朱伟东与大家共勉，集团管理人员要注重培养三种能力。要提高引领力，不仅团队成员服气、愿意跟着干，还要善于总结提炼经验、完善规章制度。要有“咬定青山不放松”的韧劲，不墨守成规、不随波逐流，始终保持积极进取的精神，在困难挑战面前能扛住压力，在平凡岗位中能坚守理想，耐得住寂寞。要树立战略性眼光，在具体事务中追求理性思考，统筹考虑企业接待经营、开源节流、人力资源等各项工作。要以发展的眼光积极学习，精益求精提高服务质量。要抓住“按规矩办事、按制度办事”这个牛鼻子，定量标准，定性管理。
为期3天的培训，围绕党的二十届三中全会精神、国际形势、管理人员能力修炼、非专业岗位的财务管理和人力资源管理等内容进行专题授课，为学员带来最新的政治理论、专业知识、时事热点，同时分小组进行交流，学员们通过分享观点，凝聚共识，使学习内容与思想实际、工作实际进一步融合。学习结束，学员们纷纷表示受益匪浅，通过专家的讲授与解析，对党的二十届三中全会精神的深远意义及战略重点有了更深刻的认识，对国际形势与中国特色大国外交有了更全面的了解，对财务、人力资源等管理技巧及工具使用有了更多的启发，并决心要把学习到的新知识有效运用到实际工作中，切实提高部门管理水平，促进高质量发展。
