某地运营商自爆，为降本增效，提高自有人员能力，下一批日常优化集采的费用预计会压降 50%以上。
移动3年框架还剩2年，经历今年2个大厂的框招。可以预见2-3年后，网优业务将进一步萎缩，并且是成倍缩。
移动日常网优的三年框架人员从第一年9751人、第二年9362人、第三年8793人，三年人员降幅接近10%，网优行业的需求是不断下降的的，移动日常优化三年网优人员需求从9751人降到了8793人，整整少了958人。
第二就是大厂和二厂的工程网优这块，这两个厂家基本上吃掉了主设备商的90%左右的市场份额。
目前多地工程优化开始计件，有网优公司试运行这个方案，计件前后对比整体成本下架约16%，其中省钱的核心是车辆和人。室分宏站单验单价15块钱、簇优化单价10块钱（我感觉是一个站，具体没讲没讲），塔工勘查调站20块钱。其实不光网优专业，督导也就是我们所谓的无线也计件了。该公司也试运营了这个方案，计件前后对比整体成本下架约20%，其中省钱的核心是车辆和人。
老板的意思就是肉一块，10个人吃。现在是肉一块抢着吃2个人吃完，8个人就可以优化了。
从各个专项优化、日常优化、协优以及工程优化采取的核心就是让现有的框架人员多干活，一个地市三个运营商前台共用，后台兼顾工作，多个项目兼职，专项的人也可以兼顾干工程，工程也可以兼顾着日常，这样就可以兼顾着老板的利润了。
运营商和设备商准备把督导和网优这两个专业合并，这样可以降低成本，网优可以开站，可以监控告警，可以配合退网，可以加数据。
这样就会导致三方网优的需求会进一步减少。
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