上海医药携手日立，继续深化打造 “上海医药质量管理系统(QMS)建设项目（三期）”，并于2024年5月23日在上药医药集团总部召开了项目启动会。
项目启动会由上海医药制造管理中心质量管理部总经理谭颖主持，上海医药副总裁张耀华、信息技术中心主任邵扬以及项目范围内17家企业的相关负责人分别通过现场出席或线上接入的方式参与了本次会议。
会上，日立解决方案的项目组成员代表首先对一期二期项目进行了回顾，由于本次三期项目涉及范围较广，上药集团的17家企业共同参与，因此着重对实施方式和实施中的注意点进行了详细说明。此外，参与了项目一期二期的企业代表分别在会上发言，分享了系统使用经验和实际效果，谭颖总经理总结到QMS项目给成员企业带来了实质性的效率提升，促进了管理水平进一步改善。
日立解决方案（中国）有限公司上海分公司产业流通统括事业本部副总经理春日红霞参与了本次会议并发言，表示很荣幸能参加三期的启动会，本次项目需要上药集团和多达17家下属企业共同参与，又将是一次非常具有挑战性的工作，日立会继续努力，以集团质量流程体系标准化为基础和原则，共同完成以期望项目成功上线，为上海医药质量数字化平台打好更加坚实的基础。
此前，日立联合上海医药进行集团化部署QMS系统的一期、二期项目，目前共有11家企业共同搭建适合上海医药的标准化流程。本次三期项目由17家企业一同参与，持续优化、推广和深化标准化流程。上海医药致力于打造集团化质量管理平台，将质量管理业务标准化，为将来质量管理深度数字化奠定基础。
上海医药信息技术中心主任邵扬表示：一期属于建标准、二期推广、三期覆盖，将固化好的标准流程在9家单位覆盖，原则上应向已经固化好的三个流程靠拢，若有差异点应尽早提出作为优化契机。对于新模块，希望有项目经验的单位碰撞出更良好的标准，让上海医药的质量管理有较好提升，借助项目契机造势，造起质量文化推广的势头、造起数字化意识推广的势头、造起一个全员集思广益的势头。项目达成会面临很多挑战，希望碰撞越在前面越好，最后创造良好合作氛围，预祝项目达成所愿。
会议最后，由上海医药副总裁、制造管理中心主任张耀华进行项目寄语，他表示：QMS项目前期工作在大家的支持及重视下顺利开展，自项目开启至今历时27个月并迅速进入三期，系统上线后提升了质量管理水平，对质量管理的要求大大提高。药品生产不是只关注结果的行业，过程管理很重要，药品质量把控容不得半点松懈，这也是上信息化系统的原因。此次三期项目难度大，范围广，既有新企业又有新流程，面对的挑战不一样，总体上坚持3个方面：（1）提升管理、优化管理理念；（2）资源共享；（3）资源发挥作用。
最后祝愿三期项目取得圆满成功。
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