职场有道，今天和大家聊聊一个有意思的案例。
小王是一家初创公司的HR，最近领导找他谈话，说公司唯一的程序员老张年纪大了，技术跟不上，让小王去劝退。小王听完有点懵，因为老张虽然40多岁了，但一直兢兢业业。
小王去找老张谈话时，发现他正在开发一款新APP。老张兴奋地说：“这个APP上线后，能给公司带来至少100万用户！”小王听完更懵了。
看到这里，我不禁想说：这波操作很迷啊！公司想劝退唯一的程序员，却不知人家正在开发新产品。这种情况该如何处理呢？让我们一起来分析一下。
1. 不要轻易judge老员工
年龄不应该成为评判员工的唯一标准。很多公司都有年龄歧视的问题，认为年纪大的员工学习能力差、思维固化。但事实上，经验丰富的老员工往往更了解公司业务，能够快速解决问题。
老员工们都懂：要主动展示自己的价值。比如老张就在默默开发新产品，这正是他的价值所在。
2. 沟通很重要
HR和管理层要多与员工沟通，了解他们的工作状态和贡献。不要道听途说就做判断。小王这次去找老张谈话，无意中发现了真相，这其实是一次很好的沟通机会。
职场小白别慌，遇到类似情况，可以这样做：
先和员工聊聊最近的工作状况
询问是否遇到什么困难
了解他对公司发展的想法
3. 重视创新精神
老张主动开发新产品的行为，体现了难能可贵的创新精神。这种自主性和创造力，恰恰是很多年轻人所欠缺的。公司应该鼓励这种行为，而不是想着劝退。
这招绝了：可以建立创新激励机制，鼓励员工提出新想法、开发新产品。这样不仅能留住人才，还能促进公司发展。
4. HR要有独立思考
作为HR，小王不应该简单执行领导的指令，而是要有自己的判断。在了解到老张的情况后，应该及时向领导反馈，为公司和员工的利益发声。
HR除了招聘解雇，更重要的是要帮助公司留住人才、激发员工潜力。这需要我们具备独立思考的能力和勇气。
职场有道，公司发展靠的是人才，而不是简单的“新陈代谢”。希望这个案例能给大家一些启发。你们公司是如何看待和对待老员工的？欢迎在评论区分享你的看法和经历。
祝大家职场顺心，事业有成，不加班，不内卷。别忘了点赞、收藏、分享哦！
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