市融媒体中心(传媒集团)2024年半年度工作会议召开

文摘   2024-07-13 17:33   浙江  

7月12日下午,市融媒体中心(传媒集团)召开2024年半年度工作会议,回顾总结上半年各项工作,查找分析存在的问题和短板,统筹谋划下半年重点工作,动员中心上下锚定目标,攻坚克难,奋力实现全年目标任务。中心领导马金浩、叶逢春、谢宇安、陈斌荣、王润、谢敏军出席会议,中层副职以上干部参加会议。


会上,组织人事部、发展规划部、总编室、采访部、电台节目部、专题部、媒体技术部、新媒体与视觉创意部、网络公司、广联公司、市场运营部、活动传播部、教育出版部、江南分中心、临山分中心负责人依次汇报上半年工作开展情况,并对照全年目标交流下半年工作思路。
班子成员分析分管各线上半年的工作情况、存在的问题,并对下半年的工作进行安排部署。
中心主任、党委书记马金浩对各部室、公司和分中心上半年付出的努力和取得的成绩给予充分肯定,就下半年凝心聚力、苦干巧干,推进全年任务高质量完成提出以下要求。
一、坚持目标导向,以攻坚拔寨的姿态奋勇向前。
目标明,方向准,才能行动敏。紧盯发展方向紧紧围绕将融媒体中心建成高水平的“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”这一发展目标,积极推进媒体融合高质量发展,更好服务党委政府中心工作、群众生产生活。紧盯年度目标。对照中心(集团)绩效考核、经营考核要求,按照全年工作目标,倒排任务、挂图作战,拿出啃硬骨头的意志、敢挑重担的勇气,攻坚克难,赢得优势、赢得主动,确保高质量按时完成全年任务,把美好蓝图变为生动现实。紧盯受众需求受众永远是媒体服务的对象,要关注受众所关注的,树立新理念、掌握新技能,以鲜活的内容新颖的形式做强我们的融媒产品,为中心事业发展凝聚强大受众力量。
二、坚持实干导向,以舍我其谁的姿态担当作为。
融媒体事业的发展没有捷径,唯有实干。在新闻宣传上求精品一是要有用户意识。要真正明了我们的用户在关心什么,需要什么,新闻工作者要践行新闻“四力”,走街巷、进社区,下农村、访农家,跑出“接地气、冒热气”的好新闻,让新闻报道与用户产生更强的精神共鸣。二是要有策划意识。进行全环节研究谋划,精选视角、创新话语、讲好故事,让我们的主题报道、典型报道、民生报道更出彩。三是要有传播意识。好的内容,一定要采用好的呈现形式,才能更加吸引用户的关注,更易于传播;要积极利用报台网端微开展多维度传播,形成宣传强势;融媒体中心的工作人员更要主动做好传播者、宣传员,全力推动我们的好新闻覆盖面更广、影响力更强。在经营创收上求拓展。一是强化学习借鉴。向兄弟单位学习先进经验,向书籍学习先进知识,结合本地实际,更好掌握破圈解题的本领。二是强化信息收集与跟进。积极走出去,当好信息收集员,积极向目标对象挖掘服务需求,及时跟进对接,拓展运营领域。三是强化业务推介。要有营销意识,多渠道展示我们的业务能力、业务成果,广泛赢得服务对象的信赖。四是强化服务质量。服务沉下去、质量升起来,紧扣用户需求,突出服务效果,增加附加值,培育增长点。
三、坚持效能导向,以同气连枝的姿态提质增效。
思想统一,步调一致,才能开好融媒事业这艘航船。一要做到一盘棋谋融合。推进融媒体中心高质量发展,是一个系统工程,我们要把系统观念、系统方法充分体现运用到各方面各环节,要形成层层传导压力的责任链条,做到尽责有人为、奖惩有人担、落实有合力。二要做到一把尺量到底。做好我们的工作一定要有规矩意识和制度意识。对已有的规章制度,我们要严格执行,规章制度面前一视同仁,一把尺量到底,确保公平公正。对欠缺的制度,我们要及时完善,下半年我们还有一些重要的规章制度要出台,以完善的制度来管人管事,提升工作质效。三要做到一条心促发展。推进融媒事业高质量发展是一场硬战,大家的根本利益、根本目标和根本任务一致,必须心往一处想,劲往一处使,集中力量拧成一股绳才能战无不胜。部门之间要各司其职、扬长补短、多跨协同,多补台、不内耗,推进业务一体化运营、品牌一体化打造,形成共促发展的强大合力。
供稿:办公室
图片:梁弄分中心  王永春

编排:新媒体与视觉创意部

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