为深入学习贯彻党的二十届三中全会、十二届市委五次全会精神，进一步推动集团接待经营一体化高质量发展，9月4日，集团党委书记、董事长、总经理朱伟东结合集团发展实际，作专题党课报告，与集团各企业党政主要负责人和职能部门主要负责人集体谈心交流。
朱伟东指出，当前，集团上下正在深入学习宣传贯彻三中全会精神，并将其作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务。市委五次全会通过的《决定》将中央精神和上海实际紧密结合，构成了上海进一步全面深化改革的“施工图”。集团要统一思想，凝聚共识，在市委秘书长的领导下，把中央精神、市委要求不折不扣、创造性地落实到集团接待经营工作各方面，推动集团在新征程上取得新发展，实现新突破。
朱伟东重点围绕5方面问题，与大家进行深入交流。
一是如何落实市委要求，在接待经营工作中树立正确的政绩观。要深刻认识集团的政治属性、市场属性，以“最高标准、最好水平、最佳状态”为目标，将中央八项规定精神、《整治形式主义为基层减负若干规定》和“过紧日子”的要求，严格落实到集团接待经营、大修改造等各项工作之中。
二是如何按照市委对国资国企的改革部署，进一步聚焦主责主业。要注重系统性改革的战略布局，按照做优、做强、做大的目标顺序，以打造目的地酒店群和输出东湖管理模式，双轮驱动，实现集团政治效益、经济效益、社会效益和员工利益协同发展。集团职能部门要加强顶层设计，各宾馆要拿出特色鲜明的拳头产品，树口碑，抓营收。子公司要坚持“稳”字当头，深耕主责主业。对偏离主责主业的发展项目，及时收缩调整。要进一步提升服务能力均等化、均衡化，推动服务要求精致化、精细化，实现服务水平个性化、人性化。努力实现同一时间、同一整体空间，同步开展接待经营。
三是如何按照集团党代会明确的奋斗目标，实现高质量发展。要千方百计提高管理效率，立足长远，统筹考虑人才队伍、大修改造等事关集团可持续发展的重要工作。以锻造高品质环境、高水平服务、高素质队伍、高效能管理，实现集团高质量发展，穿越经济周期。
四是如何加快集团数字化转型，为发展提供科技支撑。要加强数字化场景和新媒体的应用，以适用、实用、好用为导向，为企业提高营销、管理能力等提供技术赋能。
五是如何打造企业文化，营造良好政治生态。要巩固深化党纪学习教育成果，持续转化为推动高质量发展的强大动力。要广泛宣传企业核心价值观，增强员工自信、自豪和认同感，提升行为规范、守纪律、讲规矩。
会上，集团党委副书记、纪委书记花蓉主持会议并传达学习市委常委会扩大会议暨市委党的建设工作领导小组会议精神。集团领导王永明、彭立俊出席。
摄影：国际俱乐部 季雯婷
