秦安农商银行召开专题会议学习传达
甘肃农信2024年三季度经营分析会
会议精神
10月28日，秦安农商银行召开专题会议传达学习贯彻甘肃农信2024年三季度经营分析会议精神，总行领导班子成员、各部门经理、各城区网点负责人现场参加会议，会议由行党委书记、董事长雷应军主持。
会上，详细介绍了省农信联社会议召开情况，原原本本学习了省农信联社领导的讲话，传达学习了甘肃农信2024年三季度经营分析会议精神。结合省农信联社会议安排部署及全行整体业务经营形势，深度剖析工作中存在的短板和不足，并对四季度重点工作进行了再安排、再部署。
会议要求，一是全面学习，深刻领会。要准确认识当前发展面临的困难和挑战，把握好第四季度关键节点，以动真碰硬、干在当下的奋斗姿态，切实把会议精神落实到具体行动上、体现在工作成效上。二要锚定目标，强化落实。要对标工作要求，细化目标任务，结合各项重点指标完成情况，深入剖析、找准问题，精准施策、强弱补短，确保四季度工作整体突破、年度任务高效完成。三要扛牢责任，担当作为。要聚焦信贷投放、风险化解等等重点工作持续发力，以务实举措推进各项工作有序开展、提质增效。
会议强调，一是提高思想认识，深入贯彻落实。全面贯彻党的二十届三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记视察甘肃重要讲话精神，坚决落实甘肃农信2024年三季度经营分析会议精神。全行上下要坚持学以致用，将学习会议精神与完成年度目标任务相结合，坚持融入日常、抓在经常，确保会议精神在秦安农商银行走深走实。二是对标考核指标，全员定向发力。严格对照省农信联社要求完成考核目标。要全面对照年度各项重点工作考核要求，逐条逐项列出清单，梳理完善，查缺补漏，推动落实、检查落实、销号落实，保障各项重点工作扎实落地、有效推进。三是细化考核机制，做实奖优罚劣。各条线部门按周通报各项指标完成情况及各项任务完成进度。年底，根据任务完成、岗位遴选及年度评优评先情况，按照干部能上能下考核机制，实行优胜劣汰、奖惩联动的用人机制。四是加强内控管理，转变工作作风。要树立大局观念，以全行整体利益为重，摒弃狭隘的部门、网点和个人利益，强化上下沟通联动，提高工作效率。
秦安农商银行将以全面贯彻落实本次会议精神为契机，以知重负重的胆气、攻坚克难的勇气、事争一流的锐气，坚定信心迎难而上，锚定目标合力攻坚，全力以赴抓重点、破难点、创亮点，冲刺四季度，决胜全年度。
