文|《中国企业家》记者 胡楠楠
编辑|米娜
以下为核心要点:
1.企业家的使命就是解决困难,解决别人解决不了的困难,而且困难的时候往往是我们进步最快的时候。
2. 我们要尽量地少犯错,不犯错,先不败而后求胜,这就是“稳”。但“稳”是基础,并不是目的,目的还是要“进”。
3. 企业出问题,很多时候往往是资金链断了。
4. 经营是做正确的事,主要目的是提高效益,管理是正确地做事,主要目的是提高效率。
5. 很多企业“一把手”,今天应该由管理到经营,把大量的管理工作下移给部下。不是管理不重要,而是经营更重要。
6. 并购重组是全世界用来解决市场内卷的一个方法。
7. 竞争有好竞争,有坏竞争。良性、有序的竞争是好竞争,恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶性竞争毁灭价值。
8. 企业之间既是竞争者,也是利益相关者。所以做企业,不光要看自己的利益,也要看行业的利益。
以下为宋志平现场演讲实录(有删减):
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值班编辑:郭立琦 审校:姜辰雨 制作:董斌
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