【榜样】一矿通防战线保安队安装班班长许向辉：立足岗位向前看
文摘
2024-11-06 17:23
河南
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今年下半年，特别是10月份以来，为满足井下生产需要，我们班安装各种管路的任务更重了。我每天都会利用班前会时间，分析前一天施工进度和工程质量等方面存在的问题，为下一个班生产任务稳步推进创造条件。10月31日，受兄弟班组施工影响，临近下班时，我们班的管路安装任务只完成了一半。于是，我带领班里职工抬管子、拧螺丝，一口气干了3个小时，完成管路安装任务后，还不忘清理现场，力争做到高效文明安装。近期，我带领班里人员先后安装瓦斯抽采管路3350米，达标3350米；延接压风、供水、排水管路390米，达标390米，受到战线领导好评。我是2002年参加工作的。在我的印象里，班里一直都这么忙。最开始，我也产生过畏难情绪，但是现在已经适应了这种忙碌状态。我认为，班里人员只要心往一处想、劲往一处使，时刻以矿井高效生产大局为重，立足本职岗位向前看，就一定能取得好成绩。每年最后一两个月，是煤矿安全事故高发期。我把安全放在首位，坚决做到不安全不生产，每天下井前都会认真排查职工精神状态，到达井下现场后再认真检查工作现场安全状况，不放过任何一个细节。日前，我们班接到改造戊二盘区下段供水系统的任务。此项改造是副井主供水系统改造的一部分。由于时间紧、任务重，施工前后，我不仅要求班里职工在家吃好睡好，确保精神状态最优，还严查干活时心不在焉的人员。最后，我们在人员紧张的情况下，提前完成了改造任务。我严把安全关，要求职工增强安全意识，尤其是在施工现场，规章制度落实必须到位。因为时刻把“安全”挂在嘴边，有些职工笑称我是“话痨”。今年，我们矿的经营形势较为严峻。我秉持“抓大不放小”原则，用实际行动为矿井扭亏脱困贡献力量。我不仅积极组织班里职工认真学习矿上下发的形势任务宣传材料，还从增强职工经营意识入手，让大家树牢“经营就是效益、材料就是效益”理念，把井下物料的回收复用当成挖潜堵漏、节支增效的一项重要内容。我在班里大力开展节支降耗活动，健全和完善材料回收奖励办法。对回收的物资能直接使用的，直接投用；不能直接使用的，按生产要求修理改造后再投用，确保效益最大化。近1个月，我带领班里人员累计回收各种型号瓦斯抽采管300余根、管路接头50余个，降低了生产成本。参加工作以来，我多次获得集团明星班组长，矿先进工作者、安全生产标兵、劳动模范等荣誉，实现了人生价值。时间过得很快，马上就到年底了。接下来，我不仅会把班里的管路安装、创新创效等工作再紧一环，还会主动承接队里的临时紧急任务，为队里顺利完成全年目标任务贡献更大力量。
