编者按
连日来，公司积极引导各部门、各单位学深悟透党的二十届三中全会精神，切实将其转化为助推发展的思路举措、履职尽责的实际行动，并组织开展了学习贯彻党的二十届三中全会精神主题征文活动。现将部分征文分期摘登。
党的二十届三中全会在强调健全推动经济高质量发展体制机制时，提出“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”。发展新质生产力是企业推动高质量发展的内在要求和重要着力点，抢抓机遇、乘势而上，做好新质生产力这篇大文章，不断增强核心功能、提高核心竞争力，应当加快推进“三个创新”。
科学技术创新，激活新质生产力内生动力
发明专利证书
创新是推动高质量发展的第一动力，也是发展新质生产力的核心要素。科技创新可以优化资源配置、提高生产效率，进而推动新质生产力形成发展。
精细化工产品（样品）
强化关键核心技术攻关。技术革命性突破是形成新质生产力的主要动力。从蒸汽时代到电力时代，再到信息时代、人工智能时代，每一次生产力的跃迁都伴随着发展格局的重塑。面对新一轮科技革命和产业变革，必须抢抓机遇，敏锐洞察行业竞争态势，深刻把握产业发展趋势，瞄准前沿科技和关键领域，加强科技创新，在关键核心技术攻关上不断取得新突破，激活发展新质生产力的内生动力。昌泰公司历来重视科技创新工作，不断发挥行业优势，加大科技创新力度，自主创新能力不断增强，取得发明专利10项，实用新型专利45项。自主研制高分子乳化剂，掌握了包装炸药和散装炸药中高分子乳化剂核心材料技术，推进公司乳化剂产品差异化发展；研发适用于预裂爆破、深水爆破、高寒爆破、远程配送、预装药、地下掘进装药器用等特殊条件下使用的材料技术和炸药工艺；系统建立并不断升级改造多处炸药生产线，完成了成套地面站安装建设项目，在精细化工生产研发和机电安装等方面取得了突破。
自动化乳化炸药生产线
加快科技成果转化应用。科技创新的价值在于其创造力的变现，只有完成从科学研究、实验开发、推广应用的三级跳，才能检验并彰显科技创新成果的应用价值。聚焦主责主业，构建以市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系，才能有效打通科技成果转化通道，促进科技成果在市场上“开花结果”。昌泰公司注重将科技创新成果应用到产业升级改造上，大力推进民爆产品工艺技术的自主创新，并促进成果的转化应用，建立精细化工产品市场化推进体系，积极推进产品质量市场化和产品价格市场化发展；自主研发的精细化工液态配送系统、控制系统，在万州分公司、平朔项目部、垫江工厂管理部等完成了配套试点，为加快形成新质生产力提供了持续供给；承接了“基于煤基费托产品的工业炸药新型原材料研究与应用”项目，经过研发小组的研究攻关，煤基费托油制造混装炸药、煤基费托蜡制造包装乳化炸药成果实现了批量应用，成本较石化产品具有明显的优势，推广应用前景广阔。
发展方式创新，厚植新质生产力绿色底色
绿色矿山
绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。发展以绿色为内涵的新质生产力，推动发展方式绿色化转型，是实现长期可持续发展的必然选择。
安全节能“绿色”锅炉房
废水处理系统
构建绿色低碳发展模式。“协同推进降碳、减污、扩绿、增长，推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展。”降碳、减污是做减法，减少的是企业能耗和碳排放总量；扩绿、增长是做加法，增加的是低碳发展模式。一方面，促进绿色技术应用，通过优化生产工艺，推动清洁生产，提高资源的综合利用效率。另一方面，推进清洁能源替代应用，有序推进生产、施工环节清洁能源应用。昌泰公司将绿色治理目标贯穿于生产经营实践中，配备废水一体化处理系统，通过节能、环保的污水处理技术处置生产废水；有序推进生物质、电能等清洁能源代替燃油供能，提高生产环节清洁能源使用比例；应用新能源矿采设备，加大矿山开采全过程清洁能源利用力度。
应用氮气吹扫除胺
凝聚绿色发展合力。绿色发展不是一场“单兵作战”“各自为阵”的游击战，而是“运筹帷幄”“高效协同”的阵地战、持久战。企业作为贯彻绿色治理推动新质生产力发展的关键力量，要加强内外联动，强化区域协同，凝聚强大的工作合力共促绿色发展。昌泰公司强化责任落实，逐级签订环保责任书，构建起“横向到边、纵向到底”的环境管理责任体系；与业主单位开展复垦复绿行动，助力绿色矿山建设；在属地开展环境提升志愿服务，助力区域环境治理。凝聚内外合力，答好绿色发展“必答题”。
管理方式创新，催生新质生产力发展动能
公司中层干部及青年骨干培训
发展新质生产力，必须进一步全面深化改革，形成与之相适应的新型生产关系。于企业而言，必须完成好加强管理这个企业发展的永恒主题，充分激发企业新质生产力发展活力动力。
项目管理方案
技术标准
精细化管理筑基。精细化管理为新质生产力的发挥提供了有效的途径和平台，理通过持续优化管理体系的制度、流程，确保“有章可循、有据可依”，进而推动管理工作的规范化、制度化和精细化，实现生产效率的最大化和浪费的最小化，为企业创造更多的价值空间。同时，精细化管理以科技进步促进生产过程的高效化、智能化和绿色化，塑造竞争新优势，培育出企业的新质生产力，为高质量发展新质生产力注入强劲动能。昌泰公司以制度建设、基础“334”、项目管理“十化”等专项工作为重要抓手，组织制定内控手册，抓实抓细内控制度有效执行，提高内部管理水平和风险防控能力；全面推动技术标准体系建设，新（修）订精细化工产品标准规程30项，有效规范产品全生命周期的技术质量管理；制定项目管理“十化”专项行动方案，成立领导小组和工作专班，细化任务清单，持续推动项目管理优化；围绕人才队伍建设，印发公司全年培训方案，举办公司中层干部及青年骨干培训班，提升干部队伍的综合素质与业务能力，为公司发展注入新动力。通过刚性的制度约束，规范的管理流程，持续开展标准化工作，提升新质生产力创造能力。
智能装车机器人
智能装箱机器人
无人机测绘
智慧叉车系统
数智化管理赋能。数智化转型是企业提升核心竞争力的关键，是新时期企业激活发展动力的不二选择，也是投身新质生产力发展的前提与条件。数智化转型不是单一的设备更新或一般意义的技术引进，而是在企业的每一个层面、运行的每一个环节进行数字化改造的过程。昌泰公司紧跟信息化进程，加快新一代信息技术与民爆行业融合，大力推进数智工厂、智慧矿山建设，以数字化转型升级，加快推动新型工业化。引进智能包装机器人、智能装车机器人，实现炸药生产装箱、装车的全流程自动化，减少生产作业人员，提升生产效率与安全水平；全线配置智能监控系统及生产操作系统，在中心控制室便能实时监测各生产工序，统一调配生产作业全流程，确保生产过程的规范、安全、可控；将测绘无人机、车载视频监控系统等智能设备率先应用到矿山施工中，逐步启用电动智能矿卡、矿山调度系统，以满足矿山安全生产标准化、绿色化、 智能化、无人化改造的需要。
编辑：陈 冰
审核：苏 通
素材来源：昌泰公司
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