公司党委书记、董事长邵晓坚出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理王来主持会议。公司领导班子成员，各部门科级管理干部、所属各单位相关负责人参加会议。
邵晓坚肯定了公司10月份在生产经营方面取得的成绩，他强调，距离年底收官仅剩不到两个月的时间，公司全体干部职工务必要认清当前所面临的困难与挑战，同心聚力、同向发力，扎实开展工作，努力完成全年生产经营任务。
一是要始终把安全工作作为头等大事抓紧抓好。要从“人机交叉精准治违、畅通生命通道、重整港内交通流、仓储区全面禁烟”四点发力，细化任务分工，强化协同配合，确保各类攻坚整治工作取得实效。要紧盯消防安全，扎扎实实开展好消防安全宣传月活动，做到全员参与消防，人人重视消防，进一步提升公司消防安全能力。
二是要始终把重大项目作为核心任务紧密跟进。要紧紧围绕金甬铁路苏溪集装箱办理站项目建设目标任务，全力推进工程建设、机械设备安装、场站信息化智慧化建设等工作，为后续运营打好基础。
三是要始终把预算管理作为重点工作精细管控。要认真落实公司2025年全面预算编制的目标要求，聚焦利润管理和成本管理，确保预算的投入带来相应的产出和效益，更好地为公司全局工作服务。
会前，全体参会人员还集中观看了《仓储物流火灾警示教育片》《电气焊安全警示教育片》。
