工程技术部作为公司研发与技术业务域建设的主责单位，坚持把 “严慎细实，精益求精”的工作作风作为日常工作习惯。在工作开展中，部门的年轻人脱颖而出，成为技术进步的领路人。
建体系，做遵章践行人。技术体系承接公司战略规划，规范各个阶段的技术流程活动，提高技术发展、工艺开发等活动的质量、效率，明确技术与生产、采购、质量、成本等其它业务域输入输出内容，为各业务域提供基础支撑，使得体系与业务相互促进、迭代完善。工程技术部年轻的技术员杨家俊，不到30岁已经是行业内公认的研发体系管理小能手，承担公司研发体系管理工作已经2年有余，被集团研发体系管理团队评为“发现问题之星”。
重实干，做任务推进人。为解决生产急难险重，工程技术部制定了内部技术攻关计划100余项，在各项目经理、型号总师的带领下取得了一定成效。工艺室主任邵海龙在技术基础管理工作的检查考核中，在面对型号研制过程的技术难题，都挑大梁、勇担当，做加快任务完成的推进者。今年开始，集团组织的档案验收按照新修订的项目档案验收评分表进行打分，共分为六大方面885分。情报档案室的戴安妮、李丽、张德纯等年轻人，一边要开展预验收的整改工作，一边要进行档案资料的搜集归档、行文上报等工作，压力之大可想而知。但是她们秉承着“越是艰险越向前”的斗争精神，硬是抗住了压力，圆满地完成了档案验收工作。
强心气，做技术领路人。为加速产品研制，全面提升产品制造符合性、质量稳定性和稳定生产能力，自2022年4月开始，公司启动了预生产定型工作。两年多的时间里，定型办主任罗江，这位刚35岁的年轻党员，带领团队积极开展培训、做技术辅导，在各工厂技术进步、管理提升方面发挥了重要作用；黄绍奇、刘浪、莫剑几位同志主持和参与多项科研课题和攻关工作，积极开展工艺成组化工作，不断解决型号研制过程中遇到的技术难题，因在其从事的技术攻关和技术管理工作中取得优异的科研技术成果，分别被授予科技人才成长奖。
提志气，做发展带头人。2024年，公司党委提出的“8+N”基础管理提升工作中，有4项工作由工程技术部牵头。其中，BOM管理提升更是4项工作中的重点。为此，技术管理室主任赵海同志积极克服重重困难整理数据，解决数据管理中的问题点，规范数据模型；数据组组长、党总支组织委员曹飞雪更是发挥党员先锋模范作用，带头清理数据，解决一物多码数据问题，消除干扰数据。他们为数据治理工作付出了巨大心血，也取得了收获。今年，MBOM及时性、准确性、完整性指标得到较大提升，更好地服务于生产集件应用和质量要素应用。
“刀在石上磨，人在事上练”。工程技术部35岁以下青年人占单位总人数30%，但却挑起了技术管理、技术创新、基础提升等重点工作的大梁。我们坚信，在公司转型升级高质量发展的道路上，“有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗”的工程技术部年轻人一定能为公司发展、产品成功做出更多更大贡献。
党建工作部融媒体中心出品
责 编丨李会义
校 对丨罗 志
一 审丨黄芳洋
二 审丨赵广俊
监 制丨项 耕
