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单位里，领导最常拿来立威的对象，基本都长这样：1、书生气，素质高；2、脸皮薄，不敢吵；3、资历浅，没靠山；4、无主见，好拿捏

文摘 2024-11-17 08:13 海南

单位里，领导立威是常有的事，或为了巩固权力，让自己的指令能畅通无阻；或为了塑造团队秩序，使众人能在规范下行事；亦或是为了应对内部的竞争，向更上一级展示自己的管理能力。

而领导立威之时，总有一些人更容易成为目标，这些人基本会有这几个特性。

1、书生气、素质高的人

这类人往往满脑子的道德准则、行为规范和专业知识。

他们对工作认真负责，一丝不苟，这本来是优点，但在领导眼中，却可能成为可利用之处。

比如领导下达一个不合理的指令，他们可能会出于对工作质量的坚持而提出疑问。

这时，领导就可以抓住他们“不懂变通”“清高”等借口，在众人面前对他们进行指责，树立自己的权威。

这些书生气的人往往不屑于与领导在言语上激烈交锋，他们更愿意讲道理，可职场中有时候并不是讲道理的地方。

他们在面对不公平对待时，不会撒泼耍赖，领导就看准了这点，吃定他们不会把事情闹大。

2、脸皮薄、不敢吵的人

这类人往往自尊心很强，脸皮薄得像一层纸。在单位里，哪怕受到了委屈，也只是默默地忍受。

领导在公开场合稍微说两句重话，他们的脸就会“唰”地一下红起来，恨不得找个地缝钻进去。

他们不敢和领导顶嘴，不敢在公众场合为自己辩解。

因为他们害怕冲突，害怕成为众人瞩目的焦点，更害怕破坏了自己在单位里那种“和谐”的形象。

当领导需要立威的时候，只需要在会议上或者众人面前稍微提高音量，对他们的工作进行一点无端的指责，他们就会低下头，默默地承受。

领导知道，无论自己说得多么过分，他们都不会反抗。

而且这种人在事后也不会去找领导的麻烦，只会自己默默消化那些负面情绪，领导立威的成本简直低到可以忽略不计。

3、资历浅、没靠山的人

刚进入单位的新人，就像没有根基的浮萍，在单位的权力结构中处于最底层。

他们没有丰富的职场经验，不懂得职场中的那些“潜规则”。

领导知道，对这些人立威几乎没有什么风险。

没有靠山意味着没有人为他们撑腰，即使受到了不公正的对待，也不会有什么“大人物”出面来干涉。

而且资历浅的他们在单位里没有什么威望，其他同事看到领导对他们的态度，也不会觉得有什么不妥。

领导可以在分配工作的时候，把最繁重、最棘手的任务交给他们，如果完成得不好，就可以名正言顺地批评指责，让他们成为自己展示权力的工具。

4、无主见、好拿捏的人

这类人缺乏自己的判断和主见，领导说什么就是什么。

他们害怕承担责任，所以总是依赖领导的决策。

当领导需要立威的时候，他们是最好的选择。

领导可以随意更改对他们的工作安排，他们不会有任何异议。

即使这种更改可能会让他们之前的努力白费，他们也不会反抗。

而且在面对领导的不合理要求时，他们不会像有主见的人那样提出自己的想法和建议，只会乖乖照做。

领导知道，这些人就像是温顺的绵羊，不会对自己的权威构成任何威胁。

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