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在浩瀚的全球市场中,中东地区以其独特的地理位置、丰富的资源禀赋和不断增长的消费能力,成为了众多企业竞相角逐的热门舞台。
这两年中东给人“遍地是黄金”的印象,似乎到处都是赚钱的机会,现实真的如此吗?
在这片充满机遇与挑战的土地上,哪些行业更容易获得成功呢?
中东地区建筑市场火爆,持续发展,对建筑设备、材料、工程机械及车辆的需求强烈。阿联酋的建筑建材市场规模预计达到200亿美元,且有大量在建项目。中国是中东建材市场的重要供应国,产品物美价廉,深受中东消费者喜爱。此外,中东地区对建筑创新技术和解决方案的需求不断增加,为中国企业提供了更多的市场机遇。建材、机械是伴随着建筑行业的刚需产品。中东本地有,但是不多不全,还远远不能满足市场需求。
中东(迪拜)五大行业展是中东地区最具影响力且最大型的建筑、建材及服务类展览会,吸引了全球众多展商参展。中国企业可以通过参展此类展会,拓展中东市场。
这里说的工业制造,表述的是通用制造业,覆盖到多个细分领域。配合沙特2030工业化目标,将有大量的制造业在本土落地。投资部官方文件中明确投资机会有256项,包括:空调、发电机、针织机、智能手环、机床、电子元件、玻璃、钢结构型材、工业机器人等等。
目前沙特室内空调还多是欧美品牌,不过,现在在达曼已经能看到格力gree的工地,同时机床需求也非常明显。但需要注意的问题是,制造业建厂投入资金体量大,对大多数企业来说压力大,需要谨慎,并且营商环境不稳定,如何长期经营、控制要素成本和人力成本,也是值得思考的问题。为推进能源结构转型,沙特“2030愿景”提出计划到2030年将新能源占比提升至50%,其中主要为光伏发电。沙特计划从2024年开始,每年批准新的可再生能源项目合同,目标年增最大装机容量为20GW。而中国能建刚刚签署了近70亿元的 Haden 2GW光伏EPC项目。光伏在中国很卷,在中东国家却有着天然的自然条件和明确的需求。光伏电池、光伏支架、光伏逆变器、蒸汽涡轮机等在沙特均有明确投资需求。
除本地需求外,产品还可借地缘优势出口到周边国家和欧美。虽然晶科、TCL等巨头已经早几步入局沙特,并获得主权基金支持,其他企业的机会相对而言比较少,但是光伏产业是个大产业,链路上有很多需求,不可能被1、2个巨头垄断。其次,沙特欠缺大面积现成厂房,可租小面积开始组装,然后筹划自己建厂。关于汽车,是沙特最为重视的战略方向之一。历史上,沙特从未有汽车生产,完全靠进口。而这个国家确实是很依赖汽车,公共交通匮乏,沙漠中的空旷,遥远的点和点距离,只能靠汽车连接。沙特引进了美国汽车巨头lucid, 位于阿卜杜拉国王经济城(KAEC),将组装豪华电动轿车Lucid Air,初始年产能为5000辆。紧接着又开始了一个巨型项目,自有品牌ceer电动车基地,产品将完全在沙特设计和制造。在投资部官方文件中,商用车、轴承、悬架部件、方向盘、合成革、铝制车轮、轮胎等有明确投资需求。对于沙特的汽车市场而言,沙特汽车产业主要集中在两个方面:一是汽车装配,二是汽车零部件。在这个日系汽车垄断的市场寻求新的突破是不容易的。在沙特,汽车产业刚刚开始,单一产品如果想要落地,对上下游需求、把握需要注意。
如果不是整车制造,在单点落地把握不大的情况下,中国企业可以选择抱团出海。对于国内出海企业而言,看似能轻易赚钱的中东市场,事实上也处处隐含挑战。
对于许多不了解中东的人而言,长袍、面纱、沙漠、骆驼……可能是大家对这个地区一以贯之的印象。
当大家走进这些国家,正所谓“十里不同风,百里不同俗”,中东区域内部各国文化风俗及经济发展水平存在很大差异。在不同文化之下,不同的市场结构,市场的产业聚集也不一样,对中国出海产品带来极大挑战,出海企业必须了解清楚当地的营商环境,针对中东不同国家和地区的差异,调整产品生态的差异化需求。
中东不是一个快餐型的市场。出海企业需要深耕中东市场,需要在本地市场建立商业信任,终将会迎来成功。
新华商学院将于12月中旬组织5号考察团走进中东。
对话政府部门和中沙合作平台,了解沙特的投资环境、招商政策、税收优惠及城市建设与规划,探讨“2030愿景”下的合作机会。
本次行程全程为企业家量身定制,深入核心,拒绝走马观花。帮助中国企业家深入了解中东市场,助力精准破局出海困境,开启海外突围新机遇。
敬请期待!