MVP 法则
乐活
2024-09-30 21:02
广东
MVP法则，即最小可行化产品（Minimum Viable Product）法则，是一种产品开发策略，旨在以最少的资源和最短的时间内，构建出一个能够满足目标市场核心需求的产品原型。这种方法最早由《精益创业》的作者埃里克·莱斯于2012年提出，并在硅谷的企业家中广泛应用。这个概念听起来复杂，不过你可以把它想像成是一部电影的剧情大纲，或是一部漫画的角色介绍。它的重点就是制作的成本要极低，但是却能展示最终产品的主要特色。MVP 的功用就是让你拿来接触客户，从很早就根据客户的回馈来改进你的产品。典型的错误就是窝在家里做没人要的产品，却自已为很有进度。大家的经验是，使用者要的东西往往是非常容易做的，但也是最容易被忽略的，如果不一开始就跟用户接触，就很难知道这些内幕。MVP要求我们抓住最核心的产品流程，剥掉多余的功能或者高级功能，只要主流程可以跑起来可以。完美并不是我们的目标，快速试错才是我们目标。MVP并不是回答产品设计是否优雅，技术是否高效这样具体的功能问题，而是用来验证产品是否被用户接受，是否有人愿意为产品买单MVP的产品不是单一的形态。可以是一个只有基本功能的APP，也可以是一个微信公众号，一个微信群，甚至是一款纸面原型，一个视频。只要他可以让你的用户直观地感知到，可以让他们实际使用起来，能激发他们真实的使用体验就OK小红书CEO毛文超说，最开始的小红书其实是7个PDF，用现在的话来讲，有点儿MVP（最小可行产品）的味道了，这7个PDF是他们整理的7个热门旅行地区的购物攻略，因为当时有很多用户需要这个。如果按照这个轨迹发展下去，小红书可能成为一款路书工具，或是一个代购社群，但绝对不会是现在这个模样。或者说，小红书从一开始，就不是被设计出来的，它出自和人打交道的过程，直到今天，也还在摸索着如何更好承担人与人的相处之道。Dropbox最初的时候并没有马上急于开发，创始人Drew Houston只是发布了一段视频，虚构了产品功能。结果视频播放的次数很快来到播放首位，有75000多人原因等待产品问世，几十万人访问了视频中的登录页面。得到这样的数据，Dropbox才迈向了开发。3.多抓鱼：微信群+Excel，验证需求同时获得种子用户多抓鱼在成立初期，没有一上来就进行产品开发。而是采取了一个MVP产品手段，来验证产品需求是否存在市场。团队成员从身边好友关系入手，建立爱书人的群组，用户想卖书，拍下书的照片给群主，群主审核后，用户寄书，群主收货付钱。群主将收到的书整理为Excel表格，投放到微信群中交易，对书感兴趣的用户则通过微信下单买书，群主随后将图书寄出。通过这样的形式，验证了市场上存在这样的需求，也初步实践了产品的流程，最重要的是这批用户是精准的有二手书交易需求的用户，是非常精准的用户。- 确定需要评估的数据：在设计MVP之前，首先要明确需要收集哪些数据来验证假设。
- 筛选验证该假设需要实现的功能：根据假设，筛选出必须实现的功能，确保这些功能是用户最关心和最需要的。
- 做产品并推给核心用户：将最小可行的产品推向市场，获取第一批种子用户的反馈。
- 验证假设并迭代：通过用户反馈，验证假设是否成立，并根据反馈进行持续迭代和优化。
MVP的优势在于低成本验证商业模式，快速迭代和优化，及时调整产品方向，满足用户需求，并在竞争激烈的市场中保持竞争优势。通过这种方式，企业可以节约开发成本，降低风险，提高成功率。MVP法则强调的是在产品开发初期，通过最小化的产品版本快速进入市场，获取用户反馈，并基于这些反馈不断改进和优化产品，从而实现高效的产品开发和市场验证。
