为进一步提高公司技术创新能力，激发职工创新活力，1月21日，公司召开2024年度技术创新（攻关）项目评审会。公司领导及各分部机务负责人、项目负责人参加此次会议。
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本次成果发布，涉及13个项目，其中创新项目8个，攻关项目5个，涵盖生产经营、设备管理、安全环保、绿色生态等方面的技术创新攻关成果，聚焦公司实际问题，展现创新破题思路，凸显技术攻关亮点。
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项目汇报人通过视频介绍、PPT演示等方式对项目的背景与现状、技术创新点、实施效果、推广性及经济效益等方面进行汇报展示。
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随后进行的公司2024年度“红码头”创新奖项目推选中，2024年度QC成果一、二等奖项目，2024年度五小一、二等奖项目，以及新鲜出炉的技术创新项目前两名、技术攻关项目第一名，共计7个项目进行角逐，最终评选出5个项目参与后续的红码头创新奖项目评选。
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会上，公司副总经理余燕山对今年各项目取得的成绩表示肯定。他指出，创新工作一要继续优化，做好跟进工作；二要积极参与，保持创新活力；三要强化应用，推广落地成效；四要拓展思维，关注现场痛点、难点。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席李凝从创新激励和群体创新两方面作了总结。她表示，要完善创新激励机制，加强创新团队建设，党政工团齐抓共管，为创新创效人才提供发挥自身才能的平台，进一步激发全员创新创造的凝聚力。
公司党委书记、副总经理陈建良表达了四点意见：一要肯定创新成果。今年，公司在新老设备投用优化、小技改产生大效益、轻投入实现大回报等多个方面开展创新工作，取得了一系列优秀成果。接下来要让公司领先的技术成果走出去，推广到全公司、全集团，乃至全国各港口。二要重视创新发展。持续提升科技创新能力，围绕人工智能、绿色低碳、工程建设、港航大数据等重点工作，与上下游企业联合开展港口关键核心技术攻关。三要迸发创新活力。要围绕公司创建世界一流示范企业，打造专业化大宗散货码头公司行业标杆一阶段“补短板，强弱项”专项行动重点工作，多维度开展创新工作，充分发挥创新攻关、QC五小等一系列平台的作用。四要加强党建引领。推进双融共促，提升新质生产力成效，实现创新工作的统筹协调与交流合作，共同推进公司转型升级与高质量发展。
公司党委副书记、总经理潘广为充分肯定了2024年公司各项创新攻关项目开展的工作与取得的成果，并对后续设备设施管理及技术创新工作提出三点希望：一是要认清公司设备现状，提振设备管理的信心和决心。第一要务就是要把所有的设备设施现状分析透彻，明确存在的薄弱点并逐一解决，建立好完备的设备管理档案。二是要保持创新年轻活力，解决设备管理的痛点与难点。随着系统智慧化、自动化改造的加速推进，重点要加强设备检测装置的应用与管理，实现生产效率提升、流程落料控制、皮带撕裂防护等设备管理方面的破题攻关。三是要紧盯先进科技前沿，尝试设备创新的路径与方法。通过学习交流，了解国内外先进的技术与应用，然后将其与公司生产经营工作高度融合，提升公司生产、安全、环保等各方面管理能力。
素材提供 | 科创中心
编辑 | 卢威威
对校 | 陈鹏
审核 | 华丽丽
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