车企-4S体系的持续动荡,对独立售后的影响仍在加剧。
就在9月中旬,中国汽车流通协会就经销商资金链断裂问题,向政府部门呼吁并递交了紧急报告,指出“受价格战影响,今年1至8月,价格战以及导致新车市场整体零售损失1380亿元”。
紧接着,中国汽车流通协会会长沈进军进一步总结这种局面下,经销商成了价格战的第一批受害者,汽车经销商不仅“新车销售出现大面积亏损”,更普遍存在“现金流赤字经营和资金链断裂风险加剧、难以摆脱生存困境”的情况。
随着经销商与主机厂间的矛盾越来越大,我们也看到,主机厂除了或轻或重的调整各种政策外,还在全力降低减少4S体系业务的流失速度、甚至开始反向挖掘独立售后市场。
这种情况下,我们明显看到,4S体系正加速“后市场化”。
典型代表就是年中开始,以上汽大众、神龙汽车为代表的主机厂,纷纷拥抱猫虎狗等全国连锁,除了开放原厂件和原厂服务标准之外,还跟这些企业一起合作开店,说明如今的主机厂已改变之前“把独立售后当作4S体系补充”的态度,而是开始真正、且彻底地参与到独立售后的市场份额分配工作中。
这种态度的逆转,对传统汽服店的影响将是巨大的:建立了护城河的特色单店将会持续增长,而缺乏差异化能力的单店则会进一步陷入业务下滑的危机,行业的格局分化趋势也会越来越明显。
到时候谁能承接4S店的外溢成为幸存者、甚至逆袭为王者?谁将被4S店“后市场化”动作消灭?显然是个未知数。
不过,有一点可以肯定,把握住了时代脉搏、深谙行业各种机遇与坑的企业,有更大概率成为前者,成功守住基本盘、抓住新增量、长出新能力,最终破卷新生。
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