中交地产成渝城市公司党支部书记、总经理葛宁，及相关职能和项目负责人参与本次会议。中指控股副总裁、西南分院总经理汪勇博士携中指控股指数事业部总经理陈文静，中指控股西南分院重庆公司总经理唐懿，中指控股西南分院研究总监戴小红、副总监曾姣一行受邀出席会议。会议由中交地产成渝城市公司总经理助理雷登平主持本次会议。
▲中交地产成渝城市公司&中指控股西南分院
交流座谈会
会上，中交地产成渝城市公司总经理助理雷登平为本次会议发表开场致辞，逐一介绍与会嘉宾，并感谢中指控股西南分院与会嘉宾百忙之中拨冗赴会。
雷登平表示，盘活房地产企业存量项目是推进城市高质量发展的关键策略，也是促进房地产市场平稳健康发展的重要举措，有利于实现城市建设从大规模的增量扩建转向存量更新和增量调整并重，也可以帮助房地产开发企业实现优质项目入市，从居住、商业等多业态拉动房地产有效需求。
▲中交地产成渝城市公司总经理助理雷登平发表致辞
随后，中指控股指数事业部总经理陈文静作中指研究院房地产开发企业存量闲置项目盘活的分享。她提出房地产开发企业在存量项目盘活的实践过程中，当面临资金投入量大、盘活周期长等问题时，需重点做好优化土地规划和设计，提出规划目标和实施策略，明确土地利用、建筑布局、绿地系统等具体规划内容，房地产开发企业需建立待盘活存量用地清单，全面动态掌握存量土地利用情况。
中指控股西南分院汪勇博士再次强调，盘活房地产开发企业手中的存量项目，是促进房地产市场止跌回稳、防范化解市场风险的重要举措，但同时也建议房地产开发企业需要站在更高的维度和更宏观的角度，在盘活存量项目过程中，能实现“利企业·利业主·利地域·利未来”的多维度互利共赢结果，围绕“好产品·好社区·好生活”的理念，抓牢短期内出台政策的机会，将政策红利转化为企业的发展契机。
▲中指控股西南分院汪勇博士作地产存量项目
盘活案例的信息分享和建议
最后，与会双方就中交方项目的实际情况展开问题探讨与座谈，就项目规划条件优化、闲置处置等问题进行提问和反馈建议。中交地产成渝城市公司党支部书记、总经理葛宁表示，要锚定存量项目盘活目标任务，坚持市场化、法治化原则，树立有解思维，创新处置方式，统筹各类资源和力量，加快盘活处置。同时要强化分类施策，深入分析成因、找准问题症结，“一项目一策”“一楼一案”明确处置路径、落实处置措施；要强化招商引资，把存量项目作为重要资源，策划包装项目，完善配套政策，加强与合作方、政府部门等对接合作，积极引进新产业新业态；要强化攻坚突破，本着“事要解决”制定针对性政策措施，全链条打通堵点难点，确保早处置、早见效；夯实相关部门属事责任，加强调度指导、督办问效，形成高效处置的合力。
▲中交地产成渝城市公司党支部书记、总经理葛宁
提出建议▲与会双方开展探讨与座谈
盘活存量闲置项目，不仅是实现城市高质量发展的必然要求，对现阶段缓解房地产开发企业资金压力、防范化解房地产市场风险，也具有很强的现实意义。
中指研究院深耕房地产行业20多年，服务遍布全国重点城市。客户广泛而多元，与央国企、百强房企、中央部委、地方政府、金融机构、高校研究机构等建立了合作密切。以自身数据及研究优势，积极开展政策研究、行业研究、市场研究，赋能行业全链条参与主体，并推进行业平稳健康发展。
