干助、科长、营主里流动，满5年后有机会成为部门副职或营主，调中校。
调不了继续服役，等待机会或熬到逐月门槛，退休好于转业好于逐月，故少校有机会转业，但以后会不会逐月，不好说。
营主官，将来只会是中校，这样可以从现在的葫芦型结构恢复金字塔结构，中校到期有机会升上校进班子，没机会可以选择转业（四类人优先，营主基数最大），或者接着干争取26年（中校很难到26年，除非前面少校时间长，所以中校以转业为主），所以中校可以边干边看，有转业指标就走。
结合6+3，这样设计的好处是，年轻确实不想干的能走了，30的老排长没了，30上下的上尉、少校不敢懈怠了，少校、中校队伍既稳定又不失流动性。
营主或部门副40上下，行政能力相对来说更符合政府需求，政府正科以上领导岗位跨单位跨领域安排是常态。
如此安排，很多单位行政口，应该会慢慢形成40+少尉，30+中尉，30+上尉，20+少校，10+中校的稳定结构。
4
再来说，技术干部的路径。
比如以前是学好学坏一个样，现在对于硕士以上学历的技术军官，在评定职称方面有了硬性的政策倾斜，博士直定中职，有些技术密集岗位中职起点要硕士以上，今后，技术干部的两条路径:
一是，看职称。如果某个岗位的编制是初级职称，那么这个岗位最高只能是上尉军衔。专业技术上尉的最高服役年龄是40岁，上尉最高服役年限是9年。
二是，看待遇。待遇级别与军衔等级构成一定的对应关系，不捆绑过紧。比如，不再设置专业技术等级，除待遇级别外，主要通过职称、职务、军衔牵引军官职业发展，形成任职必先评定相应职称、晋衔必须担任相应职务的清晰链路。
也就是初级职称的待遇，最高为14级；中级职称的待遇，最高为10级；副高级职称的待遇，最高为8级；高级职称的待遇，最高为7级。
以上内容，仅供参考。
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