金秋夜，湖之畔，一场美食文化节活动在湖南高速集团娄底分公司本部火热进行。现场人头攒动，热闹非凡，各基层单位携“三园建设”一年硕果，竞相角逐“厨神大赛”；湖心舞台，员工原创文艺节目轮番登场。欢声笑语在夜空中交织回荡，人间烟火气息如梦似幻，袅袅升腾。
这场专属于娄底高速人的盛宴，从热气腾腾的锅气到干部职工脸上洋溢的灵气、喜气与和气，无不彰显出近年来湖南高速集团大力推进品牌建设为基层注入的坚实底气。
娄底高速的底气何在？
2024年8月22日，湖南高速集团党委书记、董事长罗卫华在娄底分公司涟源中心收费站调研。近年来，湖南高速集团品牌建设以思政工作为重要抓手，积极推动思政工作、规范化管理和价值创造的深度融合，全面激发企业的内生动力和创新活力。10月23日至24日，湖南高速集团品牌建设向“新”行动月度推进会在娄底分公司召开。作为此次推进会的一大亮点，已连续举办四年的美食文化节活动深受娄底分公司员工的喜爱，也赢得了其他参会人员的广泛赞誉。“得益于集团品牌建设推进会的助力，今年的美食文化节在参与人数、内容形式及影响力方面均达到新的高度，同时，这也是我们首次成功将这一品牌活动从分公司层面推广至集团内的各兄弟单位，实现了更广泛的展示与交流。”娄底分公司党群工作部负责人坦言，随着集团品牌建设的不断深入，大家的品牌思维愈发开阔，集中精力办实事已成为全体员工的共识。此外，娄底分公司已连续举办两届服务社会的高速公路开放日活动，第三届服务职工主题阅读月也已圆满落幕，而美食文化节与体育文化节则迈入第四届。这一系列活动的推进，经历了从调研立项、优化完善到长期实施的完整过程，标志着公司员工活动品牌化探索的深入。通过这些实践，企业的价值观和品牌理念潜移默化地融入员工的日常活动中，有效增强了员工的品牌认同感与归属感，进而提升了企业的整体品牌形象及员工的工作热情。活动凝聚人心，佳绩提振士气。湖南高速集团品牌建设的“娄底实践”充分证明：唯有观念转变的思想破冰，才有创新发展的行动突围。无论是借外力、使巧劲的新思路，还是不避难、勇争先的硬作风，背后都伴随着观念转变的深远影响。这种影响，不仅是对问题本身的多层次认识，更是对解决问题方法的根本性革新。今年，湖南高速集团正式拉开《品牌建设三年行动计划（2024-2026）》的序幕，该计划坚持“红色文化拉动、服务理念驱动、党建示范带动、产业升级推动”原则，着力推动集团发展迈向更高品质、更高水平的新阶段。娄底分公司视品牌建设为关键驱动力，围绕中心工作，服务发展大局，深化党建与业务融合，促进企业文化与主营业务协同并进。通过以点连线、以线带面的方式，积极探索品牌建设的新模式、新路径，树立新标杆。品牌建设赋能高质量发展的“成绩单”亮点纷呈——
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车田江大桥。
主业更强。持续深化“三化一对标”，联网收费关键指标稳居前列。救援服务前置，高效监管3744台车辆，实现零投诉佳绩。MQI指数高达96.9，位居集团榜首；PQI指数96.39，优等路率100%；一二类桥隧占比100%。增设6处共享司乘之家。
活力更足。成立QC小组，创建集团首个创新劳模工作室，成功研发并应用“三光”诱导标、红外感应报警器、多功能发光涂料等创新技术，激发企业创新潜能。
动力更澎湃。增设11处职工多功能学习空间，员工持证比例达55%。涟源中心收费站作为集团“双品牌一体化”建设典范，赢得社会各界广泛赞誉。“悦守·乐创”文化品牌荣获第五届交通运输系统“优秀文化品牌”。娄底分公司工会委员会获评“全国模范职工之家”。
“品牌建设事关高质量发展，是一项长期性、战略性任务，也是一项系统工程。”娄底分公司党委书记、总经理彭超志说，作为集团品牌建设矩阵的支撑力量，娄底分公司“悦守·乐创”品牌文化已成为激发员工干事创业热情、创造力及实现个人价值的强大动力。今年8月22日，湖南高速集团党委书记、董事长罗卫华带队在娄底分公司慰问一线员工时，专程走进集团红色品牌站点、“路灯”品牌体验中心——涟源中心收费站。值得一提的是，他曾在2023年7月16日以同样方式来到这里。时隔一年，罗卫华两次深入同一基层品牌站点，背后深意引人探究。涟源收费站负责人回忆，董事长一到站里便亲切地说：“今天特意来看望大家，也想看看大家工作、生活的新变化。”除了员工们自建的“网红”悦己池外，董事长更关心基层员工的思想动态、生活状况及工作积极性。涟源收费站员工宿舍楼后原是一片三角形杂草地。为充分利用这片空地，员工们曾尝试养鸡鸭，但效果不佳。然而，他们并未停止探索。自2023年品牌建设启动以来，这片空地发生了翻天覆地的变化。员工们积极发挥主观能动性，将宿舍一楼闲置房间改造成健身房，窗外三角形空地美景尽收眼底。废旧空心砖被创意性地筑成艺术墙，天幕下新建了团建烧烤区，昔日的杂草地已变成员工们喜爱的休闲“乐园”。“涟源行动”的品牌建设效应显著。员工们将闲置的隔离栅、防抛网改造成建筑小品，孔雀住进了自由生长的“有园”，员工宿舍样板间也成为大家流连忘返的生活空间。职工篮球场、活动中心等地焕然一新，极大提升了员工的幸福感和获得感。内聚合力，外树形象。2024年，娄底分公司构建“1+N”品牌建设方案，一站一品牌、一站一特色、一品一方案逐步成型。靓化改造各收费站服务驿站，将娄底南、杨市、温塘、冷水江收费站以及车田江服务区的“窗口+”串联，在空间上以点连线，在功能上打通服务，在管理上突破壁垒，充分发挥高速公路在沿线区域经济发展中的助推功能和纽带作用。目睹这些变化，罗卫华强调，面对未来，企业发展关键在人。要着力提振员工的创业激情与工作活力，充分激发每个人的积极性和创造力，引导员工在推动企业改革与发展的浪潮中实现自我价值。全体员工要以实干的精神为基，以拼搏的狠劲为翼，以开拓的韧性为刃，全面激发团队干劲，明确目标，持之以恒、矢志不渝地向前迈进。一叶知秋，见微知著。娄底分公司无疑是湖南高速集团品牌建设的一个生动缩影。随着集团加快培育和发展新质生产力，积极践行“走出去”战略，着力构建路衍产业的新发展格局，品牌建设的步伐愈发稳健有力。全体员工将与企业同呼吸、共命运，共同推动企业高质量发展，为建设国内一流现代化交通综合产业集团而奋斗。
