问计补短板
问策促发展
问需聚合力
为贯彻落实集团、集运领导在上远调研时的讲话精神，弘扬“四下基层”优良传统，走好新时代党的群众路线，坚决打好岁末年初安全生产硬仗，11月1日，上远公司组织开展“问计补短板、问策促发展、问需聚合力”主题活动（简称“三问”），旨在通过问计问策问需，广泛听取岸基和船舶一线的意见建议，凝心聚力，科学谋划明年重点工作任务，提升船管水平，打造船管品牌，推动公司高质量安全发展。
一是问计补短板
聚焦今年的工作完成情况和明年的工作思路，从公司部门负责人、室经理和其他员工“三个层级”，开展大讨论大调研活动，集思广益，认真总结今年工作中存在的问题和不足，深入研究、科学谋划明年重点工作任务，提出具有可针对性、操作性、创新性的意见和建议。
二是问策促发展
聚焦船舶安全管理、船舶党建工作、绿色低碳转型发展等重点工作，深入一线，广泛听取意见，总结船岸员工探索形成的有益经验，找到破解难题、推动发展的思路办法。通过开展“金点子”征集活动，鼓励船岸员工围绕船管安全工作，提出创新性的管理策略和实施路径。组织“走出去”“请进来”考察学习，到系统内外船管公司学习先进经验。
三是问需聚合力
聚焦船岸员工的需求和反映集中的问题，践行“四下基层”，走好群众路线，在把问题摸清摸透的基础上，把好事实事办好，提升船岸员工的满意度和幸福指数。采取线上线下相结合的方式，深入了解船岸员工在工作、生活等方面的需求和诉求，及时收集并处理船岸员工的意见和建议。组织员工满意度调查，全面了解员工对公司的需求和期望。
