编者按
连日来，公司积极引导各部门、各单位学深悟透党的二十届三中全会精神，切实将其转化为助推发展的思路举措、履职尽责的实际行动，并组织开展了学习贯彻党的二十届三中全会精神主题征文活动。现将部分征文分期摘登。
党的二十届三中全会提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。新质生产力是实现中国式现代化和高质量发展的重要基础。要健全因地制宜发展新质生产力体制机制，健全促进实体经济和数字经济深度融合、完善发展的体制机制，提升产业链供应链韧性和安全水平。
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2017年5月，易普力公司牢牢把握砂石骨料市场，进军河南，成立禹州项目部。
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经过一年的时间，禹州项目部已成功建立起一支专业的砂石骨料业务运营团队，并于2018年4月正式更名为禹州分公司。
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作为公司最基层生产经营单元，禹州分公司在推进高质量发展这一首要任务中，充分发挥带动作用，以规范经营决策、提高“一利五率”、增强企业活力、承担社会责任为重点，扎实推进创新驱动、绿色低碳、数字智慧、共享融合“四大转型”，以绿色为鲜明底色、以数智为赋能平台、以融合为基本方向，因地制宜发展新质生产力，以更高标准、更实举措一件件抓好落实，确保发展质效。
深入践行创新驱动发展战略
为高质量发展注入不竭动力
党的二十届三中全会提出，要“优化重大科技创新组织机制，统筹强化关键核心技术攻关，推动科技创新力量、要素配置、人才队伍体系化、建制化、协同化。”在新一轮产业、能源、材料等领域技术多点突破、融合发展背景下，集团公司提出了“四新”能建战略，要求在“新”上做文章。绿色化、数智化、融合化以前所未有的速度重构传统产业的产业链、供应链、价值链。
站在新的历史节点上，禹州分公司积极推动砂石骨料及光伏砂运营向创新驱动转型，全力突破关键技术，构建施工总承包核心竞争力，以技术优势、管理优势扛起公司在砂石骨料行业的央企使命担当，科技创新能力持续提升，科技创新成果不断涌现，为分公司创新发展注入不竭动力。
一是创新项目群管理模式。项目在成立初期采用扁平化管理，迅速推进项目履约进程。随后，根据分公司生产模式的变化，管理策略调整为更加结构化的组织化管理，构建“分公司统一领导，职能科室统一管理，责任组统一组织实施”的管理框架，将职能科室的管理下沉到各责任组，责任组主要负责组织生产运营，减少责任组非生产人员，最大限度减少人工成本，实现“低成本、高效率、高效益”的项目履约。
二是创新劳务承包机制下的技术管理模式。禹州分公司积极打造“用户需求+技术创新”动能，实现多项技术创新发展，如二维码巡检、自动注油、耐磨件材质提升等，自主创新能力不断增强，并获得一项新型实用型技术专利，通过激发员工小改小革热情，分公司荣获公司QC成果一等奖2项，二等奖3项，优秀奖1项；荣获重庆改进级奖2项，重庆优秀奖1项。接下来，分公司将通过深入开展关键技术攻关，努力在砂石骨料总承包以及光伏砂领域做出自己的特色和优势，形成一批有影响力的应用创新型技术成果，为项目拓展增添科技创新竞争力。
坚定不移走绿色低碳发展之路
擦亮高质量发展底色
党的二十届三中全会提出，要“加快经济社会发展全面绿色转型，健全生态环境治理体系，推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展，促进人与自然和谐共生。”
“绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。”砂石骨料和光伏砂行业必须走绿色低碳发展之路，推进碳中和、碳达峰，以创建国家级绿色矿山为目标，带动整个产业链升级，推动矿山施工+生产运营转型。
禹州分公司进入砂石骨料业以来，着力践行“绿水青山就是金山银山”理念，积极提供复绿方案并参与绿色矿山建设，所总承包的两个骨干项目分别进入国家级和省级绿色矿山名录。
在生产运营领域，生产厂从可再生材料及油料的使用、环保工艺及末端治理等环节入手，实现厂区内全生命周期环保管理和节能减排，实现生产过程的高效化、节能化与环保化。接下来，禹州分公司将坚持推动全产业链、供应链、价值链的节能减排和污染治理，在工程总承包领域全面推行绿色爆破、新能源挖装运及无人驾驶矿卡的应用，在生产运营上全面打造砂石和光伏砂生产“绿色工厂”，以绿色生产力促进人与自然和谐共生，走出禹州分公司绿色低碳发展之路。
充分发挥智能化支撑作用
加速推进砂石运营数智化转型
党的二十届三中全会提出，要“加快构建促进数字经济发展体制机制，完善促进数字产业化和产业数字化政策体系”。数据要素作为新型生产要素，是数字化、网络化、智能化的基础，是形成新质生产力的重要资源。
集团公司明确提出“四大转型”，推进技术创新，优化业务流程，实现“人、机、物”的智能连接和智慧应用，提高管理和生产效率。禹州分公司深度融入集团公司“一张网、一朵云、一个大平台”，以数据驱动和智能运用为核心，推进数字化工地（数字化工厂）建设。作为公司数字化工地示范建设单位，禹州分公司正在与业内优秀智能化服务单位一道推进“5G+智能化”无人电动矿卡、智能化钻机应用；同时，积极在分包单位推行智慧化安全帽的应用，依托二维码管理模块实现“人岗匹配、人机匹配、实时监控、动态预警”的穿透式管理，确保安全生产可控在控。
为加快“数智化”转型，禹州分公司将在生产运营中推进BIM技术与施工、运营等产业链深度融合，加快推进数智化转型，着力提升项目管理的标准化、数字化、智能化水平，同时，构建完善的数据治理体系，提升企业核心竞争力，获得更多经济效益和市场优势。
新时期，面对新情况、新问题，认真学习领会党的二十届三中全会精神，加快培育产业新质生产力意义重大。禹州分公司将继续履行职责使命，突出价值创造，提升经营质效，涵养绿色生产力，以打造一流的总承包商为发展目标，以培育壮大新质生产力为核心方向，持续增强核心功能、提高核心竞争力，为打造砂石运营业务高质量发展新样板做出更大贡献。
编辑：朱 佩
审核：苏 通
素材来源：禹州分公司
微信号｜CEECEXPL
