共同点
职场上领导最喜欢的，是什么样的管理者？
在领导眼中,优秀的管理者都有一个共同的特质——敢于担当。他们不是那些溜须拍马、钻营权谋的人,也不是那些畏手畏脚、遇事推诿的人,而是一群勇于面对挑战、善于解决问题的人。一个好的管理者,必须"敢"字为先,敢想、敢说、敢做、敢当。
敢想:勇于挑战高目标
优秀管理者首先要"敢想",确立自己的目标和追求,敢于突破思维定式,运用系统思维方式去寻找新的解决问题的路径。系统思维包括深度思考、全局思考和动态思考三个维度,能让人看清事物本质,发现事物规律,找到解决之道。只有先敢去想,才能赢得自己赢的可能。
敢说:善于高效沟通
今天的职场需要密切沟通,管理者的沟通需要"向上有胆量、平行有胸怀、向下有良心"。所谓"敢说",并非随意乱说,而是能通过有效沟通来实现自己的目的。高效沟通有三原则:真诚、换位思考和建设性。只有真心诚意、站在对方角度设身处地思考、以及注重建设性结果,沟通才能奏效。
敢做:勇于执行决策
管理者需要敢作决策,再糟糕的决定也比没有决定好。对团队来说,管理者不作决定是最可怕的。作出决定后,更要有勇气执行,要"说干就干"、勇于试错、敢于死磕。成功没有捷径,只有不断和困难较量,才能不断成长。
敢当:无所畏惧承担责任
优秀的管理者还要"敢当",具备扛事和扛责的担当精神。遇到工作上的挑战会挺身而出,主动扛起重任;无论事情好坏会把责任扛在自己身上,取得成功时推功于人,出现失误时亦不甩锅推卸。"打妖怪你去,背黑锅我来",正是管理者担当的体现。
总之,领导最青睐的管理者,是那些勇于担当、善于解决问题的人。他们无所畏惧、勇往直前,具备"敢想、敢说、敢做、敢当"的特质,才能不断打胜仗、屡建奇功。这种敢为人先的气质和实干精神,正是优秀管理者最宝贵的品格。
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