冲刺四季度 打赢收官战② | 中国航发黎阳动力干部职工积极响应集团党组号召

企业   2024-10-30 22:57   贵州  

 在公司党委的坚强领导下,在党员骨干的带领下,连日来,公司干部职工积极响应集团党组号召,埋头苦干,深耕科研生产现场,进一步凝聚“冲刺四季度,打赢收官战”的信心和决心,全力以赴加快自主研制步伐,坚决完成全年科研生产各项任务。


生产指挥部强化资源向中心聚焦,对标高质量准时交付目标,深化体系建设应用,组织开展公司级、厂级、单元级主产品流动价值流分析改善,输出253个各层级系统性改善项目,累计完成6427项现场自主改善;聚焦单元提质增效,开展“我的单位我做主”擂台赛,营造“比、学、赶、超”良好氛围,累计完成100余个精益单元建设,生产现场QCD指标大幅提升,主要产品制造周期缩短20%以上,为高质量完成年度生产交付任务打下坚实基础。
为进一步深入实施党建“铸心”深化提升行动,破解发展难题,机匣厂党总支成立“铸心”新长征党员突击队。针对技术难题,按照“一项问题、一个负责人、一个时间节点”的定量化原则制定技术攻关里程碑目录,将研究方案及技术途径按照任务时间节点分解成版块,明确关键路径;按照党员、骨干的技术能力、业务专长等建立“协同合作”模式,进行合理分工,精准压实工作责任,充分发挥技术集智攻关作用,确保各项里程碑节点任务按时完成,让党旗下的誓言高高飘扬在攻关一线。
为确保年度任务圆满收官,叶片厂总承静子中心全员铆足干劲,全力冲刺,由上至下做好协同配合,中心负责人在岗监督、协调,严格把控任务进度,确保生产不停歇;单元长轮流值岗维系现场生产运行,各单元根据每日任务需要匹配相应工种人员,保证每道工序的流通;技术组以老带新,老技术员带领入职新员工支援现场,及时解决现场技术问题。他们坚信,只要敢拼敢赢敢担当,公司一定能够在高质量发展的新征程上不断取得新的胜利!
装配厂全体干部职工以高度的政治自觉、强烈的使命担当、顽强的拼搏精神,分秒必争抢进度、攻坚克难抓落实,持续推进质量工作计划落实。严控质量信息单归零节点,确保质量问题按期归零、归零措施有效实施;持续跟踪上游流入质量问题,督促上游厂家快速响应、快速处理;加强质量监督检查、工艺纪律检查,确保纠正措施、整改措施有效落地,以常态化检查促进质量提升;强化质量工具应用,保障所有质量应用项目交付,护航项目落地;系统梳理发动机导管问题,开展设计、制造符合性检查与验证,联合设计、工厂改进完善,全面提升产品质量水平、质量管理水平,坚决向集团和公司交上一份满意的答卷。
热表厂预生产定型团队以制造成熟度评价为抓手,从9个维度、141个要素开展梳理,针对性制定改善措施,改善材料渗氮问题,一次交检合格率提高到100%,生产周期缩短为原来的1/2。团队成员高吉祥说道:“在公司转型升级的关键时候,作为青年定要在航空发动机关键领域继续探索,更好地助力公司产品成功。
为保证创新中心高质量建设及运行,加速创新中心科研成果应用,技术中心组织完成创新中心机构设置、柔性引进与全职招聘人员引进,组建形成了院士等高层次人才联合研发团队,开展先进技术研究和应用技术研究项目多项,推进创新研发有序进行;积极落实组织机构建设,加强流程体系建设,确定12个业务域60余项业务流程,并高质量完成相关流程制度编制,为创新中心建设运行奠定坚实制度基础。
供稿:各单位
供图:李帮华、李会义

党建工作部融媒体中心出品

责  编丨李会义

校  对丨罗   志

一  审丨黄芳洋

二  审丨赵广俊

监  制丨项   耕

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