鲁班征徒第四阶企业实践与转化分享会顺利开展!

财富   2024-09-20 18:45   河南  
编者按:鲁班征徒是鲁班每年一期的大型场景式学修活动。今年6月末,鲁班企业团队约300人踏上敦煌戈壁开展了四天三夜的鲁班征徒敦煌站活动。回来后,征徒开启企业实践的三阶段。近日,别开生面的鲁班征徒“企业实践与转化分享会”在线上举行,鲁班征徒们再次齐聚一堂,共同交流征徒所学所获在企业的实践转化。

征徒之因 企业之果

张亮总司令:复盘的力量


会议由学习中心主任王小辉主持。分享会伊始,鲁班征徒第四阶总司令张亮首先发言。他强调了鲁班征徒第四阶的意义与价值,提到大家要保持初学者的心态,用不同的视角审视企业中的不足。复盘是鲁班征徒的核心,通过反复总结和迭代系统化地提升个人的认知与企业的运营效率。在快速变化的市场环境中,唯有不断反思与改进,才能立于不败之地。


正心引领 升华认知

马辉副总司令的感恩与组织化思考


随后,马辉副总司令以西游记中的取经之路为喻,生动回顾了鲁班征徒的历程。

  
他强调,组织化不仅是企业成功的关键,更是实现个人自由与自在的基石。鲁班的三善法——感恩、誓志、总结,让自己非常受用。感恩心是组织化的缘起,只有心怀感恩,才能在团队中找到自己的位置,发挥最大的价值。马辉副总司令通过西游记中师徒四人的角色,阐述了领导力、学习力和组织力的概念,为我们提供了宝贵的组织建设思路。
马辉司令谈到,组织化是鲁班征徒的核心,顶层设计决定了组织的形态。一个优秀的组织不应通过业绩考核和淘汰机制来评判,而应该关注每个人的努力和付出。

作为正源大地的领导者,马辉司令带领正源大地做总结复盘与成果转化,他提到,要相信团队成员都会用心领悟,要活在当下,去发现每个人内心的真善美。同时,建立一个好的组织要包括决策组织化、认知专业化、分工协作系统化、协调机制标准化和管理流程规范化。

正心引领 复盘转化

胡森源的工作思维与实践转变


第三位发言代表是来自三力士纵队的胡森源,他从认知和实践两个方面,分享了他从鲁班征徒敦煌站回来之后的改变。

他谈到,通过观察征徒中队长在小队中的做法感悟到,领导者是要时刻围绕目标与当下用户需求。他联想到在企业中,大家是否还在按旧的思维做事,终端用户的需求是否有迭代,工作是否有触及到终端用户的需求。他看到了采购部门的现状并提出了改进的举措:采购之前先去收集一线员工对设备的建议,提前跟进维保清单以及收集物料使用反馈。这三点举措背后的思考是:我们要下沉终端用户,了解真实需求;用户导向,围绕用户需求展开工作;常规问题前置化。
他也谈了自己对于“列队前进,间距两米”的理解和启发,并展开分享了自己改善企业中存在的多输出端口的问题的案例。

感恩遇见 珍惜当下

应珍珍的征徒感悟与企业管理


之后,来自学海方舟纵队的应珍珍分享了她在鲁班征徒敦煌站四天三夜的收获与心得。她谈到,自己感悟到了鲁老师说的“把每件事都当做学习的时候,就不会觉得辛苦"。终身学习是每个人要必备的品质,在组织中,每个人都是领导者,需要打破固有思维,重塑目标与路径。

回到企业后,她将征徒中的感悟融入管理实践,对组织架构重新梳理。她希望每个员工都能带着领导力、组织力和学习力去开展工作,共同推动企业的发展。

在本次鲁班征徒敦煌站中临时组建了一支凤凰涅槃纵队,应珍珍通过自身的亲身体验感悟到,我们不能轻易给自己和别人下定义。企业应该去相信每个员工,给员工二次转岗的机会,员工也要珍惜和感恩。此外,她还分享了在征徒中受人帮助的经历,心中有他人,人间有爱意,方能行久远,最后她祝愿每位征徒在各自的世界里都能拥抱变化,收获美好。

历事炼心 创享美好

张继攀副总司令的企业经营与个人成长


之后,鲁班征徒副总司令、四阶三段总司令张继攀从企业经营与个人成长的角度,阐述了鲁班征徒对企业发展的深远影响。

他谈到,经营企业和做人是一体的,任何一个组织都要把爱和真诚放在前置位置,这样的组织才能长期发展。在生活和工作实践中消化转化内化鲁班征徒中的学习力、法力和组织力,助力美好企业建设。第三阶段的行动计划包括线上分享交流会、鲁班征徒万步万年6000步打卡活动等,旨在为个人和企业创造价值。
鲁班征徒实践转化的共创共建活动,内容包括:9月和10月的实践转化活动,挖掘优秀实践战队和企业,举办在线交流会,鲁老师过程性指导。搭建交流的平台,用标杆引领企业发展。

他也特别强调了知行合一,希望征徒们通过鲁班活动修炼心,行悟觉醒。知行合一重点在于实践,大家要去一点一滴的实践,加上反复总结和挖掘,用顶配和极致的方法,实现升华认知。

行方智觉

鲁老师的智慧引领


最后,鲁老师总结指导。鲁老师以“行方智觉”为主题,强调了行动和实践的重要性。鲁班征徒与美好企业、幸福人生,只有行动才能实现智觉。希望将这种行动落地做法在更多企业、同学那里进行推广。

鲁老师讲到圆规原理在公司的应用,解释如何通过圆规的原理来找到解决问题的方法。首先,找到圆心,然后从圆心出发的任何一条射线都是法。在实际工作中,要把握用户的需求和问题,确保每件事情都做到位。

鲁老师还讲到用户需求与组织正行的关联性,正确的方法可以带来成功,而正确的认知和行为是实现成功的关键。他强调了组织化、团队化的正行,组织化可以提高效率。提出了同频共振的概念,即志同道合的人在一起,能够产生更大的力量。特别强调了共同志向的重要性,要通过交流和参与来放大这种力量。


只有个体和组织的共同发展,才能实现美人之美,美美与共。同时,鲁老师希望大家能够积极参与交流和讨论,将所学知识内化于心,外化于行,让行动变得更加精准高效。

行方智觉 共创美好


此次交流会通过各位优秀征徒的分享与鲁老师的智慧引领,让大家对鲁班征徒的转化实践有了更深刻的认识。在未来的日子里,无论是作为企业的领导者还是普通员工,我们都应时刻保持初学者的心态、积极践行所学知识与理念,不断反思、总结与改进。相信在不久的将来,我们定能够打造出更加高效、和谐、充满活力的企业团队,共同迎接更美好的明天!

文字:冯素芝 |审编:  朱雯艳

鲁柏祥博士
企业让企业家去经营,让我来帮助企业家好梦成真——鲁柏祥
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