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单位里，领导不喜欢你，暗中排挤你，就用这三招应对：1、该服软的时候懂得示弱2、提升自己的业务能力，掌握话语权3、关键时刻懂得借力

文摘 2024-11-23 08:19 海南

单位里，领导不喜欢一个人，暗中排挤，无非是三方面原因。

能力过强产生威胁感。

有些下属能力特别突出，得到了高层领导的赞赏，光芒盖过了领导，这种威胁感会使得领导对这个下属产生负面情绪，进而暗中排挤。

性格不合。

要是下属是那种直来直去、有话直说的性格，而领导喜欢委婉含蓄的沟通方式，那可能就会产生矛盾。比如下属经常让领导下不来台。领导会觉得这个下属不尊重自己，从而对他产生反感，之后就可能在工作安排等方面暗中使绊子。

存在利益冲突。

在单位里，资源是有限的，像晋升机会、培训名额、奖金等。如果一个员工和领导看中了同一个晋升机会，那领导可能会把这个员工视为竞争对手。这时候，领导为了自己的利益，可能会在背后搞小动作，排挤这个员工，让自己在竞争中更有利。

1.该服软的时候懂得示弱

有些年轻气盛的同事，一发现领导对自己有意见，就心生愤懑，觉得自己委屈，于是处处与领导针锋相对。

该服软的时候懂得示弱这不是让你低声下气、毫无尊严，而是一种智慧。

你得明白，领导在单位里那是有一定权威的，要是你和领导硬刚，那结果往往是你吃亏。

就像两个武林高手对招，你明知对方内力深厚，还非要正面迎击，那不就是在自找苦吃。

当领导开始排挤你，可能会给你一些看似不合理的安排，或者故意挑你的刺。

这时候，你要是一脸不服气，跟领导争得脸红脖子粗，那只会让他更讨厌你。

得学会示弱，让领导觉得你还是尊重他的权威。

适当的示弱还能缓解紧张的气氛，让领导的那种排挤劲没那么足。

你就像一只收起爪子的猫，让他觉得你没有威胁，慢慢地，他可能就不会那么紧盯着你了。

2、提升自己的业务能力，掌握选择权

要是你业务能力不行，那领导排挤你，你都没地说理去。

当你不断提升自己的业务能力，把工作做得漂漂亮亮的时候，情况就不一样了。

你的能力就是你的底气，你有了能力，就有了选择权。

如果你的业务能力让你在整个单位都有了一定的知名度，那么其他部门或者高层领导可能会向你伸出橄榄枝。

即使当前领导对你不利，你也有机会跳出他的“势力范围”，在新的平台上展现自己。

这种发展机会是你摆脱被排挤困境的有力途径，让你不再局限于当前领导的打压，而是有更广阔的天地可以驰骋。

3、关键时刻懂得借力

领导不待见你，他就会想法设法地打压你。

比如说，重要的项目不给你参与，升职加薪没你的份，甚至在同事面前有意无意地贬低你。

这时候，你要是单枪匹马地和他对着干，那可就太傻了

因为他是领导，他有权力，有资源，你硬刚，那吃亏的肯定是你。

你得找到可以借力的点。

如果有机会接触更高级别的领导，那可得抓住。

你可以通过一些合适的方式展示自己的才华和努力，让更上级的领导注意到你。

一旦你得到了更上级领导的认可，你那个排挤你的领导也得掂量掂量。

他再怎么暗中使坏，也得考虑上面领导的看法。

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