全世界都在玩跨界
但只有四大玩得最6
继“我在四大做咨询”之后
以后你可能还将听到
“我在四大当律师”
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KPMG，开始布局新业务
是的，最新消息称：四大会计师事务所KPMG毕马威，于1月21日获得了亚利桑那州+成立法律服务分支机构的初步批准，距离成为首家在美国从事法律执业的四大会计师事务所又迈进了一步。
cr Reuters
2021年，亚利桑那州才取消了对“非律师拥有律师事务所”的限制。亚利桑那州最高法院认证与许可部门负责人Aaron Nash表示，法院将在1月28日决定是批准还是否决KPMG的执照申请，或退回申请以获得更多信息后再议。
虽然说，四大已扩大了美国法律咨询和管理服务业务，但大多数州仍然只允许律师执业、拥有律师事务所并分享律师费。
法律行业专家表示，毕马威此项举措可能会撼动四大和传统律师事务所之间的竞争，为企业法律部门提供更多的外包工作选择。
KPMG美国税务业务负责人Christian Athanasoulas表示，该事务所还可以在亚利桑那州以外提供服务，比如让其律师与其他州的律师一起担任联合律师。
cr KPMG
“这项工作是我们业务能力的自然延伸，将对传统律师事务所的服务进行补充”，Christian表示，KPMG正寻求解决通常交给客户内部法律团队的工作，包括在重大并购交易后综合和重新起草供应商和其他合同。“坦率地说，我们不打算把重点放在任何押注公司的事情上。我们真正想关注的是我们的客户告诉我们他们正在挣扎的地方，这主要是关于大规模的、与程序相关的法律任务。”
针对KPMG的此次举措，哈佛商学院的法律职业中心负责人David Wilkins则表示：
四大会计师事务非常擅长提供某些类型的法律服务，比如整合法律、项目管理和技术，这些服务通常由美国传统律师事务所垄断。
说起法律业务，早在2019年1月，毕马威和德勤就在中国国香港分别成立了自己的律师事务所——KPMG的SF Lawyers和德勤的J.E. Jamison & Co.
2023年，四大会计师事务所在税收和法律领域斩获了约420亿美元的营收，平均每家会计师事务所在税收与法律领域收入约为100亿美元。
一直以来，企业在经营过程中，财务与法律问题紧密相连。比如在并购交易里，既需要会计师事务所进行财务尽职调查，也需要律师事务所处理法律合规事务。
四大进军法律界的优势是可以提供不局限于法律的服务，因为四大会计师事务所拥有大量的财务、税务专家，一旦开展法律业务，就能整合内部资源，提供一站式解决方案。客户不用再分别对接不同机构，沟通成本降低，效率大幅提升。
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搞跨界，还是四大玩得最溜
四大会计师事务所在专业服务领域一直占据着重要地位，除了法律业务外，它们不仅提供传统的审计、税务服务，还涉足管理咨询等多元业务。
咨询业务媲美MBB
现在四大咨询可以说做的比老本行业务还要风生水起。以德勤为例，近三年咨询业务的收入占比都在50%以上。
德勤管理咨询提供多项领域的服务，包括Strategy, Analytics and M&A, Customer & Marketing, Core Business Operations, Human Capital, Enterprise Technology & Performance。
cr 德勤
2023财年，普华永道的咨询业务收入约为226亿美元，远超审计业务(187.3亿美元）、税务和法律业务（117.7亿美元）。各业务线均有增长，但咨询业务以9.1%的增幅领先！
cr PwC
四大的咨询部门（Advisory）与独立的咨询公司（Consulting）有所区别。一般来说，在四大只有管理咨询被称为Consulting，其他咨询业务一概称为Advisory。
Consulting提供的是解决方案，而Advisory是帮助客户解决从战略层面到实施层面可能遇到的所有问题，但业务主要集中在运营和财务方面。
四大Advisory可以分为：
运营咨询（Operation advisory）
财务/金融咨询（Financial advisory）
风险咨询（Risk advisory）
四大咨询的薪资也非常可观👉四大咨询起薪：$9w-$10.8w，而且在四大咨询中，德勤是唯一一家向员工提供奖金机制，甚至金额要比MBB还高的，德勤为$26k，而MBB最高的是Bain，奖金金额为$22.5k。
cr efc
四大也有投行业务？
四大Advisory中的Financial Advisory类似于“投行部”，主要与收购（投资）交易等资本市场活动相关，这一板块业务的主要竞争对手，其实是投资银行和一些专注交易咨询服务的精品咨询公司。
Financial Advisory主流业务为财务尽职调查（Financial Due Diligence，简称FDD）。
这个FDD团队很多人是有审计背景或者从审计部门调过来的。除了FDD，Financial Advisory还包括其他一些业务，如估值服务（Valuation）, 并购策略（M&A strategy），并购后整合（Post-deal Integration），企业融资（Corporate Finance）等，这些业务相对规模更小，团队人才背景也更为专业具体。
WST就有学员进入德勤做“投行业务”：
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在四大求职，到底图什么？
四大业务线越来越多，自然也挡不住每年都有无数人挤破头想进入四大的雄心壮志。
晋升机制稳定透明，满满福利
虽然四大起薪不高，但招聘没有专业限制，培训体系完善，就算是非会计专业也不用担心：
cr PwC
结束入职培训后的新人，还有很多on-job-training（在职培训）机会。德勤中国官网报告就曾透露，员工培训总时长为1,517,858个小时，人均培训时间长达73个小时。
cr 德勤中国
另外四大内部的职业路径非常清晰，基本一年一小升，三年一大升。新入职的员工在3年后基本上能升上高级审计，顺利的话，第六年就能晋升Manager。
员工福利这块四大也没在怕的。
拿毕马威举例，最近毕马威中国各地都在组织员工活动，北区去北京环球度假区，东区去上海迪士尼，南区则是户外露营和音乐会……
组织员工相聚迪士尼等乐园，也是四大多年来的传统活动之一。
WST一位通过暑期实习成功拿下EY return offer的康奈尔学姐，分享过求职体会：梦幻！康奈尔学姐勇闯安永60天后，一举拿下全职咨询offer👇
在EY实习的两个月里，整个就可以用快乐来形容。
我们刚入职的一周有一个intern的social event，然后跟自己的部门也会有一个dinner，实习进行到一半还有第二次intern之间的social。
实习的最后一周，EY还会按照传统，把所有的实习生都组织到了奥兰多的迪士尼乐园。大家可以想象一下，在世界上最快乐的地方，一群人上午还在training，下午就已经跟着加勒比海盗探险了，哟呼！
“不务正业”的四大，也是绝佳的职业跳板
正如前文所说，四大早就不是单纯的会计师事务所了。
往咨询公司路子上走的四大，未来想跳去MBB等更顶尖的咨询公司，也是很丝滑的。
参加过WST年薪百万分享会的Monica导师，就分享了她从KPMG管理咨询部门实习，到成功跳槽进MBB之一做全职咨询的经历👉“求职的日子就像高考：面了7轮，我从非目标校上岸MBB全职…”
而四大的Financial Advisory，则是跳槽至投资圈的最佳跳板，所以四大Financial Advisory比较喜欢金融和Accounting背景的人，因为他们会做很多transaction services，甚至和IB会相似。
WST就有不少学员通过求职探索，早早准备规划拿下了四大的Financial Advisory和Consulting Offer，以下仅展示部分：
德勤面试是以behavioral问题为主，因为四大一般会assume一个学生什么也不知道，更多通过行为面试题去考验这个candidate是否符合公司的culture。并且从整个求职季的经验来看，美国大多数金融公司有70%的时间都在提问behavioral问题，或者是基于简历去展开提问。
德勤给我的感受氛围相对轻松，也比较尊重求职者，我也很看重后续的职业发展。当时德勤的面试官表示，如果你后续想转岗，德勤的manager都会非常支持你的决定，并且会帮助内推，而不会阻拦。这让我感觉德勤的职业发展空间还是比较大的。
四大case的结构是千变万化的，他不像常规的面试，没有math problem，但会针对某一环节进行深挖，可能是列框架又或者是其他。不过主要还是和business相关，一般不会超出平时训练的内容范围。
而MBB的case考察点会更宏观，可能涉及体育，也可能和生态系统相关，像我当时面的case是关于美国足球队解决injuries数量过多的问题。
更多进四大的学员故事可戳👇
“从意大利飞到新加坡，上岸KPMG前，我和面试官直接聊嗨……”
……
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