老陈转业前是某部团政委，转业时直接任区政府某局二级调研员、局党组班子成员。
到了局里工作后，为尽快打开工作局面、熟悉局里同志，与大伙都加了微信。
局里微信工作群，他自然十分关注，大凡领导指示、科室通知、大事好事，都会在第一时间表态或点赞，积极而热情。
对同志们的微信圈、运动圈、学习圈动态，大凡能点赞的，他都会手指一点或谬赞一句，在他看来，与群众打成一片，线上线下都重要。
老陈依然保持部队的好传统，经常跑步运动，是运动圈的“达人”。睡前，他总喜欢给运动圈的朋友点个赞，以示鼓励。
一日，比他年轻数岁的局长，走进老陈办公室谈工作，冷不丁地说了一句话，“老陈，老当益壮，步数贼多，对我这种没时间运动的人来说，你的点赞令我脸红哪。”
老陈对号入座，觉得局长是不是认为自己太闲了，显得很尴尬。
副局长是个老同志，快到二线年龄，微信发得较勤。老陈感到，尊重老同志，理所当然。只要副局长发个信息，他都会点个大大的赞。
一天，副局长走进老陈办公室，老陈递上烟，两人抽了起来。
副局长吐着长长的烟圈，意味深长地说，“谢谢陈处经常点赞，我是快退休的人，以后为我还是少费点心，微信里头有‘探头’，这个你懂的。”
老陈眉头一皱，一脸懵逼。
刚到局里那阵子，年轻同志的微信圈经常跃入他的眼帘，局领导偶有点赞，大伙间也常捧场。
老陈是局班子成员，也算是局领导，他不摆架子、不分生熟，亲和地给大家点着赞。
刚开始，同志们会用感谢的表情包回复，但时间一长，同志们发的微信少了，有的甚至看不到了。
一次，他在征求分管科室同志意见时，有同志向他提了一条意见：陈处，您的点赞，让我们压力山大啊。
老陈心头一愣，点赞怎像栽刺呢？
老陈保密观念强，很少晒微信。到了地方，半年后才发了一条周末游玩风景照，并配上感言。
当天，他的微信圈上炸开了，点赞和留言刷满了屏，老陈的存在感爆棚。
但他仔细一看，点赞的朋友大多为战友、同学、亲友，而局里的同事像约好般竟无一点赞，这令他深感不安。
老陈找到同区的一位老战友，也是一名在地方工作了多年的“老转”，把心里一肚子的疑惑都道了出来。
“老转”看着一脸严肃的老陈，哈哈一笑，说道，点赞是一门艺术，学问多着呢。
比如，你点赞领导的弱项，那是马屁拍到马腿上；你给副职点赞那么勤，有人会猜想你俩是否穿一条裤裆、搞团团伙伙；你无差别给同志点赞，有人会认为虚心假意拉人气，甚至误解为乱点鸳鸯没原则，下面的同志更是无所适成、很不自在，谁都不舒服，于是屏蔽了你，让你看不着、点不上。
“老转”接着说，至于没人给你点赞，更好解释。正职不会点，怕人说亲疏；副职不愿点，怕人论长短；下属不敢点，怕站错了队。总之，你没入这个圈，甭想入点赞这道门。
老陈深感，“老转”的分析入木三分，确有道理。他试着问，那该如何点赞呢？
“老转”娓娓道来，主要领导发个啥，大家都点，这叫齐赞，维护权威；副职发个啥，点不点赞，跟着正职准没错，这叫跟赞，懂得规矩；下面的同志们发个啥，不吭声，只浏览，这叫看赞，体现稳重；自己发个啥，不图点赞，只求心安，这叫随赞，顺其自然。
老陈听后，醍醐灌顶，茅塞顿开，心想，点赞套路深，处处都有坑，以后还得注意点。
此后，老陈学着“老转”的“四赞法”，小心谨慎地耕耘着局里的微信圈。
他的点赞少了，但费的心思多了，人更累了。尽管在点赞上，的确与局里的同志相处更和谐了，但每当见到大家客气来客气去的样子，心中就像堵了一面墙似的，闷得荒。
生活归生活，工作归工作，本是一码归一码的，但简单的点赞怎么变得如此复杂、如此费劲？老陈心里越费解，心气就越堵。
一天，老陈这个直肠子实在憋不住了，他心中爆了个粗口：去他老爷的，管什么齐赞、跟赞、看赞、随赞，老子真心点赞，爱点谁就点谁。
老陈心里一横，这么累的点赞不点也罢。
自此，老陈在局里的微信群鲜有冒泡，局里的同志也自然难以看到老陈的点赞。大伙认为，老陈是局里的深潜者，自然也成了局外人。
年底，组织考评这样写道：陈某某大局观念不够好，规矩意识不够强，工作思路不够清，群众基础不够实，不适合担任局党组班子成员职务。
老陈面对考评，无奈地摇了摇头。当天，他在朋友圈里发了一条信息：点赞死于套路。我累了，就当我死了吧。
