阿里巴巴成为2025年央视春晚独家电商互动平台。双方的第一次合作还要追溯到2016年，彼时支付宝推出的集五福活动让人们疯狂。
所谓“春节晚会今犹在，不见当年意中人”，人们反感如今的春晚不但节目缺乏新意，甚至连互动环节也变成了单纯的营销大战。
回看早些年的春晚，互联网大厂们刚开始打的是一场支付大战，意在抢夺用户。第一个吃螃蟹的是微信。这一次神来之笔，让支付宝此前8年的积累和努力化为乌有。之后在2018年，淘宝成春晚独家互动合作伙伴，阿里第二次牵手春晚。营销内容为狂撒红包，清空1000辆购物车，春晚互动玩法从抢红包又多了个边看边购物。
2019年，百度以带动旗下的产品矩阵发展为目的，成为春晚合作伙伴，BAT三巨头正好凑齐了，这个阶段称得上是传统互联网大厂的高光时期。正如行业内流传的一句：“没上过春晚的企业，不算真互联网巨头”。
如今，互联网大厂们挣扎在要不要赞助春晚的十字路口。毕竟春晚收视率有所走低，网络上更是充斥着“年轻人不爱看春晚”的呼喊，吸引力大不如前已经成为了既定事实。而且动辄十个亿往上的独家互动赞助费实在不菲，如今换来的多是用户的反感。甚至不少用户都是春晚结束之后，开始齐刷刷的卸载App。
如今阿里与春晚再续前缘，能否拿出有新意的营销活动，成了今年春晚的一大看点之一。
春晚很“值”？
1、阿里巴巴重返春晚舞台的深远意义
阿里巴巴再次携手央视春晚，标志着其电商业务的一次重大战略调整。这一合作不仅为阿里巴巴提供了前所未有的市场曝光机会，更通过春晚这一全民瞩目的平台，阿里巴巴将向全国乃至全球观众展示其电商创新成果，进一步巩固其行业领先地位。
2、市场曝光与品牌影响力的双重提升
作为央视春晚的独家电商互动平台，阿里巴巴将收获难以估量的流量红利。春晚的收视率之高，覆盖面之广，将为阿里巴巴带来前所未有的品牌曝光机会，更将对其电商业务产生深远的正面影响，推动其市场份额的持续增长。
3、电商创新与发展的新动力
通过与春晚的合作，阿里巴巴将探索更多电商创新的可能性。春晚作为一场全民娱乐盛宴，其独特的互动性和参与性为阿里巴巴提供了宝贵的试验场。阿里巴巴将借此机会，尝试新的促销渠道和互动方式，推动电商行业的创新与发展，为消费者带来更加丰富的购物体验。
4、大数据与人工智能的深度应用
阿里巴巴与春晚的合作，将促进其大数据和人工智能技术的深度应用。春晚期间，阿里巴巴将收集和分析大量用户数据，包括购买行为、互动习惯等，为未来的商品推荐和营销策略提供有力支持。通过大数据和人工智能的精准分析，阿里巴巴将能够更准确地把握消费者需求。
5、用户为先战略理念的强化
阿里巴巴此次与春晚的合作，再次凸显了其“用户为先”的战略理念。通过春晚这一全民平台，阿里巴巴将吸引更多新用户，同时增强现有用户的粘性。阿里巴巴将致力于提供更加个性化、便捷、安全的购物体验，以满足用户日益增长的消费需求。
6、电商行业竞争格局的重塑
阿里巴巴与春晚的合作，将对电商行业的竞争格局产生深远影响。作为电商行业的领军企业，阿里巴巴的这一举措将引发其他电商平台的关注和跟进。通过春晚这一平台，阿里巴巴将展示其在电商领域的创新能力和市场影响力。同时，这也将促使其他电商平台加快创新步伐。
7、传统文化与现代商业的结合
阿里巴巴与春晚的合作，展示了传统文化与现代商业的完美结合。春晚作为中国传统文化的瑰宝，承载着亿万家庭的欢乐与期盼。而阿里巴巴作为现代商业的代表，通过科技手段和创新思维，将传统文化与现代商业融合。
8、市场趋势的敏锐洞察与把握
阿里巴巴重返春晚舞台，不仅是对电商互动未来发展的信心体现，更是对市场趋势的一次敏锐洞察与把握。阿里巴巴通过春晚这一平台，将能够更好地了解消费者需求和市场趋势，为未来的电商业务提供有力支持。
9、消费者行为研究的深化
通过与春晚的合作，阿里巴巴将有机会更深入地了解消费者行为。春晚作为一场全民娱乐盛宴，其观众群体涵盖了各个年龄段和社会阶层。阿里巴巴将借此机会，收集和分析大量用户数据，包括购买偏好、消费习惯等。
10、投资回报与长期价值的双重保障
阿里巴巴与春晚的合作，虽然短期内可能面临一定的投资压力和市场波动，但长期来看，其投资回报和长期价值将十分可观，为阿里巴巴未来的电商业务提供有力支持，推动其市场份额和盈利能力的持续增长。
这笔投资“不值”？
1、高昂的投资成本
春晚作为国内最顶级的电视节目之一，其广告与合作的费用往往令人咋舌。阿里巴巴作为独家电商互动平台，无疑需要支付一笔巨额的费用以换取这一黄金时段的曝光机会。然而，高昂的投资成本不仅增加了企业的财务负担，还可能降低整体的投资回报率，尤其是在面对不确定的用户转化率时，这种投资的风险性尤为突出。
2、用户转化率的不确定性
尽管春晚拥有数以亿计的观众群体，但如何将这部分庞大的观众转化为阿里巴巴的实际消费者，却是一个充满挑战的问题。高曝光率并不等同于高转化率，观众在观看春晚的过程中，可能更关注节目本身，而非广告或营销活动。因此，阿里巴巴需要精心策划，以吸引观众的注意力，并将其转化为有效的购买力。然而，这种转化并非易事，存在一定的不确定性。
3、竞争压力
在电商市场日益激烈的竞争环境下，阿里巴巴在春晚期间的营销活动可能面临来自其他平台的强大竞争压力。这些平台可能通过创新的营销策略、优惠活动或独特的用户体验来吸引消费者，从而分散了阿里巴巴在春晚期间的曝光度和关注度。为了在众多竞争者中脱颖而出，阿里巴巴需要投入更多的资源和精力，这无疑增加了其运营成本和营销难度。
4、品牌形象风险
春晚作为全国人民瞩目的盛会，其影响力之大不言而喻。然而，这也为阿里巴巴带来了品牌形象上的风险。如果阿里巴巴在春晚期间的营销活动出现任何问题或负面事件，都可能对其品牌形象造成严重的损害。这种损害不仅会影响消费者的信任度和忠诚度，还可能对阿里巴巴的长期发展产生不利影响。
5、技术与运营挑战
春晚期间的流量峰值极高，对阿里巴巴的技术平台和运营能力提出了严峻的挑战。为了确保营销活动的顺利进行，阿里巴巴需要投入大量的技术和人力资源来应对高并发、高负载的流量压力。同时，还需要确保用户体验的流畅性和稳定性，以避免因技术问题而导致的用户流失。这种技术和运营上的挑战不仅增加了企业的运营成本，还可能影响用户的满意度和忠诚度。
6、用户反感情绪
过于频繁或突兀的营销活动可能引发用户的反感情绪。在春晚这一特殊场合下，观众更希望享受节目带来的欢乐和放松，而非被广告或营销活动所打扰。如果阿里巴巴的营销活动过于频繁或突兀，可能会让观众感到不适和反感，从而影响其对阿里巴巴的品牌形象和信任度。
7、很难玩出新意
作为春晚的独家电商互动平台，阿里巴巴需要不断创新以吸引消费者的注意力。然而，由于春晚的特殊性和限制性，阿里巴巴在营销活动中可能难以玩出新意。传统的广告和促销方式可能已经无法满足消费者的需求，而创新的营销策略又可能受到春晚的限制和约束。因此，阿里巴巴需要在有限的空间内发挥创意，以独特的营销方式吸引消费者的关注和兴趣。然而，这种创新并非易事，需要企业具备强大的创意能力和执行力。
8、合作效果的可持续性
春晚的合作效果往往具有一定的时效性。一旦合作结束，阿里巴巴可能难以持续保持高曝光率和用户关注度。为了维持这种效果，阿里巴巴需要投入更多的资源和精力来延续与春晚的合作或寻找其他类似的合作机会。然而，这种持续性的投入可能增加企业的运营成本和市场风险。
9、市场不确定性
电商市场存在诸多不确定性因素，如消费者需求的变化、竞争对手的策略调整等。这些因素都可能对阿里巴巴在春晚期间的营销活动产生不利影响。
10、投资回报周期
春晚的合作可能是一个长期的投资项目，其回报周期可能较长。对于追求短期收益的投资者来说，这种长期投资可能不是最佳选择。他们可能更倾向于选择能够快速获得回报的项目或投资方式。阿里巴巴需要耐心等待投资回报的到来，并制定相应的策略来优化投资效果和提升投资回报率。
结语：当阿里巴巴与央视春晚的独家合作尘埃落定，我们不禁要问：这场商业盛宴究竟为阿里巴巴带来了什么？是短期的流量狂欢，还是长期的品牌塑造与用户忠诚度提升？从多个维度来看，这次合作的价值并非一目了然，而是充满了争议与探讨。
从用户增长的角度来看，通过与春晚的互动环节，阿里巴巴成功吸引了大量潜在用户的关注。然而，这些用户是否真正转化为活跃用户，并产生持续的购买行为，还需要阿里巴巴在后续的运营和服务中不断努力。毕竟，用户增长只是第一步，如何留住用户并激发其购买欲望才是关键。
