只有穷人才痴迷于技术？只有笨人才想着把事做好？
百科
2024-06-29 23:00
上海
最近两句话非常火：“只有穷人才痴迷于技术，只有笨人才想着把事做好。”所以被无数人拿来讲解洗脑，仔细看它们讲的，内容大意就是：“技术就是垃圾甚至屁都不是，纯懂技术的人就是牛马，永远逃不了穷人的命。”把技术等同于打工者思维，把营销和老板思维相提并论，大吹特吹只有营销最牛。但仔细想想这些全都站不住脚，不过是套着歪理的毒鸡汤。这些人说什么呢，想通过培训课程、掌握一技之长来换取一份稳定的工作，不过是被剥削的命。刚毕业的大学生、刚出入某个领域的新人，你让他怎么活下来，吹嘘我什么都不懂、什么都不知道吗？学习这些课程，最重要的目的是能够有进入这个领域的门槛资格。一点技术都不懂你就解决不了公司所面临的问题，那他们怎么可能会应聘你？你连进入这个领域的门都找不到，更别提什么发展跃迁了。他们还通过35岁危机被裁作为论证，渲染所谓的淘汰论。想想为什么有些老人会被裁掉，为什么这个领域人员流动性特别大，三天两头的流进一批新员工、又流走一批老员工？因为学的技术门槛太低了，像一些简单的工作，比如说某些编辑、运营，可能几个月甚至更短的时间就能学会。没有建立技术壁垒，工作任务很容易被解决，就像摆摊一样，谁都能插一脚。那当然随时可以找到这些人的替代品，而且价格更便宜。他们的工作就是去寻找那些具有稀缺性、难以通过常规招聘渠道招到的高端人才。为什么这些人才高端？为什么他们抢手？为什么他们更值钱？在这个领域深耕地足够深，是企业发展的核心力量，所以才高端。这些人摸爬滚打多年，不断去更新自己的专业知识，而这些知识是一环套一环，从低维到高维。任何一环的缺失都会导致整个项目的完蛋，甚至公司都得被忽悠瘸。短时间内就想着速成达到他们的水平，那也绝对不可能。要像他们那样有真本事，谁还会那么容易被随时清场裁掉？所以当自己境遇、发展不怎么样的时候，先不要着急骂街抱怨。不存在绝对的优势壁垒，不能更好解决这个任务，领导凭什么要重用你？人都是以利益为导向，大多数时候并不是别人的问题，而是很多人发现不了或者说根本不想面对。持续自我更新、自我进化，用技术的深度去啃下问题的硬骨头，形成正向良性反馈，自然会有大机会出现。而是不是拿着别人不懂的技术炫耀、搞固步自封、妄想一劳永逸，结果成了井底之蛙。像爆火的董宇辉不是偶然，那是他深厚文化底蕴的必然结果，现在有多少人能轻易复制？要是没有长时间的文化积淀，怎么可能会出现把卖货和文化知识结合起来？营销就是用嘴皮子打动消费者，让他们心甘情愿掏腰包购买。目的是让消费者明白你的产品好在哪里，优势在哪，为什么买我家的不买他家的？当你的产品质量、效果不怎么好，或者别人还不了解你家产品的时候。那就是忽悠，描绘的天花乱坠，然后吸引一大批人购买。但是用的人多了、久了，发现你这东西纯坑人，价格贵、质量差。你说这时候靠营销管什么用？别人已经在心中对这个产品判了死刑。先用优势技术把这个产品做好，然后再用营销把这个产品推广出去，这才是最优的做法。上海每年都会举办很多的展览会，你说你家的产品好，真的那么好吗？到底好在哪里？绝对不是凭一张吹牛的嘴，好公司的好产品一定是搬到现场进行实打实的演示。话说回来，营销难道不是一种技术？营销不用学，天生就会？
