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编排采掘计划，拟定工程设计，制定技术方案……参与设计、安装回撤矿井20多个工作面，他连做梦都穿梭在井下一线。 攻关制约难题、摆脱生产困局，他以超前的眼光，统筹抓生产、专心搞创新，为安全高效生产树立典范，被誉为地层深处的“开路先锋”。 14年置身“地质迷宫”寻煤扩量，与职工一起奋战在采煤一线，推动矿井产能达到煤炭工业“特级安全高效矿井”水平。2023—2024年度“优秀共产党员”
永煤新桥煤矿生产科科长
机关第二党支部书记牟玉峰
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“做好矿压观测和分析，保证巷道支护到位……”在新桥煤矿生产科办公室里，刚升井的牟玉峰正与同事们商讨技术方案。
随着一声声清脆的键盘敲击声，只见牟玉峰手握鼠标在电脑上快速移动，历经20余次修改后的方案终于诞生。
这股子韧劲从何而来？牟玉峰说，自己出生于江苏沛县的农村，听着淮海战役故事长大，在党恩的沐浴下，考上中国矿业大学，毕业来到新桥煤矿。
“我当过综采队技术员，在生产科普通岗位干过，去安检科担任过副科长，又回综采准备队担任队长，现在任生产科科长、机关第二党支部书记。”牟玉峰回忆。
身份不断变化，初心始终未改。经历过基层区队与机关科室的磨炼，牟玉峰练就了破解“地质迷宫”的过硬实力。 去年4月，该矿2900工作面回撤和21106工作面安装同时进行，时间紧、任务重。牟玉峰牵头组建“技术+现场”党员攻坚体系，从设备回撤安装、煤流系统改造、水害治理各个维度绘制工期网络图，多方协调，形成“拆装并举、系统融合”的高效施工格局，将工期缩短了50%。 一名党员一面旗。哪里有难题，哪里就有牟玉峰。面对21106轨道顺槽坡度大、距离长的现状，他查资料、搞调研、做实验，采用“地轨+天轨”运输方式，使装备运输加速向安全高效转变。面对南翼胶带运输东大巷过断层的难题，他提出“超前注浆+锚网索+29U钢棚+喷射混凝土+壁厚注浆+围岩注浆”复合支护新技术，确保安全掘进…… 日复一日攻坚克难，牟玉峰从不言苦。他说：“每当实现重大突破时，那种满足感是别的事情很难替代的。”也正是这种满足感，鼓舞着他一直冲在安全生产最前沿。 “目前我们正在安装的这个工作面，煤炭储量约125万吨……”牟玉峰说。在他的办公室里，墙上的一张采掘工程平面图格外引人注目，他用各种颜色的笔清晰地勾勒出30余个工作面，直观立体地展示着矿井采区生产布局。
找煤扩量，设计先行。作为一名工程技术人员，牟玉峰深知采掘接替平衡对矿井安全、稳定、可持续发展的重要性。因此，他总是全神贯注地研究图纸和数据，思索最佳开采方案。 “用以往4.5米的支架，会出现留顶、底煤情况。”牟玉峰介绍。如果安装5米大采高液压支架，可实现一次采全高，较原设计多回收煤炭资源约20万吨。 从4.5米到5米，别看支架高度仅提高0.5米，现场作业中会出现诸多挑战，这种5米大采高支架在永夏矿区尚属首套。 “没有先例可循，那就蹚出一条路来。”牟玉峰和同事下苦功夫，下井现场勘测，升井研讨论证。他们从采矿工程设计手册中找方向，从行业先进企业中找差距，一笔一画勾勒“高效生产”规划蓝图，汇编成5万字的作业规程，为工作面顺利安装和早日割煤提供了依据。 此外，牟玉峰还优化了多个工作面，不断探索高效生产路径。他对采区进行优化设计，布置新增3个工作面，资源储量共计240万吨；根据工作面掘进期间探测风氧化带分布情况，优化设计，多回收煤炭资源约20万吨…… “一想到自己的工作事关矿井全年生产经营指标的完成，事关全矿职工的饭碗，那种责任感就油然而生。”牟玉峰说。 一枝独秀不是春，百花齐放春满园。牟玉峰不仅注重自身素质的提高，更重视如何凝聚团队力量、培养技术人才。 作为该矿机关第二党支部书记，牟玉峰将生产的重点、难点确定为党建工作的出发点和着力点。他深入探索党建引领与安全生产互融互促的有效途径，切实发挥生产、地测、机电、通风专业优势，创建“党建引领+技术服务”党支部品牌，组织开展“亮身份、亮承诺、亮服务”特色主题党日活动。![]()
牵头组建“技术+现场”党员攻坚体系 在人才管理上，牟玉峰坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重，持续完善制度，积极为青年人才搭台、铺路，开展导师带徒活动。 为了让工程技术更有“发言权”，牟玉峰认真学习研读党的最新理论成果，特别是关于科技创新、新质生产力等相关内容，将党的理论创新成果融入安全生产中。 工作14年来，牟玉峰先后参与完成了“永夏矿区大采高大采长开采技术研究与应用”等110余项创新成果，获河南能源集团和永煤公司科技进步奖共计16项。 其中，机关第二党支部指导完成的《智能矿山高速通信技术架构体系研究与应用》《多风机联合运转通风系统可靠性动态评价技术》分别达到国际先进水平、国内领先水平。 “我只想把组织交给我的任务、把我热爱的事业做好，以实际行动为集团公司打造现代化国企一流旗舰劲旅贡献力量。”牟玉峰说。【 版权声明】以上内容如有不妥或侵权，请联系我们删除。
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